Без теории нам смерть

Эта статья - разбор ошибок "левых" при создании и работе с ютуб-каналами и пабликами на примере Station Marx. Если точнее, это самокритика, попытка поделиться опытом и передать знания, дабы в будущем другие проекты не повторяли наших ошибок. Это не разведение срачей, а демонстрация хода событий на конкретных примерах. Частично я эту статью пишу по принципу «письмо в прошлое самому себе».

Начну с главного. Сейчас, спустя время, пришло понимание ключевой ошибки - НЕЗНАНИЕ ТЕОРИИ.

Причем, когда я говорю о теории, в контексте данной статьи, я говорю не о голом знании, а о знании осмысленном, способным к практике.

Если бы с самого начала мы обладали должными знаниями теории, подавляющую часть ошибок удалось бы избежать, об этом я и расскажу подробно.

Бизнес-подход в создании ютуб канала. Первая ошибка касается лично моего подхода в стиле «я не должен знать, как конкретно это делать, я должен знать лучшего специалиста по этому вопросу».

То есть, это классический бизнес подход, без осознания методов и целей, тупой перенос шаблонов. Ты не лезешь сам решать задачу, вместо этого нанимаешь специалиста. Ключевая разница в цели. В бизнесе все понятно: деньги. Простейшая идеология получения прибыли. В коммунистической деятельности основа — марксистский подход. И вот тут как раз все сложно. В бизнесе обычно ты четко видишь цель. В марксизме, зная самые основы, ты как бы цель видишь, но абсолютно не понимаешь правильных путей её достижения. Уже тогда было понятно, что необходим специалист по теории. Те, кто говорят о моем нулевом знании марксизма, мягко говоря, лукавят. Иначе бы я не пришел в кружок по изучению марксизма, да и вообще в лучшем случае дошел бы до экономических требований или прибился бы к анархистам, как это было в 12 году, когда я начал работать с проектом «Венера». Мы с женой приняли для себя решение, что пора действовать, и я поступил так, как привык.

Передо мной на тот момент было 2 «специалиста»:

Федор Мухин и Олег Пашкин. Собственно, я пришел и к первому, и ко второму. Предложение Олега - организация приезда гостей в город для сбора аудитории. Среди этой аудитории можно было бы найти единомышленников и привести их в кружок. Я позже реализовал это, и, более того, мы взяли на вооружение этот метод и начали применять более широко по России.

Ошибка №1

Федор предложил идею с ютуб-каналом. На тот момент человек, который, по моему мнению «разбирается в марксизме», предложил заняться ютуб-каналом. Идея была обоснована, понятна и логична. И здесь была допущена первая ошибка. И, возможно, самая ключевая. Повторюсь, дабы было понятно, в бизнесе я привык брать специалиста, смотреть на результат работы по прибыли, в случае провала увольнять и нанимать нового. Но тут это сыграло злую шутку, поскольку только сам специалист и мог дать оценку своей результативности и эффективности. А я оценить уровень специалиста не мог. Это сейчас я понимаю, что у самого Федора низкий уровень теории для подобного проекта, не самих знаний, а именно теории как способной к практике, тогда же этого я не понимал, о чем позже расскажу. На тот момент Федя казался *светилом*, иначе говоря, старшим товарищем с неоспоримым авторитетом по теоретической части, как для меня, так и для Иры. Это хорошо видно на стримах, когда при каждой своей фразе по теории я оглядывался на Федю и спрашивал, все ли верно сказал. Кто видел ранние стримы - соврать не дадут.

То есть, что мы имеем в самом начале. Во главе группы, которая должна заниматься построением марксисткой организации хотя бы для ведения пропаганды, оказались три некомпетентных в марксизме человека. Ошибка ли это? Ошибка, позже я подробнее это освещу. Часто ли мы встречаем такое на просторах интернета? Да, часто. Эта ошибка встречается повсеместно.

Ошибка №2

Еще одна ошибка, которая встречается очень часто: ошибка веры, доверия и тусовки. Часто при появлении нового человека в «коммунистическом» сообществе, этот человек думает, что вокруг него исключительно единомышленники. Что вокруг него люди такие же, как и он сам, свято и искренне готовые работать на общее дело, бескорыстно, во благо идеи. Я думаю, большинство из нас с этим так или иначе сталкивались. Не избежала эта проблема и нас. И дело тут не в личном, а в том, что в основе движения лежит идея, которая без подкрепления теорией и практикой перерастает в веру, безоговорочное доверие, тусовочность, что в итоге уводит нас от общего дела, а зачастую напрямую вредит ему.

