Нецифровое мышление: Теории & Практики

4 Способа и 2 Режима соотнесенности со Сложным/Проблемой: комментарий к Схеме

Alexander Yurganov·18 May 2025

Каждая из четырёх позиций оказывается может быть взята в двух режимах. Первый из них активный, другой пассивный. Не знаю насколько это удачное конечно определение, но, по всей видимости, именно в них схватывается суть.

Например, если мы говорим о ВОПРОШАНИЕ. Вопрошание - это активная форма нахождения позиций работы со сложным. Пассивное это предвосхищение. Или точнее будет названо это вопрос без вопросов или Предрассудок. То есть ты готов что-то или ожидаешь что-то увидеть не осознавая этого. Это набор предрассудков, которые дают готовый ответ.

В нижнем уровне РЕАКЦИЯ. Реакция это пассивная как раз таки версия ответа на сложное. Можно сказать по-другому: ДЕЙСТВИЕ / ПОСТУПОК - это активное. То есть ты понимаешь зачем, что, как и почему ты действуешь. У тебя есть какие-то предположения, есть какие-то цели. У тебя есть какая-то внутренняя интуиция, зерно. И ты действуешь исходя из этого пространства. А не реагируешь. То что ты действуешь не из когда ты действуешь. Ты действуешь не из почему реакция. А из зачем. То есть проактивно.

Теперь если сказать о ПРОЕКТЕ. Проект или устремленность в будущее. Это ситуация, которая тоже может быть дана в двух режимах. Активном и пассивном. Как ни странно. В случае если мы говорим о пассивной форме проектирования, то здесь скорее есть ОЖИДАНИЕ, некое "смотрение вперед", которого на самом деле нет. То есть ты видишь просто глазами прошлого и само будущее. Проецируешь его туда, а не Проектируешь его. В случае проекта ты делаешь ставку. И ты должен принять риск. Что то что ты видишь там не есть - а точнее, может не быть, не будет тем, что ты думаешь. Поэтому Проектировать - всегда принимать риск. Это активная позиция.

Наверху ЗЕРНО. Интересная вещь на самом деле. Потому что можно осознанно принимать некоторые интуиции, "ощупывать" их и проверять. И тогда это действительно активная форма работы. А можно действовать как бы спонтанно. Но не опираясь на интуиции. Тогда они "из-за спины" направляют тебя. Либо в плюс, либо в минус. В том смысле что ты на самом деле всегда с этим зерном соотнесен. С тем, что ты ощущаешь как "нечто большее, чем ты сам", большее, чем просто твои личные ожидания и так далее. Речь по сути идет о Проведении в некотором роде. Но это Проведение может быть таковым, что ты сам делаешь его частью своего поступка, поведения, своего взгляда, проекта и так далее. Оно есть "вертикальное измерение" тебя самого. Режим «вертикального прямостояния». А может оказаться бессознательным. Ты можешь от этого отказаться. Забыть, не хотеть, принять и так далее. То есть ты отказываешься по сути от себя. Это такое «самозабытие». И тогда конечно это «из-за спины». Правит тобой как Рок, продолжает управлять. Но подобно учителю, который не только гладит по головке, но и дает по голове. Вот обычно так. Оно просто тебе дает последствия твоего выбора. Оно только дает возможность понять, сто ты сделал. При этом важно понимать, что это идея Цельности. Идея целого схватывания в молнии. Вот тот самый "даймон" Сократа, который никогда не говорил, что нужно делать, но всегда говорил, что делать не нужно. А "Целое" в тебе дает знать обычно именно так.

ДОБАВЛЕНИЕ:

Кстати говоря, нижний уровень (Реакция) можно еще понимать не с точки зрения Действий, а с точки зрения Принятия решений, в отличие от Выбора (может быть, его стоило бы поставить в даже в Центр схемы - как ситуацию "Захваченности Сложным"?).

Проект всегда подразумевает определенный Выбор. Принятие решений это скорее" здесь, сейчас", для которого выбор и самоопределение необязательны.

То есть это может быть даже другой взгляд на ситуативность нижнего уровня. Не просто Реагирование, а, например, различение понятия Принятия решений от понятия Выбора, который связан с проектом и с определенным самопониманием /самоопределением. Тоже можно в 2х режимах это отразить - как раз как Принятие решений, например, и как Выбор. Принятие решений может вообще с твоим проектом никак не связано быть. Да, оно может быть вообще не связано с твоей интуицией. Обычно почти всегда не связано. Принятие решений это во многом такая. Максимально здесь и сейчас. А Выбор другой. Это принятие неопределенности будущего. Это вхождение в Проектность.

Иными словами,мы видим связность и взаимопереход всех 4х подходов к Сложному/Проблеме. Есть подозрение, что в этом может состоять еще один из подходов к идее Мыследеятельности.

СХЕМА & ИСТОЧНИК:

4 Способа и 2 Режима соотнесенности со Сложным/Проблемой: комментарий к Схеме, image #1

Источник:

«В поле Котлов составил схему о Сложном. Получилось четыре фундаментально различных способа работы с разными результатами, препятствиями, наведёнными временами. На вторичных осях – эффекты спутывания разных сложностей, их неминуемой порой встречи.

Если картинка сия вызовет интерес, можно встретиться, например, в четверг, 15 июня, на беседу типа вебинара: осмыслить, дополнить"

https://t.me/cometaware/384

https://youtu.be/Qgw0vVoecbg?si=1sKrI7Bm52e9HWDQ

*****Дополнительный материал по теме:

52 views·2 shares
52 views