Видеть больше, чем просто цифры
Развитие предприятия невозможно без грамотного планирования, точных расчётов и глубокого понимания производственных процессов. Эти задачи ежедневно решают специалисты планово-экономического отдела. Заместитель начальника отдела Валерий Русланович Оборин уже много лет вносит вклад в совершенствование бизнес-процессов и развитие цифровых решений. В знак признания профессиональных достижений в 2025 году его имя было занесено на Доску почёта предприятия.
– Валерий Русланович, расскажите про детство?
– Меня увлекали техника и конструирование. Я мог часами собирать и разбирать конструкторы, решать головоломки и придумывать собственные решения. Позже появились первые компьютеры, и вместе с ними у меня возник интерес к программированию и информационным технологиям.
Сегодня понимаю, что все эти увлечения во многом определили мой профессиональный путь. Конструирование и программирование научили анализировать, искать закономерности и понимать логику процессов, а компьютерные игры – планировать действия и оценивать риски. Иногда думаю, что тот десятилетний мальчишка интуитивно чувствовал своё будущее.
– Почему перешли из информационных технологий в сферу экономики?
– Мне предложили перейти на должность ведущего экономиста в планово-экономический отдел. Одной из ключевых задач было сопровождение информационно-управляющей системы предприятия для вида деятельности «Транспортировка газа и газового конденсата» и развитие автоматизации бизнес-процесса «Управленческий учёт».
Это направление оказалось очень интересным, поскольку находилось на стыке экономики и информационных технологий. Поэтому решение о переходе было осознанным, я видел возможность применить накопленный опыт и одновременно освоить новую профессиональную область.
– Вспоминаете ли вы свои первые дни на предприятии?
– До прихода на наше предприятие я работал в небольших организациях, поэтому первое впечатление было связано с его масштабом и уровнем ответственности. Помню, как старался разобраться в каждом процессе, изучал регламенты, знакомился с коллегами.
Тогда пришло понимание: чтобы стать частью такого большого механизма, необходимо увидеть его изнутри, понять взаимосвязь всех процессов. Этот подход сохранился у меня и сегодня. Сначала я глубоко разбираюсь в вопросе, а затем ищу возможности для совершенствования.
– У вас два высших образования, дополняют ли они друг друга?
– Они усиливают друг друга. Техническое образование сформировало алгоритмическое мышление, навыки работы с данными и понимание принципов автоматизации. Экономическое дало знания финансовых механизмов, инструментов анализа и планирования.
В результате я вижу не только цифры, но и сами процессы. Это помогает находить точки роста, принимать решения на основе фактов и комплексно оценивать стоящие перед подразделением задачи.
– Были ли у вас наставники?
– Мне повезло встретить людей, которые делились знаниями и показывали своим примером отношение к работе. Среди них были опытные инженеры и экономисты Управления аварийно-восстановительных работ и администрации предприятия.
Мои наставники показали, что эффективное управление командой строится не только на контроле, но и на доверии. Настоящий руководитель создаёт условия, в которых специалисты раскрывают свой потенциал.
– Какие ключевые задачи решаете сегодня?
– Основное направление моей деятельности связано с организацией процессов планирования и анализом исполнения плановых показателей. Также курирую вопросы управления рисками, менеджмента качества, экологического менеджмента и нормативной документации отдела.
Особое внимание уделяю автоматизации бизнес-процессов, связанных с управленческим учётом. Сегодня предприятие работает в условиях постоянно меняющейся внешней и корпоративной среды, поэтому важно своевременно адаптировать существующие процессы и инструменты управления.
В перспективе вижу большую роль современных цифровых решений. Они помогут не только анализировать уже достигнутые показатели, но и прогнозировать развитие ситуации, моделировать различные сценарии и предлагать оптимальные варианты решений.
– Как вы относитесь к развитию искусственного интеллекта?
– Положительно. На мой взгляд, искусственный интеллект не заменяет специалиста, а усиливает его. Да и в целом, это закономерный этап развития технологий и профессий.
Пока существуют определённые ограничения, связанные с использованием таких решений в корпоративной среде. Однако в будущем ИИ сможет стать эффективным инструментом для анализа данных, подготовки отчётов, визуализации информации и поддержки принятия управленческих решений.
Например, в области бюджетирования такие системы смогут быстрее выявлять причины отклонений показателей, формировать аналитические отчёты и предлагать возможные пути решения выявленных проблем. При этом окончательное решение всегда будет оставаться за человеком.
– Какие советы вы могли бы дать начинающим специалистам?
– Прежде всего, не стремитесь сразу охватить всё. Начните с основ, потому что именно базовые процессы формируют профессиональные знания, опыт и интуицию. Не бойтесь задавать вопросы и старайтесь понять не только, как работает тот или иной механизм, но и почему и зачем.
Развивайте системное мышление, будьте готовы к тому, что первые годы – это время накопления знаний и компетенций, а не период быстрых достижений. Карьера – это марафон. А ответственность и готовность учиться станут вашим главным преимуществом.
– Занесение на Доску почёта – высокая оценка труда. Как отреагировали вы и родные?
– Было неожиданно. Семья восприняла новость с гордостью. Близкие знают,сколько времени и усилий стоит за каждой успешно решённой задачей.
Эта оценка – результат совместной работы нашего коллектива, подтверждение эффективности выстроенных процессов. Её я рассматриваю как дополнительную ответственность перед коллегами и предприятием.
– Расскажите о семье.
– Моя семья – это надёжный тыл, источник энергии, поддержка и опора. Мы ценим время, проведённое вместе, а также любим путешествовать. Супруга увлечена своей профессией и обожает кондитерское искусство. Старшая дочь увлекается иностранными языками, а младшая дочь ещё маленькая, любит активные игры. Семья помогает восстанавливать ресурс, необходимый для достижения сложных профессиональных и личных задач.
– Чем вы увлекаетесь вне работы?
– Спорт занимает особое место в моей жизни. С детства занимаюсь плаванием.
Учился в спортивном классе, выполнил норматив кандидата в мастера спорта, становился призёром соревнований различного уровня.
Сейчас выступаю в составе сборной команды нашего предприятия. Посчастливилось принять участие в пяти Спартакиадах «Газпрома». Особенно памятными стали соревнования в 2022 году, где мы стали призёрами Спартакиады.
Кстати, в этом году тоже участвую в соревнованиях. Начнутся они уже завтра, 9 августа. Я провёл активную подготовку к ним: в неделю – по 5–6 тренировок в бассейне и три силовые в зале.
– 2026 год объявлен Годом единства народов России. Какие ценности, на ваш взгляд, особенно важно беречь и укреплять?
– Важно беречь культуру, уважать друг друга и объединяться ради общего результата. Ведь наша сила в многообразии, скреплённом общей целью и исторической памятью
