На работе работу иногда выбирают…
Это вариант текста «Я был плохим подчиненным» (https://vk.com/@1077823-ya-byl-plohim-podchinennym).
Однажды начальник отдела предложил мне сделать работу, которая была не только не по моему профилю, но даже не по профилю отдела, в котором мы работали. Однако было распоряжение кого-то из руководства института, и поэтому шеф «взял под козырек», во-первых, потому что «на работе работу не выбирают», а во-вторых, по причине того, что эту работу должен был делать не он сам.
У меня была другая позиция. Во-первых, я не считал, что по технике мы должны были делать то, что нам не положено (это же не поездки в колхоз или на овощную базу, что было «святым»), а во-вторых, у меня, в отличие от моего начальника, не было подчиненных, кому я мог бы эту работу «сбагрить».
Поэтому получив распоряжение на выполнение работы, вместо того, чтобы начать ее делать, я стал писать докладную записку от начальника отдела на имя главного инженера объединения о том, что разработку документации (сейчас уже не помню какой) на ремонтный комплект ЗИП (Запасные части, Инструменты и Принадлежности) по всем стандартам должен делать не институт, в котором мы работали, а завод, тем более, что он входил в наше объединение.
Прошло немного времени, и начальник поинтересовался как у меня дела в указанном выше вопросе. На это я ответил, что кое-что в этом направлении уже сделал. Как и любого начальника, ответ про «кое-что» и «уже» его не устроил, и он мне решительно сказал: «А Гольдин в соседнем отделе свою часть этой работы уже сделал!» При этом он думал, что «уел» меня. Вместо того, чтобы быть «проглоченным», я задал начальнику встречный вопрос: «А Вы точно знаете, что это сделал сам Гольдин, а не его сотрудники?»
Начальник от такой наглости опешил, а я, воспользовавшись паузой, подсунул ему докладную записку на имя главного инженера объединения, которую подготовил. Разум и ссылки на стандарты, как я и ожидал, восторжествовали, и скрепя сердце, с причитаниями начальник подписал мою «писанину».
После этого ни ему, ни мне не только не пришлось делать документацию на этот ремонтный комплект ЗИП, но даже слышать о том, что ее надо нам делать!
И еще. Начальник очень хорошо относился ко мне, как и я к нему, и поэтому я на всю жизнь сохранил светлую память о Льве Моисеевиче Фишмане, который одно время руководил отделом, состоящим из 250 (!) разработчиков ответственных систем, и ему в этой ситуации, естественно, было не до сентиментов некоторых его сотрудников, которые своей писаниной старались отвлечь его от Дела, но это иногда, как в данном случае, у них получалось…
10.09.2022.