«Профессия сама меня выбрала»: два интервью о карьере, цифровизации и любви к Арктике
Два героя, два пути. Один приехал в Кировск после петербургского вуза, другой — родился в Арктике. Сегодня они руководят ключевыми направлениями Кировского филиала АО «Апатит»: горным производством и обогатительной фабрикой. В этом материале — честные разговоры о том, почему они выбрали эту профессию, как цифровизация меняет горное дело в лучшую сторону, чем их покорил суровый Север и почему для успешной карьеры необязательно уезжать в столицу.
«Я сразу же влюбился в это место». Из Петербурга — за полярный круг: путь от инженера до руководителя производства
— Почему вы выбрали профессию горняка и специальность, связанную с разработкой месторождений полезных ископаемых?
— Можно сказать, что не я выбрал профессию горняка, а она меня выбрала. Я рос в семье военнослужащих, а это влечет за собой регулярные переезды из одного военного городка в другой. Но тогда, в детстве, несмотря на трудности, которые с этим сопряжены, я был твердо уверен в том, что должен идти по стопам отца.
Но со временем мировоззрение менялось, и когда дело шло к школьному выпускному, я видел для себя только два основных направления: это Академия гражданской авиации и, собственно, Горный институт и направление «Инженерия».
Когда я впервые побывал там в качестве абитуриента, выбор стал очевиден, я сразу же влюбился в это место. «Я хочу здесь учиться!», — сказал я себе. Тем более, в Горном есть военная кафедра, которую я успешно окончил и получил звание лейтенанта запаса. Так я и стал горным инженером.
— В каком возрасте вы сделали этот выбор?
— Сразу же после окончания школы, в 2003 году.
— Вы окончили вуз в Санкт-Петербурге?
— Да, я окончил Санкт-Петербургский государственный горный институт им. Г. В. Плеханова по специальности «Подземная разработка месторождений полезных ископаемых».
— Каким было ваше первое место работы до «Апатита»?
— Как и большинство молодых специалистов, после окончания вуза я хотел остаться в Санкт-Петербурге. Однако, если помните, период 2009–2010-х годов был не самым легким для всех. И, конечно, по профессии и без опыта найти работу было практически невозможно. Тем не менее, я успел поработать в менеджменте в сфере продаж.
— Как было принято решение переехать в Арктику? Что повлияло на ваш выбор?
— Еще студентом я проходил практику в Кировске, был знаком с производством, и когда мне пришло приглашение от «Апатита», не задумываясь, переехал.
— Ваша карьера началась с должности инженера. Сегодня вы — директор департамента по производству. Чем вам дорога была должность инженера и чем интересна нынешняя позиция.
— Действительно, я начинал свой трудовой путь в компании с должности инженера производственной службы Кировского рудника. Здесь я смог изучить все процессы, понять, как все работает, и окончательно определиться с направлением дальнейшего развития. Должность директора департамента по производству более масштабная, в ней увязаны все цепочки нашего огромного предприятия, начиная с добычи руды до производства апатитового концентрата.
— В России традиционно считается, что для построения успешной карьеры необходимо ехать в Москву, в крайнем случае — в Питер. Ваш пример доказывает, что успех не зависит от локации: вы переехали из второй столицы после окончания вуза. Есть ли возможности построить успешную карьеру, условно, за пределами КАД/МКАД? И что для этого нужно?
— Карьеру можно построить в любом месте. Для этого нужны самоотдача, умение ставить перед собой цели и видеть пути их достижения, саморазвитие. Если все эти слагаемые в наличии, то успех обязательно придет.
— Что входит в ваши обязанности?
— Я отвечаю за весь производственный передел Кировского филиала АО «Апатит». Это два подземных рудника — Кировский и Расвумчоррский, Восточный рудник, где ведутся открытые горные работы, и две обогатительные фабрики: АНОФ-2 и АНОФ-3.
— Вы принимаете участие в проектах, касающихся цифровизации горного дела. Какова доля вашего личного интереса в сфере ИТ?
— В этот процесс вовлечены все руководители предприятия — не только производственники — и я в том числе. Могу с уверенностью сказать, что Кировский филиал АО «Апатит» — один из лидеров в области цифровизации.
— Вы прошли курс университета Сбербанка «Цифровой интенсив для ТОП-менеджмента компании «ФосАгро»». До этого получали ли вы образование в сфере ИТ?
— Нет, это был мой первый опыт погружения в ИТ в академическом смысле.
— Как цифровизация изменила работу рудника: что поменялось в процессах, в принятии решений, в культуре труда?
