7 рекомендаций при окрытиии нового бизнеса

Что делать, чтобы не прогореть, даже если вы никогда до этого не сталкивались с частным предпринимательством. Изучайте, думайте, пробуйте — надеемся, что советы будут для вас полезны!

1. Пробуйте знакомое

Начинайте своё дело в той сфере, где действительно хорошо ориентируетесь. Предпринимательство и без того новый опыт, вам придётся изучить огромное количество тонкостей и нюансов. Так что навыки в какой-то области, где вы работали ранее, помогут избежать ошибок.

2. Ищите нишу

Направление выбрано? Отлично, теперь дело за анализом рынка. Определите, какие товары или услуги в вашем направлении представлены в избытке, а каких, напротив, мало. Так вы поймете, в какой нише стоит развиваться, ведь необходимо, чтобы на услуги был спрос, а еще — имелись перспективы для развития.

Проанализировать рынок помогут:

— Яндекс.Вордстат — составьте и проведите через этот сервис список ключевых слов, относящихся к вашей отрасли. Чем меньше запросов, тем ниже интерес к услугам/товарам.

— Сайты конкурентов — но чтобы информация была релевантной, обязательно учитывайте локализацию. Спрос на, например, кейтеринг в Москве и Барнауле отличается очень существенно. Как и заполненность ниши.

— Контекстная реклама — количество и качество объявлений позволит составить представление о том, как всё работает.

— Опросы — в офлайне или социальных сетях. Но чтобы информация была релевантной, опросы нужно проводить в группах/сообществах, где концентрируется целевая аудитория.

3. Изучите целевую аудиторию

Все просто: чтобы быть успешным, вы должны знать, что продаете, кому, и как ваш продукт помогает решать имеющиеся у целевой аудитории проблемы. Составляйте портреты ЦА, сегментируйте по отличающимся признакам и не жалейте времени и ресурсов на анализ: от этого зависит ваш успех.

4. Учитесь

Нельзя просто так взять и построить работающий бизнес. Вы должны понимать, что делаете, а для этого необходимо учиться. Никто не требует получать степень магистра экономики, но основы изучить необходимо.

5. Разработайте бизнес-план

Благодаря ему у вас получится оценить потенциальную прибыльность предприятия и привлечь инвесторов.

В бизнес-плане обязательно должно содержаться ваше резюме, описание услуг и целевой аудитории, анализ рынка на настоящий момент, стратегия продвижения, анализ сезонности, организационный и финансовый планы, анализ результатов и перспектив.

6. Считайте

Расходы на помещение, закупку товара/производство, персонал. Составляйте смету — так вы будете знать, сколько денег вам потребуется.

7. Ищите инвесторов

В фондах, бизнес-инкубаторах, краудфандинговых сервисах и где-то еще. Предлагайте изучить свой бизнес-план и не расстраивайтесь, получив первые отказы. «Ваш» инвестор обязательно вас найдет.