Но при чем тут теория, спросите вы? Если основе деятельности лежит исключительно идея, и все наши связи, контакты, взаимодействия по этой деятельности выстроены вокруг неё, то вместо научного подхода мы будем опираться на этические, социальные и нравственные признаки, личные отношения и симпатии. К чему это приводит? Вернемся к примеру Station Marx, там таких случаев была целая куча. Первый донабор главредов к изначальному составу в лице меня, Иры, Руслана и Феди мы произвели зимой: добавили в состав Марию Терезу и Серёженьку Выходцева. Как вы думаете, чем мы руководствовались? Теорией? Нет. Собственным субъективным «нам кажется», «человек работает», «мы их уже немного знаем». Нет, конечно, было все немного сложнее, мы оценивали новоприбывших, «ПРИКИДЫВАЛИ». А что в итоге? Орган «главных редакторов» пополнился ещё двумя людьми, некомпетентными в теории. Про Марию Терезу, и ее теоретический уроввень, можете посмотреть в этой статье — ТУТ. Другой человек позже жестко проявил свой эгоизм по отношению к товарищам из Ленинграда (ставил дизлайки под видео своих товарищей из питера на канале Station Marx, на котором совместно с ними работал). Приведу еще один аналогичный случай: добавление в главный идеологический орган оператора Дмитрия. Дмитрий и правда неплохой оператор и долго работал на СМ, но какое он отношение имеет к теории? Да никакого. В тот момент я начал примерно понимать необходимость теории, в том числе потому и был резко против принятия оператора Дмитрия в «Главреды» канала. Но ключевая проблема в том, что орган пропаганды, который должен был нести марксистскую идеологию в массы был собран по принципу «верю, хочу, доверяю, нравиться» из некомпетентных людей, в том числе я имею в виду и себя.

Благодаря этому же доверию в случае со Station Marx управление пабликом и каналом оставалось, де факто, в руках одного человека. Еще в начале работы на канале я поставил условие, что канал не должен находиться в руках одного человека, и с этим даже согласились. Но именно благодаря доверию, не проверял, были ли переданы права на владение каналом или нет. Вывод, к которому я вас подвожу: если вы создаете или планируете создание ресурса, позаботьтесь о том, чтобы подобное не случалось. Чем это опасно? В нашем случае это привело к некой безнаказанности в отношении владельца канала. Со временем Федор перестал принимать активное участие в «рутинной работе». Причины были разные, одна из причин — его личное нежелание, вторая - работа спустя рукава и последующее отстранение от работы. Более того, личные предпочтения владельца канала и паблика всегда будут стоять выше. Возьмём момент раскола. Имело бы значение голосование за исключение Иры, если бы Федор считал иначе? Нет, не имело бы. Возможно, вы хотели бы возразить – Федя не пошел бы против большинства. Но, по факту, он уже несколько раз до этого показывал, что «решение большинства» ему не в указ. Взять, к примеру, трижды проигнорированные решения о том, что Федя должен предоставлять отчетность по деньгам. Ключевое в данном пункте: создавая организацию, избегайте сосредоточения власти и ресурсов в одних руках.

В любом случае, обе ошибки сводятся к одному: к незнанию теории и истории.

_________________________________________________________

Конечно, незадолго до моего ухода, я не теоретически, а скорее по наитию или интуиции, задним умом понимал, что каналу нужен иной, более широкий и глубокий орган идеологического контроля. Собственно, потому я и принимал участие в создании организации, которая нынче известна как СоМ. Я рассчитывал, что после создания организации канал перейдет под её контроль. Об этом я сказал на выступлении в Краснодаре.

https://www.youtube.com/watch?v=kEEgdFBmoKc&feature=youtu.be

Но изменило бы это ситуацию? Де факто нет. Тем более, сегодняшнее руководство СМ придерживается позиции что они не должны быть подконтрольны, вместо этого недавно услышал фразу, что "СМ есть аффилированная с СоМ организация".

Как жаль, что я в самом начале работы не прочитал книгу Ленина «Что делать?».

Не подумайте, я не хочу указывать, что кто-то плохой, а я хороший. Я уже сказал, что одна из ключевых ошибок - мой «бизнес-подход» в мышлении, а значит в этой ситуации и ответственность в первую очередь на мне. А все вышеперечисленное я описал, чтобы дать наглядное представление о процессах. Ведь что бы изменилось, если бы мы с Ирой начали сами, без Федора? По большему счету - ничего. Знания теории нам бы это не прибавило. Деньги, оборудование и возможности что с Федей, что без него, у нас были примерно одинаковые.

Поначалу, после ухода, мне казалось – убери Федю и все бы поменялось. Ан нет. Поменялось бы многое, но пользы было бы не больше. Мы шли бы тем же курсом, руководствуясь собственным «кажется», а не выверенным на основе теории научным подходом.

А что бы поменялось, если бы в самом начале у нас были знания, которые есть сегодня?

