На страже добрых дел: что такое Дирекция по развитию социальных проектов и взаимодействию с НКО Вышки и чем она занимается?

Не причинять добро, учиться быть гражданином страны и создавать что-то от сердца — в этой статье рассказываем о новом подразделении Вышки — Дирекции по развитию социальных проектов и взаимодействию с НКО. Узнаем, из каких структурных частей она состоит, какие проекты реализует и какие цели ставит перед собой на будущее.

Добро существует само по себе, однако кто помогает систематизировать и реализовывать социально ориентированную деятельность в Вышке? Для этих задач была создана Дирекция по развитию социальных проектов и взаимодействию с НКО. Несмотря на то, что в начале апреля Дирекции исполнилось полгода, о волонтёрстве студенты Вышки знают давно:

«Последние четыре года мы в рамках деятельности различных добрых организаций Вышки вовлекаем студентов в волонтёрскую и благотворительную деятельность и поддерживаем их социально направленные внеучебные проекты. А ещё поступательно рассказываем Вышке и другим университетам о философии и образовательном подходе “обучение служением”, выпускаем методические рекомендации и проводим исследования, изучая международный и российский опыт», — делится Анфиса Шминке, директор Дирекции.
Анфиса Шминке
Анфиса Шминке

Цель Дирекции — реализация и развитие социальной миссии университета. Для этого она налаживает связь со студентами, НКО и бизнесом. Однако на миссию подразделения можно посмотреть и с другой стороны:

«Мне бы хотелось, чтобы каждый студент Вышки к своему выпуску так или иначе прикоснулся к благотворительности и через свой опыт узнал: у него есть силы и возможности (в том числе в рамках своей профессии) для улучшения мира вокруг себя, начиная от собственного подъезда, заканчивая глобальными вызовами. Но также необходимо понимание ответственности за каждое своё действие», — добавляет Анфиса.

Дирекция осуществляет деятельность по нескольким направлениям. Это развитие и изучение подхода «обучение служением», популяризация событийной и системной волонтёрской деятельности, поддержка студентов в их стремлении создать внеучебные социальные проекты разных масштабов.

Дирекция сотрудничает с более чем 100 партнёрами. Среди них — социально ориентированный бизнес, госучреждения, департаменты Москвы, различные подведомственные учреждения федерального уровня и, конечно, благотворительные фонды. Крупнейшие партнёры — это «Антон тут рядом», «Подари жизнь», «Ночлежка», «Дари еду!», «Лучшие друзья», «Дом с маяком», Ресурсный центр «Мосволонтёр», Ассоциация Добро.рф.

Неделя добра 2024. Фото: Полина Дубровная
Неделя добра 2024. Фото: Полина Дубровная

В состав Дирекции вошли Центр лидерства и волонтёрства НИУ ВШЭ и Центр методического сопровождения программы «Обучение служением». Появление Дирекции стало следующим шагом развития обоих центров, при этом она помогает соединять ценности внеучебной жизни и важность социальной практики в образовательном процессе.

Центр лидерства и волонтёрства НИУ ВШЭ способствует тому, чтобы социальных проектов в Вышке становилось больше из года в год, волонтёрство и благотворительность развивались, а студенты стремились помогать обществу, городу и даже стране:

«Один из векторов нашего развития — это обучение волонтёров, популяризация культуры добровольчества и систематизация социального опыта студентов. С другой стороны, это помощь обществу и нашим партнёрам, потому что Вышка открыта городу, стране и взаимодействию с разными организациями. Содействие им в решении значимых социальных проблем — это также один из наших приоритетов», — отмечает Анна Мартыненко, директор Центра лидерства и волонтёрства.
Анна Мартыненко
Анна Мартыненко

Для достижения своей цели Волонтёрский центр поддерживает множество направлений волонтёрской деятельности. ВЦ развивает социальные, инклюзивные и экологические проекты, волонтёры центра помогают на культурных мероприятиях и занимаются интеллектуальным добровольчеством. Кроме того, желающие могут присоединиться к проектам в области медиа, научиться оказывать первую помощь или стать донорами.

