Путь «Яндекса»: от компьютерного справочника Библии до самой дорогой компании Рунета. Часть 2.

Автор: Виктория Попова (HSE Business Сlub )

Читайте о конкуренции Google и «Яндекса», а также советы молодым предпринимателям ниже.

Инвестиции в «Яндекс»:

После выхода «Яндекса» в лидеры среди поисковых сервисов дальнейшее развитие потребовало миллионов долларов. Аркадий Волож больше не видел возможности вкладывать деньги в «Яндекс» из CompTec. Нужны были инвесторы или кредиторы. Первому инвестору, нынешнему председателю совета директоров Mail.ru Group, а тогда начинающему инвестору Юрию Мильнеру, пришлось отказать.

По словам Аркадия Воложа, «Яндексу» нужен был именно инвестор, а не хозяин. Требования Воложа по тем временам звучали довольно дерзко: продажа исключительно миноритарного пакета акций (пакет акций, который не позволяет напрямую участвовать в управлении компанией) и объем инвестиций ровно под нужды развития.

В 2000 г. Baring Vostok Capital Partners и UFG специально для инвестиций в «Яндекс» и Ozon создали новый фонд — ru-Net Holdings. После переговоров сделка была закрыта на 35,72 % акций «Яндекса» за $5,28 млн.

Конкуренция с Google:

«Перед IPO Google, в конце 2003 г., к нам приезжали создатели американского поисковика Сергей Брин и Ларри Пейдж, и у нас почти случилась любовь. Они предложили несколько вариантов покупки «Яндекса» — за деньги и за долю в уставном капитале Google. Но мы поняли, что альянс с Google может иметь только один финал — прекращение существования российской компании», — вспоминал в «Яндекс. Книге» Илья Сегалович.

Получив отказ, Google улучшила качество русского поиска, открыла офис в России и начала продавать здесь свою контекстную рекламу AdWords, конкурирующую с «Яндекс.Директ».

В декабре 2007 г. Google обогнал «Рамблер», став вторым по величине поисковиком России. После этого он начал отвоевывать долю «Яндекса», которая продолжила уменьшаться и достигла минимума в марте 2008 г. — 53,5% всего поискового трафика. В ответ «Яндекс» перестроил структуру управления и стал каждые несколько месяцев запускать новые алгоритмы поиска и новые проекты.

«Яндекс»стал разрабатывать огромное количество локальных сервисов, полезных местному потребителю, а Google, по мнению эксперта Игоря Ашманова, не уделял этому особое внимание. «Яндекс.Новости» были запущены почти на полгода раньше, чем Google News, «Яндекс.Пробки» — на четыре года раньше аналогичного сервиса Google в России.

В одном из интервью Аркадий Волож сказал: «Они не умрут, если не завоюют Россию, а мы умрем, если ее потеряем».

Бурный рост российского интернета позволял «Яндексу» вплоть до 2008 г. ежегодно удваивать выручку: $35,6 млн в 2005 г., $72 млн в 2006-м, $167 млн в 2007-м и $300 млн в 2008 г. До 85% выручки «Яндексу» давала контекстная реклама — бизнес-модель, позиции которой не пошатнул даже мировой финансовый кризис.

«Яндекс» в настоящее время:

После окончания финансового кризиса «Яндекс» вышел на IPO. В мае 2011 г. сервис успешно осуществил размещение акций на Nasdaq. Компания повысила ранее объявленную цену акций с $22 до $25 и привлекла $1,3 млрд.

Размещение российской компании стало крупнейшим интернет-IPO после Google. «Яндекс» был оценен более чем в $8 млрд, а Аркадий Волож заработал $101 млн.

После этого «Яндекс» также был запущен в Украине (с 2017 г. заблокирован), Казахстане, Беларуси, Турции. Компания создала виртуальный голосовой помощник «Алиса» и многие другие проекты, к примеру, такие как «Яндекс.Еда», «Яндекс.Шеф», «Яндекс.Лавка», «Яндекс.Деньги», «Яндекс.Погода», «Яндекс.Недвижимость», «Яндекс.Работа», «Яндекс.Карты», «Яндекс.Дзен», «Яндекс.Облако», «Яндекс.Диск».

В настоящий момент «Яндекс» имеет несколько успешных дочерних компаний: «КиноПоиск», «Яндекс.Такси» и «Яндекс.Драйв».

Выручка «Яндекс.Такси» (также учитывает сервисы «Яндекс.Еда», «Яндекс.Шеф» и «Яндекс.Лавка») по итогам 2019 года выросла на 98%, до 38,045 млрд руб.

Выручка от медиасервисов, куда входят «Кинопоиск», «Яндекс.Афиша», «Яндекс.Музыка», «Яндекс.Плюс» и продюсерский центр «Яндекс.Студия», увеличилась на 96%, до 1,333 млрд руб.

Советы молодым предпринимателям:

Аркадий Волож

О ресурсах:

«Любой бесплатный ресурс — это минус. Вот в Калифорнии солнце, например, — это разве минус? Ведь было бы холодно, пришлось бы бегать, а так сидишь себе на солнышке, программируешь... В общем-то на солнышке хорошо ведь сидеть. Вот и на нефти сидеть тоже хорошо».

О свободе:

«В обществе есть какой-то консенсус между свободой и страхами. Я, например, люблю свободу, некоторым в этом неуютно и хочется защиты».

Об обратной связи:

«Заниматься просто так технологиями неинтересно, мы же не сумасшедшие ученые. Хочется заниматься теми технологиями, которые кому-то нужны. А раз нужны, то человек готов отдавать за них какие-нибудь очки, например деньги».

Илья Сегалович

О бизнесе:

«Конечно, я тоже умирал от депрессии. Это происходит со всеми, если тот или иной твой продукт не востребован. Такое может происходить по двум причинам: первая — это когда ты не можешь эту востребованность угадать или твой продукт ненадлежащего качества; а вторая причина — это когда кто-то делает лучше, чем ты. Что делать в таких случаях? Все стандартно - улучшать продукт или начинать делать другой».

О SEO-оптимизации:

«В интернете нет границ, пользователи легко меняют предпочтения, и их выбор основан на очень простом принципе: чем лучше сервис, чем более он ценен, тем скорее и вероятнее на него перейдут пользователи».

Об успехе:

«Чувство спешки обязательно должно быть, без него вообще ничего сделать нельзя. Если нет ощущения "либо сейчас, либо никогда", то, скорее всего, вы будете не первые. И даже не вторые».

Полезные ссылки:

О компании Яндекс:https://yandex.ru/company/history/1990

«Яндекс. Книга»: https://www.litres.ru/dmitriy-sokolov-mitrich/yandeks-kniga/

Проект «20 лет Яндексу»: https://www.forbes.ru/tehno/internet-i-telekommunikatsii/65029-v-protsesse-poiska