КУМОВСТВО НА БАЛТИЙСКОМ ЗАВОДЕ
ЧЕГО ТЫ ХОЧЕШЬ — ПРОГИБАТЬСЯ ИЛИ РАБОТАТЬ?
РАБОТАЕШЬ ОДИНАКОВО — ПОЛУЧАЕШЬ ОДИНАКОВО
Это гарантирует нам Трудовой кодекс. Так правильно по всем человеческим понятиям. Если я отработал 8 часов и мой коллега в том же цеху с таким же напряжением трудился, то и получить мы должны одинаково. А если кто-то большей частью скрывался от работы, пока другие ею занимались, то и получить он должен намного меньше. Так должно быть. Но что мы видим на деле?
На деле больше всех получают те, кто в свое время подлизывал начальству и состоит с мастерами в дружеских отношениях. Зачастую эти любимчики и «земляки», чтобы получать больший КТУ, делают руководству откаты с зарплат. Таких примеров масса.
ПРИМЕРЫ
В одном цеху люди работали парами, делали одну работу. И при этом один из них был другом мастера. Выйдя с отпуска и отработав максимум неделю, получил за месяц аккорд 16 000, а второй получил лишь 5 тысяч за полный месяц. Как это называется? Когда наблюдаешь эту картину, руки опускаются сами собой. О каком добросовестном выполнении своих обязанностей может идти речь в таких условиях? Является ли это нормальным управлением коллективом или просто воровством денег из нашего кармана?
А вот примеры из сборочных цехов, где любимчики постоянно получают КТУ 2, остальные же — от 0,5 до 1,3. Что это, если не попытка сделать нас своими рабами? Хочешь нормальную зарплату — подлизывайся к начальству и поддакивай.
Или пример 26 цеха, где в руководство порой ставят людей, пойманных на воровстве металла. Как вы думаете, для чего это делается? Для того ли, чтобы предприятие развивалось?
Нужно ли кому-то рассказывать про то, как начальство вкупе с мастерами набирают «своих» людей и выжирают ими весь фонд заработной платы, распределяя только им сверхурочку? Этим людям безразлична судьба предприятия и качество производимых судов. Цель таких действий — забирать деньги у работников, которые работают хорошо, и отдавать тем, кто работает плохо... но зато — «свой».
ПОСЛЕДСТВИЯ
Кто-то скажет: «Ну и пусть делят, мне-то что с того?» Но...
1) Тем самым вы, оказавшись «не своим», не уверены в своем размере заработной платы и никак не можете на это повлиять. Сколько получите в следующем месяце — зависит лишь от настроения мастера. Как рассчитать бюджет, как быть уверенным в правильной выплате кредитов и ипотеки в таком случае?
2) Настроение и человеческие отношения — изменчивая вещь. Сегодня вы были «своим» — завтра станете «чужим». Вы хотите ставить свою жизнь в зависимость от симпатий мастера к вам? А если он сменится, будете подлизываться к новому?
3) Такой принцип производства, когда главным становится не труд, а расположение начальника, приводит лишь к одному. Рабочие следят не за качеством, а за тем, чтобы войти с начальством в «дружбу». В результате заказы не выполняются вовремя — и всё это ведет по сути к развалу производства. Вы хотите, чтобы завод, таким образом, шёл к закрытию?
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Мы — инициативная группа работников Балтийского завода — привлекаем к себе всех сознательных рабочих, которые не хотят работать в скотских условиях. Кроме сбора информации и обмена мнениями, мы еще поддерживаем друг друга и решаем, каким образом на деле изменить эти поганые условия труда. Но у нас есть понимание, что пока нас 20–30 человек, этого недостаточно, чтобы изменить ситуацию к лучшему. Если ты хочешь работать на этом заводе, хочешь получать хорошую заработную плату присоединяйся к нам — вступай в группу, ходи на наши собрания и действуй вместе с нами.