Так, студенты могут пройти курс по медиаволонтёрству и научиться работать с контентом, писать цепляющие тексты и заниматься видеопродакшеном. Участники курса имеют шанс поработать с реальными социальными заказчиками и создать медиапроекты для решения общественных проблем. В то же время студенты могут с поддержкой сотрудников центра инициировать собственные социальные проекты, получить финансирование на Конкурсе поддержки социальных инициатив студентов и создать настоящее «социальное чудо».

Школа Волонтёра 2024. Фото: Алсу Юсупова
Зелёный марафон 2024. Фото: Катя Павлова
Участники выезда в Рузу 2024. Фото: Катя Павлова
1 of 3
Школа Волонтёра 2024. Фото: Алсу Юсупова

Другой значимой частью Дирекции стал Центр методического сопровождения программы «Обучение служением».

«Обучение служением — это прежде всего особый педагогический подход, который интегрирует обучение и общественно полезную деятельность. Студенты применяют полученные знания и навыки для решения общественных проблем, углубляя при этом понимание учебного материала и развивая гражданскую ответственность», — делится Владимир Никольский, директор Центра методического сопровождения программы «Обучение служением».
Владимир Никольский
Владимир Никольский

Обычно подход реализуется совместно с социальным партнёром — он помогает определить общественную потребность или проблему. После этого решение задачи встраивается в учебный процесс. При этом студенты не только реализуют социальный проект, но и осмысливают свой опыт, оценивают собственный вклад в развитие общества, разбираются в том, как средствами их будущей профессии можно решать общественные проблемы.

Обучение служением зародилось ещё в СССР в 1950-х годах, а в 1960-х получило развитие в США как педагогическая технология. Сейчас подход трансформировался от инициативы отдельных преподавателей до поручения Президента РФ. Обучение служением активно внедряется в учебный процесс в высшей школе, среднем профессиональном образовании, а также в средней школе.

Владимир Никольский убеждён, что обучение служением приносит пользу всем участникам подхода:

«Для студентов — это углубление понимания учебного материала, развитие гибких и профессиональных навыков, приобретение опыта, повышение гражданской ответственности и формирование чувства сопричастности к судьбам страны. Для преподавателей — повышение интереса студентов, привнесение в учебный процесс реального контекста, развитие профессиональных связей. Для общества — это решение актуальных проблем, получение помощи и укрепление связей между вузами и местными сообществами», — объясняет он.

Подход «обучение служением» реализуется не только в Вышке, но и в других российских вузах. Основная цель центра состоит в том, чтобы как можно больше образовательных учреждений узнали об этой методике и внедрили её в свой образовательный процесс. Поэтому он оказывает поддержку вузам на всех этапах внедрения обучения служением — разрабатывает и распространяет методические материалы, организует обучение преподавателей, создаёт и поддерживает сети партнёров, проводит консультации и научные исследования, организует мероприятия и содействует в разработке нормативных документов.

ИТ-марафон «Код со смыслом». Фото: Женя Башкардина
Ярмарка НКО 2023. Фото: Паша Лукин
1 of 2
ИТ-марафон «Код со смыслом». Фото: Женя Башкардина

Дирекция постоянно развивается и создаёт новые проекты для студенческой аудитории. Так, недавно стартовал проект по обучению социальных наставников на факультетах. Студенты смогут помогать своим сверстникам и ребятам младших курсов в поиске себя в сферах социального проектирования, волонтёрства и обучения служением:

«Иногда без такого наставника очень сложно начать или оценить перспективы своего первого опыта в волонтёрстве. Бывает такое, что первое волонтёрство тебе не понравилось, а обсудить его не с кем и ты бросаешь это дело. Если есть наставник, тот, кто уже прошёл через многое и может поделиться своим опытом, то почему бы не помочь новичку справиться с трудностями? Вот и мы подумали так же: опытные студенты смогут развить свои лидерские компетенции и передать ценный опыт, а новички — войдут в кураж и когда-нибудь станут новыми лидерами (или хотя бы решатся помогать, что тоже немаловажно)», — рассуждает Анна Мартыненко.