Поменялось бы всё, и не в смысле "пошло бы иным путем", а в смысле пользы – наши действия были бы несоизмеримо эффективнее. Мы бы не набирали людей в редакцию канала по типу «нравиться/не нравиться», а выстроили бы идеологическую линию, идеологическую платформу организации, которой следовали бы. Возможно ли в этом случае попадание людей с мелкобуржуазным мышлением и приматом личных интересов в организацию? Возможно, но когда в основе лежит теория и научный подход, такой человек не сможет увести организацию от её первоначальных задач. Что ещё бы поменялось? Помимо работы, мы бы в обязательном порядке добавили обучение. Зачем нужны кадры, которые пришли тусить? Ты пришел сюда зачем? Коммунизм строить? Так сначала разберись, как его строить, а завтра научи товарища, подтяни до своих знаний. А знаете, почему я это пишу, зачем это в тексте про паблики и ютуб-каналы? Хочу напомнить, мы с Ирой изначально приняли решение «действовать», а это не про ютуб канал, по делам которого вы нас знаете. Действовать не просто так, а действовать как коммунисты. Только сейчас я начал понимать все, что должен на себя возложить коммунист. И вам рекомендую, если вдруг вы не можете четко, ясно, хотя бы для себя сформулировать, кто такой коммунист, то начать стоит именно с этого. Я могу подсказать, но не будет толка от того, что вы прочтёте, согласитесь и не поймете путь, которым я к этому пришёл. У коммуниста есть три функции – одну я вам уже назвал: «Самообразование и образование товарищей». До остальных идти предстоит самим.

Вы можете возразить что «вы бы в этом случае стали бы "сектогуру" с собой во главе», Орденом джедаев. Хорошее возражение, я бы по этому вопросу отослал к спору «Сталин или Троцкий». А вы не знали? Они тоже об этом спорили. Вспомним Лекса Кравецкого и его теорию «ордена джедаев» - если в обществе в основном зеленые, а орден состоит из синих, то рано или поздно при добавлении новых членов зеленые просочатся и орден станет тупо зеленым. Да, теория хорошая и математически верная, за одним исключением. В ней положение и цвет - статичны, в реальности же люди меняют «цвет». Я же говорю о том, что товарищей надо обучать самим, подтягивать за собой. Откуда я это взял? Опять дедушка Ленин подсказал в «Что делать». И когда вы обучили товарища, тогда и нужно «брать в орден». Почему так? Да потому, что мы не ради праздного интереса собрались, а с определённой долгосрочной целью. Вы можете снова возразить: а что? просто прийти работать и принимать решения нельзя? А я вам скажу - нет. И приведу хорошую аналогию: детям с рождения не продают алкоголь и не дают избирательное право, потому что несознательные. Вот и у нас большинство, к сожалению, это как раз те люди, которые по знанию марксизма совершеннолетия не достигли. Я, кстати, не заявляю, что сам его достиг. В этом случае есть еще один аспект.

Пороговость.

Говорят, совершенству нет предела - и тут встает вопрос: вот появляется у нас идейный вождь, должен ли он единолично все решать? Нет. А как быть с теми, кто, например, на уровне Майора? Что теперь, ничего не делать? Тоже нет. Для такого случая и есть понятие пороговой системы. Во-первых, человек, знающий марксизм на слабом уровне всегда может подтягивать людей, знающих ещё меньше. Во-вторых, он может обучаться сам. И это актуально для любого уровня порога. Но важно, что практика, основанная на теории, и последующее ее осмысление и есть проверка человека на знание и умение использовать теорию. Можем ли мы за счет математики проверить верность ответов в математической задачи? Можем. Но скажу честно, если говорить об организации, изначально созданной единоличным «гуру» или мелкобуржуазным элементом во главе ордена, ни о какой теоретической и практической подготовке речи не будет.

Структура организации и теория.

Еще один из важнейших аспектов, которые относятся к вышеперечисленному - структура организации, и тут плотно перекликается и теория, и история. Я даже пример Station marx приводить не буду. Какая бы там структура не была, она не отвечает теории. Изначальное отсутствие формальной структуры усугубило положение. Поскольку эта проблема не была решена своевременно, люди с личными эгоистичными интересами получили возможность действовать открыто. Потому хочу отметить, что без структуры, построенный на основе анализа исторических примеров и теоретического осмысления современности любая Марксистская организация обречена на смерть. Помните, выше я говорил о низком уровне знаний Федора для построения подобного проекта? Именно для своевременного осознания необходимости вещей, описанных выше, для понимания необходимости такой структуры у Федора знаний и не хватило. Хотя по логике вещей именно он, как человек начитанный и заявляющий себя теоретиком, и должен был в первую очередь предложить, объяснить и настоять. Но ни о чем подобном вообще речи не стояло на протяжении трех месяцев работы. Да и потом структура организации не подразумевала под собой теоретическую основу.

Подведем итоги.

Без теории нам смерть. А если не смерть, то безрезультативная или малоэффективная, а то и вообще вредоносная работа.

Отделяйте личные отношения. К сожалению, не все люди называющие себя коммунистами, таковыми являются

Не бойтесь браться за дело при условии что изучаете теорию, но по принципу: сначала теория, потом дело.

Не только учитесь сами, но и подтягивайте своих товарищей.

Никогда не откладывайте вопрос структуры на потом.

П.С. Во время написания данной статьи, члены СМ провели стрим о событиях прошлогодней давности. Этот стрим показал, что никакой критической оценки своих действий и работы над ошибками проведено не было. Ютуб наблюдал, как ребята искали причины в личностях, в склоках, межличнотных конфликтах, а не в реальных объективных обстоятельствах. Кто не работает над ошибками - тот не развивается. А как известно «То что не развивается — то деградирует»