— Самое главное, что дала нам «цифра» на производстве — на рудниках и фабриках — это совершенно новый уровень безопасности труда. Конечно, внедрение современных ИТ-решений позволяет оптимизировать сам техпроцесс — в первую очередь потому, что управленческие и производственные решения принимаются быстрее благодаря доступу к актуальным данным в реальном времени.
— Север суров, но в нем есть свое очарование. Что нравится вам больше всего в этом крае?
— У Севера своя атмосфера, которая для меня, как, наверное, и для многих, в первую очередь отражается в уникальной, контрастной и неповторимой природе. Да, Север суров, но эта суровость дарит непередаваемое ощущение покоя, стабильности. Здесь, как нигде на планете, ощущаешь это.
— Какие возможности для хобби открывает Север?
— Огромные. Это все зимние виды спорта: лыжи беговые и горные, хоккей, походы — в них, кстати, можно отправиться круглый год. И, конечно, рыбалка.
«Это своего рода магия». Как руда превращается в хлеб и почему успех начинается с честного труда, а не с погони за должностью
— Почему вы выбрали специальность «обогащение полезных ископаемых» в Хибинском техническом колледже, и как это образование повлияло на вашу карьеру на комбинате «Апатит»?
— Я всегда тяготел к производству, становиться модным в начале 2000-х юристом или экономистом мне не хотелось. Тем более тогда, на заре нового тысячелетия, ГОК «Апатит» стал частью компании «ФосАгро», которая с самого начала очень ответственно подошла к сохранению, а затем и к развитию производства. Мы, пацаны, тогда все это видели, понимали, что у производства есть перспективы, а значит, и у нас.
В те годы после 9 классов общеобразовательной школы пути у нас было два: или ПТУ, или Хибинский технический колледж. Я сделал выбор в пользу последнего, так как он давал возможность получить наиболее востребованную специальность на горно-обогатительных предприятиях области. И, как видите, эта ставка сыграла: качественное образование, труд и упорство со временем позволили мне стать начальником фабрики.
— Что самое интересное, на ваш взгляд, в профессии, связанной с обогащением полезных ископаемых?
— О, это своего рода магия! По крайней мере так может показаться непосвященному человеку, который впервые попадает на АНОФ. Просто представьте: на входе мы имеем апатит-нефелиновую руду — грубо говоря, раздробленную горную породу, в которой обыватель вряд ли увидит что-то ценное, а на выходе — высокосортный апатитовый концентрат, из которого делают минеральные удобрения, помогающие обеспечивать продовольствием почти всю планету.
Результаты своего труда я вижу не только в зоне погрузки готовой продукции или в цифрах отчетов, но и на полках магазинов: свежий хлеб, овощи, зелень — во всем этом есть частичка моего труда и труда моей команды. Конечно, как это часто бывает во взрослой жизни, за каждой магией стоит напряженный труд. Наш случай — не исключение. Эта работа всегда держит в тонусе. Чтобы добиться требуемых показателей, необходимо постоянно искать причины изменений, корректировать и совершенствовать процесс — как по технологической, так и по административной части.
— С какими полезными ископаемыми вы работаете?
— Мы работаем с апатит-нефелиновой рудой, которую перерабатываем в апатитовый концентрат — сырье для производства фосфорсодержащих удобрений, востребованных как на приоритетном внутреннем рынке, так и за рубежом.
— Расскажите о начале вашей карьеры на «Апатите»: какие задачи ставили вам как мастеру на АНОФ-2, и что вы считаете своим первым значимым достижением?
— Обязанности мастера основного производственного участка сушки апатитового концентрата со времени моей трудовой юности не поменялись. Это контроль всех производственных процессов на выпуске товарной продукции путем обезвоживания флотационного апатитового концентрата. Мастер обязан контролировать и выдерживать установленные показатели влажности концентрата и нагрузки на технологических секциях, управлять действиями технологической бригады, контролировать соблюдение подчиненным персоналом требований промышленной безопасности и правильную эксплуатацию оборудования.
Работа непростая и интересная. Что касается достижений, то я считаю, что мне удалось вовремя обнаружить в себе потенциал для карьерного роста и ухватиться за те возможности, которые компания «ФосАгро» предлагает молодым и амбициозным специалистам. Спасибо ей за них.
— В вашей отрасли постоянно появляются новые технологии и методы. Как вы подходите к дополнительному образованию и непрерывному развитию своих технических и профессиональных навыков?
— Сегодня, на позиции начальника обогатительной фабрики, мне в основном необходимы навыки в сфере управления и менеджмента. При этом они, разумеется, должны как минимум не отставать от темпов развития самого производства. Оно же в последнее десятилетие под влиянием внедрения цифровых решений существенно трансформировалось.