Дирекция также создаёт множество образовательных проектов для студентов. Летом 2024 года студенты участвовали в Школе лидеров социальных проектов «Кириллица» — выездном мероприятии, которое проходило в Комплексе «Руза». Участники Школы учились разработке социальных проектов, риск-менеджменту и работе в команде.

В том же году студенты могли принять участие в Школе Волонтёра в учебном центре «Вороново» — традиционном проекте Центра лидерства и волонтёрства. А уже осенью 2025 года вышкинцы смогут стать участниками юбилейной Школы Волонтёра. На 4-дневный интенсив приглашаются студенты всех кампусов Вышки, а обучаться ребята могут по одному из треков на выбор: «Начинающие волонтёры» или «Тим-лидеры».

Первый трек позволяет студентам без опыта плавно влиться в волонтёрскую среду: они узнают, что такое волонтёрство и в каких направлениях можно развиваться, какая мотивация бывает у волонтёров, как работать в команде, как правильно взаимодействовать с гостями мероприятий.

Участники трека «Тим-лидеры» могут углубить уже имеющиеся представления о волонтёрстве и развить соответствующие компетенции. Они осваивают навыки управления командой, конфликтологии, решения проблем команды, навыки коммуникации на организационном уровне, навыки работы с заказчиками мероприятий и с организаторами.

«С нами студенты учатся в первую очередь тому, что не раз пригодится им в жизни. Эмпатия, понимание других людей, их проблем, их жизненных ситуаций, чувство плеча товарища, осознание коллективных целей и ценностей и при этом умение отстоять своё индивидуальное, родившееся от сердца, мнение», — делится Анна.
Участники Школы Волонтёра 2024. Фото: Софья Кравцова
Школа Волонтёра 2024. Фото: Полина Чуприкова
Участники Школы Волонтёра 2024. Фото: Алсу Юсупова
1 of 3
Участники Школы Волонтёра 2024. Фото: Софья Кравцова

Круглый год в Вышке проводятся различные мероприятия, на которых нужна помощь волонтёров. Для этого достаточно следить за постами в телеграм-канале Волонтёрского центра, где регулярно публикуются актуальные и интересные вакансии. Помощь волонтёров не остаётся незамеченной:

«Волонтёры получают благодарность, верифицированные часы на Добро.ру или в Личную книжку волонтёра, мерч. Это значки, браслеты, футболки и много ещё чего. На долгих сменах волонтёров обязательно кормят. Также часто наши партнёры предоставляют разные скидки, доступы к обучениям, билеты в театры и даже аквапарки — достаточно проявить себя. А самые активные волонтёры могут стать лауреатами ежегодной премии “Волонтёр года” — это своего рода вышкинский Оскар для самых отзывчивых и крутых добровольцев, ведь они большая опора нашего сообщества», — делится Анна Мартыненко.
Команда Волонтёрского центра НИУ ВШЭ. Фото: Лиза Глухова
Команда Волонтёрского центра НИУ ВШЭ. Фото: Лиза Глухова

Дирекция ставит перед собой значимые цели на 2025 год.

Центр методического сопровождения программы «Обучение служением» будет работать над масштабированием подхода в НИУ ВШЭ: повышать его узнаваемость, вовлекать факультеты и обучать преподавателей.

Центр лидерства и волонтёрства же будет активно работать со студенческими организациями, поддерживать их и способствовать созданию новых инициатив. Не останутся без внимания и другие проекты, в том числе образовательные, которые реализуются центром.

«Мы будем активно развивать вертикальные и горизонтальные связи с партнёрами и факультетами, расширяться не географически, но содержательно. Планируем больше значимых проектов, больше возможностей для развития студентов», — подчёркивает Анна Мартыненко.
«Важно сделать так, чтобы каждый студент Вышки знал действенные пути по улучшению жизни общества и среды, а не причинял добро», — отмечает Анфиса Шминке.

Автор: Аня Рукавишникова
Редакторы: Аня Сивак, Настя Мордовина
Дизайнер: Полина Коротич

113 views·4 shares