Участники «Кадрового резерва» о стажировке и волонтерстве. Часть 1
Как «Кадровый резерв. Команда республики» помогает развиваться в добровольческом менеджменте? Какое влияние оказало волонтерство на жизнь участников? Ответы на эти и другие вопросы вы можете узнать у самих стажеров, прочитав интервью.
Эта статья – совместная работа стажёров и сотрудников: участники готовили и задавали вопросы, а представители АНО «ИРЦД РТ» занимались вёрсткой.
Откроет нашу серию интервью Елизавета Перевощикова. Беседовала Кристина Горшенина.
— Привет, Лиза! Расскажи об идее, которую ты реализовала или хотела бы реализовать в сфере добровольчества?
— Привет! Идея связана с популяризацией добровольчества среди дошкольников и школьников младших классов, и представляет собой комплекс мероприятий, направленных на привлечение ребят к волонтёрской деятельности. Например, создание анимационного сериала о пользе волонтерства для себя и общества, разработка квест-игр, создание на базе детских садов и школ волонтерских отрядов и т.д.
— Поделись самым запоминающимся событием, в котором ты принимала участие в качестве волонтера.
— Очень тяжело найти то «самое-самое», поскольку почти каждое волонтерское событие очень долгое время остается свежим воспоминанием. Первое, что пришло в голову, это акция «Дед Мороз и Снегурочка едут в гости». Я, Снегурочка, и мой товарищ, Дедушка Мороз, приезжали с подарками к ребятам с ОВЗ. В моей голове все это было просто игрой, и почему-то мне казалось, что дети тоже все прекрасно понимают, что герои Нового Года - это переодетые волонтеры, но ничем в моей жизни сейчас не заметить те эмоции, которые я испытывала от реакции детишек. Они действительно искренне верили, что перед ними настоящий Дед Мороз и Снегурочка, задавали вопросы, интересовались нашей жизнью, с удовольствием рассказывали стихи и принимали подарки, а в конце обязательно десятки благодарностей, теплые объятия и просьба приехать в следующем году. Я вместе с ребятами ощущала себя ребенком, для которого чудо все-таки свершилось, и это эмоции, ни с чем несравнимые. После таких событий я осознаю, что занимаюсь делом всей своей жизни.
— Какие качества ты улучшила в себе за время участия в «Кадровом резерве»?
— Я стала более принимающей и открытой, перестала блокировать поступающую информацию мыслями, что я все знаю или знаю лучше. начала заботиться о своем пространстве, осознавая, что никто за меня не создаст условия, необходимые мне сейчас. В команде стала больше доверять другим людям, понимая, что каждый способен принять самостоятельное решение без моей помощи.
— В каждом деле важны люди. Расскажи о сотрудниках, с которыми ты взаимодействуешь в ходе стажировки. Получается ли перенимать их навыки для дальнейшей работы?
— В основном я взаимодействую с нашим координатором Полиной [прим. — сотрудницей АНО «ИРЦД РТ»]. Удаётся перенимать навык работы с командой. Полина всегда точно определяет задачи и дедлайны. Если происходят какие-либо изменения, то сразу же об этом говорит. Всегда делится обратной связью по поводу того или иного задания, отмечая положительные моменты и выделяя недостатки работы.
С Инарой Мингалиевой провел интервью Александр Сбоев.
— Здравствуй, Инара. Мечтала ли ты попасть в «Кадровый резерв. Команда Республики»? Если да, то как давно?
— Привет, Саша! Да, конечно, с этого года! В этом году ВКонтакте я увидела пост о запуске заявочной кампании и заполнила заявку. После я узнала, что многие ребята из моего вуза, Казанского государственного энергетического университета, участвовали в проекте в прошлых годах. Их впечатления вдохновили меня. Как сейчас помню, очень обрадовалась, когда меня пригласили на собеседование. Так начался мой путь кадровика.
— Что полезного ты узнала в ходе прохождения программы обучения для дальнейшего развития в сфере добровольческого менеджмента?
— Добровольческий менеджемент — это особый вид менеджемента человеческих ресурсов. Привлечение, обучение, организация работы и поддержание мотивации волонтеров работать требуют определенной технологии управления этими процессами. Следует привлекать волонтеров для достижения конкретных целей конкретных проектов с видимым и достижимым социальным эффектом, чтобы каждый мог понять свою значимость на мероприятиях. И конечно же, основой развития добровольчества является формирование инфраструктуры системной поддержки волонтерских проектов, благодаря совместным усилиям государства и общественных организаций.
— Перед тем как взять у тебя интервью, я изучил твою страницу ВКонтакте и увидел, что тебя пригласили на работу в АНО «Информационно-ресурсный центр добровольчества РТ», где мы проходим стажировку. Что оценили в тебе работодатели, коллеги по твоим ощущениям?
— Да, я являюсь сотрудником Центра с июня. Интересный вопрос. Я думаю, оценили мои идеи, практические навыки, исполнительность и включенность в сферу добровольчества.
— Вероятно, у тебя есть идеи по линии добровольчества. Расскажи об одной из них.
— Есть, но делиться не буду. Это маленький секрет :)