Сейчас мы в режиме онлайн получаем всю необходимую информацию обо всех производственных процессах, а это, в свою очередь, дает возможность очень оперативно менять параметры обогащения так, чтобы конечный продукт полностью соответствовал техзаданию. Ну, а раз такая возможность есть, мы обязаны уметь ею пользоваться. Соответственно, учимся мы постоянно. Тут тоже нужно отдать должное «ФосАгро» — компания активно участвует в повышении квалификации своих сотрудников, направляет нас на различные курсы и семинары в ведущие учебные заведения страны.
Конечно, работа руководителя связана и с тесным контактом с людьми. Здесь тоже важно постоянно быть в форме, развивать коммуникативные навыки, даже быть чуть-чуть психологом. Стараюсь развиваться и в этой сфере.
— Какие форматы обучения вы считаете наиболее эффективными для себя (онлайн-курсы, книги, практические проекты, менторство) и почему?
— Лично я выбираю формы обучения, исходя из собственного опыта, и считаю, что здесь нет универсального рецепта — все люди разные. Восемьдесят процентов моего обучения — это практика. Еще 20 — менторство, курсы, книги. Полученные из них знания, в свою очередь, вновь отправляются на проверку практикой. Мне кажется, это самый эффективный путь.
— Существуют ли программы повышения квалификации на вашем предприятии для сотрудников?
— Конечно. В распоряжении наших сотрудников очень широкий спектр возможностей для повышения квалификации. Их предоставляет как наш Учебный центр, так и целый ряд партнерских вузов — причем как онлайн, так и очно. Компания стимулирует и самообразование, предоставив в содружестве с одним из издательств каждому сотруднику бесплатный доступ, пожалуй, к самой большой онлайн-библиотеке. Среди пользователей этого сервиса даже проводится конкурс на звание «самого читающего сотрудника ФосАгро». Мне, правда, победить в нем пока не удалось.
— Какие компетенции и навыки, по вашему мнению, помогают эффективному росту в горной отрасли и в «Апатите»? Кто может построить карьеру, так же как вы?
— В любой отрасли и на любом предприятии строить карьеру помогает только одно — любовь к выбранному делу, преданность ему и профессионализм в работе. Если у человека есть эти качества, он будет и прекрасным врачом, и отличным горняком, и строителем — тут уж к чему душа лежит. Однако, на мой взгляд, карьера сама по себе не должна быть самоцелью. Нужно в первую очередь честно трудиться, быть требовательным к себе и коллегам, и тогда все сложится!
— Какие советы вы бы дали людям, желающим изменить свою жизнь, переехать и устроиться, например, в «Апатит»?
— Давать советы, тем более в таких сложных, даже судьбоносных решениях, — дело, на мой взгляд, неблагодарное. Поэтому воздержусь. А вот поделиться информацией о нашем предприятии, Кировске и Апатитах могу с удовольствием. С точки зрения карьерных перспектив здесь миллион возможностей! Деятельность ФосАгро настолько разнопланова, что, приехав в Хибины, найти себя сможет, наверное, любой человек — от технаря до гуманитария.
Причем неважно, какая у него квалификация, мы рады всем: от новичков, вчера простившихся со студенческой скамьей, до прожженных профи. Это касается и производства, и образования, и спорта, и культуры, и даже индустрии гостеприимства. Если вы хотите развиваться в выбранном деле жизни, вас не пугают мифы о суровости Арктики и вам близки ценности нашей компании — добро пожаловать! Будем строить будущее вместе.
— Что самое ценное вы вынесли из курса Московской школы управления «Сколково», и как это повлияло на ваши решения как руководителя?
— Учеба в «Сколково» для меня стала уникальной возможностью познакомиться с самыми передовыми наработками в сфере менеджмента, обменяться опытом с коллегами и мнениями с сильнейшими специалистами страны. Кроме того, такие интенсивы здорово помогают систематизировать ранее полученные знания, в том числе и практическим путем, сепарировать действительно нужную и важную информацию от «белого шума», который нас постоянно окружает. Это, безусловно, полезно.
— За что вы любите Арктику?
— Я здесь родился и вырос. А как можно не любить Родину?
— Какие возможности для хобби и проведения досуга открывает Север?
— Без преувеличения: огромные! И, судя по количеству туристов, которое я вижу и в Кировске, и в Апатитах, с этим согласны многие сотни тысяч россиян. Но в первую очередь, это, конечно, зимние активности: в Кировске расположен горнолыжный курорт «Большой Вудъявр» — один из лучших в стране и точно лучший на ее Северо-Западе.
Недалеко от него — лыжный комплекс «Тирвас», трассы которого становятся настоящим испытанием для самых подготовленных поклонников беговых лыж. И, конечно, это горные походы, поездки на квадроциклах и снегоходах, рыбалка — всего не перечесть!