Евгений Лугин: Чувствую огромную ответственность перед тысячами болельщиков

Новый исполнительный директор «Амура», вступивший в должность в конце сентября, подвел промежуточные итоги работы и рассказал о новой политике клуба.

– Вы вернулись в клуб после шестилетнего перерыва, ранее исполняли функции руководителя коммерческого отдела «Амура». Не было ли опасений, когда принимали это предложение? Многое в хоккейном мире изменилось, да и Вы приняли клуб в достаточно турбулентном финансовом положении.

– Прежде всего, хочу поблагодарить Правительство Хабаровского края за оказанное доверие. Когда мне поступило предложение возглавить «Амур», сомнений не было никаких. Я хабаровчанин, хоккейный человек, и поэтому сразу ответил согласием. Особых опасений не было, ведь менеджерский опыт и знание специфики функционирования профессионального спортивного клуба у меня есть. Другое дело, что чувствую огромную ответственность и перед краевым правительством, и перед тысячами наших болельщиков. Действительно, так сложилась ситуация, что к нынешнему сезону клуб подошел не в самом оптимальном состоянии. Но нет никаких сомнений, что при том внимании со стороны местных властей и лично председателя Попечительского совета, врио губернатора Хабаровского края Михаила Дегтярева, мы все сложности преодолеем. Собственно, ситуация уже изменилась в лучшую сторону.

– Как сейчас обстоит дело с финансированием клуба?

– Благодаря усилиям Попечительского совета у клуба появились достойные внебюджетные источники финансирования. Правительство Хабаровского края осуществляет поддержку в полном объеме. Все это позволяет смотреть в будущее с оптимизмом и работать в штатном режиме.

– Что в хоккейном мире в 2020 году удивило Вас больше всего?

– Прямо скажу, многое. Например, уровень заработных плат игроков, да и вообще расходной части клубного бюджета. Для того чтобы соответствовать Регламентам КХЛ и МХЛ, начиная от требований к официальному интернет-сайту клуба, системе «видеогол», и заканчивая зарплатами игроков, нужны очень внушительные средства. Совершенно понятно, что высокие требования к инфраструктуре, «полу» заработных плат и так далее необходимы для развития клубов и всей Лиги. Мы это полностью поддерживаем, однако в своем случае видим возможности для оптимизации расходной части клубного бюджета.

– Не приведет ли эта экономия к ухудшению хоккейного продукта в части организации матчей, работы с болельщиками и так далее?

– Мне не очень нравится слово «экономия». Давайте все-таки говорить об оптимизации. Что касается тех направлений, в которых клуб здорово зарекомендовал себя за последние годы, никаких потрясений не будет. Наши «домашние» матчи, как и раньше, будут яркими и запоминающимися в плане шоу, клубная атрибутика останется одной из лучших в КХЛ, мы сохраним одну из лучших телетрансляций в Лиге, работа с болельщиками будет вестись в не меньшем объеме, чем раньше. Однако нужно учитывать, что в условиях ограничительных мер, связанных с коронавирусной инфекцией, многие вещи реализовать либо невозможно, либо нецелесообразно. Приведу пример: в ноябре и декабре мы проводили «домашние» матчи без зрителей. Для телевизионной «картинки» мы могли бы организовывать их в полном формате – с «живым» звуком, световым шоу, группой поддержки. Но учитывая то, что мы в этот период не получали никакого дохода от продажи билетов, расходы были бы абсолютно необоснованными. Говоря об оптимизации расходной части бюджета, мы в первую очередь имеем в виду суммы контрактов игроков, расходы на экипировку, организацию перелетов. По этим направлениям нам уже удалось более чем существенно снизить расходы без, скажем так, потерь качества. Такая задача изначально ставилась перед нами Попечительским советом клуба, и мы ее достаточно успешно решаем.

– Расторжение контрактов с рядом игроков – это тоже часть оптимизации расходов?

– В том числе. Но уменьшение зарплатного бюджета не было главной целью. Точнее, мы не приняли бы таких решений, если бы считали, что они ослабят команду. Прежде всего, мы с тренерским штабом согласились, что эти хоккеисты не соответствуют нашим представлениям о соотношении «цена/качество». В Северной Америке высчитывают такой показатель как «эффективность игрока». Например, делят сумму его контракта на количество набранных очков, получая стоимость одного результативного балла. У некоторых игроков нашей команды этот показатель получился необоснованно высоким. Сформулирую это так: в «Амуре» никто не будет просто получать зарплату, ее нужно отрабатывать. Опять же, эту позицию полностью разделяет и Попечительский совет клуба.

– Самым громким получилось расторжение контрактов с братьями Ушениными. Они провели в «Амуре» пять с половиной сезонов, были одними из лидеров команды.

– Это решение далось нам нелегко. Известно, что летом клуб вел с ними длительные и непростые переговоры, в результате которых братья получили очень солидные контракты. Но их игру в первой половине чемпионата сложно назвать эффективной. Тренерский штаб неоднократно давал им шансы, пробовал с разными партнерами, мы с ними неоднократно беседовали, пытаясь разобраться в причинах неудачной игры. Но прогресса не увидели. Тогда пошли на крайние меры – выставили игроков на драфт отказов, после чего предложили продолжить сотрудничество на новых условиях. Ребята отказались, мы пожали друг другу руки и расторгли контракты. Кстати, без каких-либо компенсаций. Безусловно, братья Ушенины вписали свои имена в историю клуба, но жить прошлым нельзя. Видимо, им нужна была смена обстановки.

