Барьеры на пути к предпринимательству

#капитанырассказывают

Меня зовут Ярослав, я руководитель проектного офиса международного Конкурса «Мой первый бизнес» и студент факультета бизнеса «Капитаны».

Три года назад я переехал из Краснодара в Москву с уверенностью в том, что сейчас я открою большой бизнес, сразу перееду в «Москоу-Сити» и буду успешным предпринимателем. Мой план был не идеален, но мне повезло и я попал в среду единомышленников, тех, кто даже если еще не стал предпринимателем, то по крайней мере обладает предпринимательским мышлением. Это обстоятельство позволило мне мне запустить бизнес-проекты уже на первом курсе.

Масштаб этих проектов был разный и подход к работе в них в том числе. Здесь я столкнулся с барьерами, которые не позволяли мне масштабировать мой бизнес. Проекты, которыми я занимался тогда не были какой-то инновационной историей, новой дорогой, по которой еще никто не ходил, и я просто начал искать и общаться с людьми, которые этот этап уже преодолели с этими барьерами справились. Так в моей жизни появились наставники.

Это кстати было одно из простых, но очень важных открытий, что все решаемо. Тема барьеров в запуске своих проектов касается всех. Убедился в этом, когда работал со школьниками в рамках «клуба молодого предпринимателя», где мы создавали социально-коммерческие проекты. Эта тема стала очень актуальна, когда мы начали работу по конкурсу «Мой первый бизнес». В прошлом году мы провели исследование, в котором участвовало более 10 тысяч человек разных возрастов и профессий. Тема исследования «Барьеры на пути к предпринимательству». Мы получили интересный результат, который позволил избавиться от иллюзий и увидеть реальные проблемы, которые необходимо решить:

1. Барьер «Нет слов». Бытует мнение, что у нас в стране предпринимательством занимаются и интересуются 4-5% населения. Исследование показало нам, что этих людей больше, но многие из них называют предпринимательство по -другому. Кто-то говорит «я предприниматель», кто-то говорит «я бизнесмен», у кого-то «свое дело», «хобби», «халтура» и т.д. Как вы думаете сколько людей по результатом исследования хотели бы заниматься предпринимательством? У нас получилось 33%. В исследовании принимало участие более 10 тысяч людей разного возраста. Из этого факта можно сделать много разных выводов, один из них — отсутствие языка, на котором люди могли бы «найти единомышленников», понять, что играют за одну команду.
2. Барьер - «Зависть». Для меня это было удивлением, но этот тезис говорит о непринятии предпринимательства людьми, потому как они боятся зависти. Мол будет общественное порицание их деятельности и непринятие ее. Зависть появляется там, где нет понимания того, чем занимается человек. Если разобраться, особо завидовать там нечему, приходится в два раза больше работать редко спать, постоянно искать новые идеи… Странно в общем завидовать человеку, у которого забот в жизни во много раз больше. Скорее надо поблагодарить за то, что он готов взять это бремя на себя и решить чью-то проблему. В данном случае я говорю именно о предпринимателях, а не тех, чья цель только нажива.
3. Барьер - неуверенность. Люди не чувствуют уверенности в себе для открытия бизнеса (никто не гарантирует доход и успешность, есть риск, что не получится, нельзя оставить постоянную работу и т.д.) Результаты данного исследования легли в основу конкурса «Мой первый бизнес». Мы согласны с тем, что будущее «не случается», а проектируется. И создавая историю «Мой первый бизнес», который был запущен в рамках платформы «Россия - страна возможностей», мы имеем возможность на это будущее, действительно, влиять.

Была задача сделать так, чтобы для ребят предпринимательское мышление стало привычным образом жизни. Как?

Начали с языка, о котором говорил раньше. Через лидеров мнений, через конкурсные задания мы поэтапно раскрывали суть… содержание вопроса, мы общались со школьниками на языке победителей, тех кто живет своим, а не чужим будущим и это дало свои плоды.

Зависть тот барьер, над которым предстоит еще много работать не только в рамках конкурса, а просто каждому из нас. Гипотеза о том что зависть происходит в том числе и от незнания подтвердилась…

И наконец неуверенность. Наш ключ к решению был в появлении наставников и кураторов. Кураторы помогали участникам на этапе онлайн, когда было необходимо выполнить задания на платформе. Наши штабы просматривали работы и писали ребятам, спрашивали, почему остановился, нужна ли помощь. Отклик в 85 процентах случаев был мгновенный . Появлялось ощущение поддержки: «ты не один». На этапе оффлайн, мы прикрепляли к группам участников наставников, которые работали с ними на бизнес-лагерях, на собственном примере показывая, что нужен всего шаг и ты уже здесь, где я.

Это кстати один из принципов работы, которым мы пользуемся и на своем факультете. Наставник не обязательно должен уйти далеко от своего ученика. Когда он рядом, есть видимая перспектива, куда идти.

Наставники, семья, друзья, конкурс могут помогать нам преодолевать разные жизненные сложности, но каждый должен понимать, что ответственность за свою жизнь лежит на нас самих. Можно долго и упорно сетовать на обстоятельства, но если принять факт: «Дело во мне». Жизнь становится куда приятнее и интереснее. Все решаемо. Результат в наших руках.

Ярослав Самылин, 4 курс ФБ «КАПИТАНЫ»