Партнер для коллаборации: алгоритм выбора

Партнер для коллаборации: порядок подбора
Партнер для коллаборации: порядок подбора

В статье рассказали, по каким критериям оценивать возможных партнеров для совместных проектов и как не навредить репутации учреждения культуры неудачной коллаборацией.

Коллаборации: как учреждениям культуры организовать совместные проектыскачать презентацию >>

Как искать партнеров для коллаборации, как анализировать путь пользователя в учреждение культуры и почему важно обращать внимание на репутацию потенциального партнера.

Как составить план мероприятий на 2022 год >>

Содержание материала

Как искать партнеров для коллаборации?

Можно выделить следующие пункты в алгоритме поиска партнера для коллаборации с ним:

  1. Постановка цели.
  2. Анализ собственных ресурсов.
  3. Анализ контекста.
  4. Анализ пользовательского сценария.
  5. Формирование предложения.
  6. Тема личного бренда.

Сравнение договоров творческого партнерства и о совместном проведении творческих мероприятий, скачайте таблицу в Системе Культура.

сравнение договоров
сравнение договоров

Скачать таблицу сравнений

Постановка цели - это важнейший этап любого проекта, и коллаборации, в частности. Потому что, когда учреждение четко формулирует желаемую цель, автоматически оно анализирует свои возможности и интересы.

Так, где организаторы видят какую-то нехватку ресурсов, возможностей, как раз и может лежать интерес партнера, и таким образом можно понять, какое именно сотрудничество может быть полезно.

То есть нужно исходить не из того, что рядом есть торговый центр, производство каких-нибудь характерных предметов и продуктов.

Важно иметь желание пойти туда, где общаются люди, которых вы хотели бы пригласить в учреждение. Это может быть торговый центр, может быть, каток, спортивная площадка, какой-то спортивный центр, фитнес-клуб. И одновременно с этим происходит анализ контекста.

Есть самые разные места, где могут находиться учреждения культуры - город, село, деревня, региональный центр.

И руководство театра, музея, библиотеки или дома культуры хорошо понимает, как устроена жизнь в этом населенном пункте: куда ходят люди, как они проводят время, что им интересно.

Какие форматы мероприятий использовать для привлечения посетителей,

узнайте в Системе Культура

Это может быть маленький сельский магазин. Стоит оглядеться – какие магазины, кафе, рынки есть рядом, какой в них ассортимент, ходит ли туда ваша целевая аудитория, далеко ли это место находится от учреждения культуры.

И, наконец, какой интерес может быть у владельца этого бизнеса – каким образом можно выстроить взаимовыгодное сотрудничество.

Анализ пользовательского сценария

Анализ пользовательского сценария – это то, как вообще человек идет в учреждение культуры, как пролегает его фактический путь, что он видит по пути, направляясь к вам.

Могут ли быть какие-то точки следования на его пути, которые можно использовать для совместного проекта.

Коллаборация - это не панацея. Это один из вариантов работы. Если не подходят физические, аналоговые варианты взаимодействия, можно обратиться к цифровому сотрудничеству.

Если в ходе анализа стало понятно, что в вашем окружении нет подходящих вариантов и коллаборация не сработает, то можно подумать о цифровом проекте.

Сайт учреждения:

что надо переделать, пока не растеряли посетителей

Формирование предложений

Если очевидно, что у учреждения не хватает ресурсов, есть какая-то идея и понятно, что есть такой потенциальный список партнеров или один партнер появляется, то следующая задача - это формирование предложений.

Оно может быть оформлено, как презентация, где нужно рассказать об учреждении культуры, его миссии, ценностях, а далее – уже о самом проекте и предложении для потенциального партнера.

О личном бренде

Под личным брендом сегодня понимается активное ведение личной страницы в социальной сети.

Вообще сегодня многие коммуникации рождаются и начинаются именно в социальных сетях. Часто люди подписываются друг на друга, не столько даже на страницы учреждений, а на конкретных людей.

Алгоритм внедрения инноваций в учреждении

Изучите инструкцию в Системе Культура

Допустим, вы работаете в учреждении культуры и занимаетесь интересными проектами и мероприятиями. То, как оформлена ваша личная страница, что вы на ней пишите – это может помочь в установлении контактов с потенциальными участниками такого партнерского проекта.

Если в ходе анализа стало понятно, что для вашей цели не подходит коллаборация, как метод ее реализации, то это нормально.

Значит, необходимо двигаться в другом направлении. Возможно, интересные варианты коллаборации появятся позже.

Основные типы и виды учреждений культуры
Основные типы и виды учреждений культуры

Как оформить коллаборацию

Полный комплект документов >>

Репутация организаций в коллаборации

Как понять, подходит ли организация в качестве партнера для коллаборации?

Есть 3 важных критерия:

  1. Общие ценности.
  2. Вопрос репутации.
  3. Забота об аудитории.

Выбирая партнера, важно понимать, чтобы у учреждения с ним были общие ценности.

Потому что любая коллаборация, любое партнерство - это вопрос репутации. И если вы выбрали какого-то партнера, то прежде чем выходить к нему с конкретным предложением, стоит проверить, а какая у него репутация, что о нем пишут в интернете.

Если это конкретные люди - есть ли у кого-то опыт сотрудничества с ними, как они себя позиционируют, как они ведут социальные сети. Потому что даже разовая акция может иметь самые разные последствия в будущем, в том числе негативные.

Также важно помнить о людях, для которых создается проект, проявлять заботу о посетителях, не подводить их сомнительными партнерствами.

У учреждения культуры чаще всего репутация безупречная или почти безупречная. И скорее бренду даже выгодно сотрудничать с учреждением, потому что музей, библиотека и культура - это здорово.

Иногда сложности с репутацией возникают там, где есть новая этика, например, экологическая повестка. Как привлечь в КДУ сообщества по интересам>>

cмотрите полезный материал в Системе Культура

Приведем интересный пример. Музей вместе с кофейней выпустили лимитированную серию одноразовую пластиковых стаканчиков с чем-то музейным - логотипом или картинкой. Они сделали красивую фотосессию, покупатели могли выбрать этот стаканчик и тем самым поддержать музей.

И в пост к музею, который рассказал про эту коллаборацию, пришли экоактивисты, которые сказали: «Что же вы делаете? Зачем вы выпустили одноразовые стаканчики? Это неэкологично и так делать не нужно». Скорее всего, музей такой реакции от аудитории не ожидал.

Поэтому если вы планируете проводить новый проект, нужно заранее продумать, как вы будете коммуницировать с аудиторией и отрабатывать возможный негатив по этому поводу.

Коллаборация - это не сиюминутное дело. Несмотря на это, бывает, что вы с партнером очень быстро начали общаться в интернете и быстро придумали и реализовали интересный проект.

Если не продумать возможные репутационные риски, то последствия могут быть долгоиграющими.

Source

2043 views·8 shares