– Еще одним важным изменением в команде стало назначение на должность тренера защитников культового для хабаровского хоккея игрока Михаила Переяслова. Как родилась эта идея?

– Для меня она была, что называется, на поверхности. Болельщики со стажем помнят, как Михаил Николаевич играл в обороне за хабаровский СКА и «Амур». У него колоссальный опыт, который он может и должен передать игрокам нашего клуба. При этом он прекрасно знаком и с тренерской работой. До меня доходили критические мнения болельщиков о том, что в последние годы Михаил Николаевич не тренировал. Но мне кажется, это та же ситуация, что и с велосипедом – если ты научился на нем ездить, то уже не забудешь этот навык. Конечно, появились новые методики работы, изменилась психология игроков, но все это Переяслов изучит и будет использовать. Сейчас же главное, что у него полный контакт с подопечными, и сами защитники «Амура» отзываются о его работе более чем позитивно.

– Не можем пройти мимо еще одного возвращения. Дмитрий Лугин стал игроком «Амура» после пятилетнего перерыва. Некоторые болельщики не смогли удержаться и высказались на тему того, что руководитель клуба подписал контракт со своим сыном.

– Вы знаете, я к этим разговорам отношусь совершенно спокойно. Дело не в том, кто чей сын, а в том, насколько игрок нужен клубу. Давайте представим, что директором «Амура» является не Евгений Лугин, а кто-то другой. У него появляется возможность без выплаты каких-либо компенсаций прежнему клубу вернуть хабаровского воспитанника, который набрал семь очков в 11 матчах на старте сезона при абсолютно адекватной сумме контракта. Нужно ли пользоваться этой ситуацией? Конечно да. Отказываться от такой возможности просто потому, что у игрока и директора клуба одинаковая фамилия, по меньшей мере странно и непродуктивно. Поэтому все эти разговоры не стоит воспринимать всерьез. Главное, что Дмитрий сейчас приносит пользу клубу и играет с полной самоотдачей. Остальное не так важно.

– Идея возвращения своих воспитанников красной нитью проходит через всю новейшую историю клуба. Как к ней относитесь вы?

– Отношусь положительно, конечно же. Но этот вектор легко декларировать, а вот реализовать очень сложно. Летом «Амур» приобрел права на Сергея Плотникова. С одной стороны, нужно было оставлять своего воспитанника в составе. С другой, нужно смотреть правде в глаза – на данный момент Сергей нам просто не по карману. Его обмен в «Магнитку» дал нам Владимира Бутузова, который сейчас является лучшим бомбардиром команды – уже хорошо. По ходу сезона нам удалось вернуть в состав Матвея Заседу, того же Дмитрия Лугина. Была у нас заинтересованность в возвращении Кирилла Слепца, но не получилось. Будем планомерно работать по местным воспитанникам и в дальнейшем. Но делать громкие заявления вроде «мы вернем всех» я не хочу. Не люблю пустых обещаний.

– «Амур» не отметился какой-либо активностью на трансферном поле перед «дэдлайном». Почему?

– На рынке не было игроков, способных действительно усилить нашу команду и соответствующих нашим финансовым возможностям.

– При этом некоторые федеральные СМИ как о свершившемся факте писали о переходе форварда Николая Голдобина из ЦСКА в «Амур».

– Кстати, я обратил внимание, что сейчас журналисты не слишком утруждают себя проверкой публикуемой информации. Главное – создать шумиху, а там пусть будет как будет. По Голдобину скажу прямо – этот игрок нам не по карману. Так же, как не по карману был и Наиль Якупов. Мы должны жить, что называется, по средствам.

– Как можете оценить выступление молодежной команды «Амурские Тигры» в этом сезоне?

– Мягко говоря, оцениваю его как неудовлетворительное. В причинах мы разбираемся вместе с тренерским штабом команды, заместителями спортивного директора по работе с молодежной командой Александром Блиновым и по селекционной работе Вадимом Покотило. Уже провели несколько продуктивных встреч и с руководством хоккейной школы, и с родительским комитетом. У всех есть понимание того, что у хабаровских воспитанников должна быть реальная перспектива попасть в «Амур», пройдя через юниорскую и молодежную команды. Вообще основная задача молодежной команды – готовить игроков для «Амура». Я убежден, что нам нужен хоккейный интернат для талантливых детей со всего региона. В общем, фронт работы понятен, будем двигаться в этом направлении.По молодежной команде «разбор полетов» устроим после окончания сезона, сейчас внести какие-то кардинальные правки невозможно. Но уже очевидно, что мы должны изменить подход к комплектованию молодежной команды. На наш взгляд, приоритет все так же должен отдаваться местным ребятам. Без приезжих игроков нам не обойтись, но они действительно должны приглашаться на лидирующие позиции, а не просто «для комплекта». Конкретные решения будем принимать весной.

– «Амур», в свою очередь, сейчас находится в непростой ситуации с точки зрения борьбы за попадание в плей-офф. Как сейчас формулируется задача на текущий сезон?

– Она не изменилась – мы должны бороться за попадание в плей-офф. Сейчас не все зависит от нас, но шансы не потеряны. В этом сезоне мы уже не раз доказывали, что непобедимых соперников для нашей команды нет. Будем биться до последнего.