Дума о «Байкале»
Сейчас будет моё личное мнение, которое может не совпадать с мнением моих читателей, и вообще, у всех своя точка зрения на проблему и всё такое, так что заранее прошу понять и простить:)
Как вы все знаете, по средам на радио "Комсомольская правда" идёт передача "Всё хоккей" о хоккейном клубе "Байкал-Энергия". И, помимо актуальных тем типа Чемпионата мира, в сегодняшней передаче говорили о проблеме падения посещаемости матчей бело-синих. И в эфире прозвучала следующая фраза, от которой я так офигела, что даже её записала: "Почему клуб должен ухаживать за болельщиком, как за девицей?" Я бы ничего не сказала, если бы впоследствии это мнение было опровергнуто, но нет - оно было принято как единственно верное.
Удивительно, что в наше время, когда крупные спортивные клубы достигают в работе с болельщиками огромных успехов и разворачивают эффективные маркетинговые проекты, прочитать о которых в Интернете не составит труда (я даже здесь постила несколько интересных кейсов из опыта хоккейных и футбольных клубов, можете поискать, если интересно), кто-то до сих пор считает, что с болельщиками не нужно работать. С ними не просто нужно - с ними необходимо работать! Нельзя забывать, что сейчас не времена "Локомотива" и "Сибсканы" - на сегодняшний день у молодёжи есть куча других интересных занятий, помимо посещения спортивных мероприятий. Поэтому руководству спортивных клубов нужно очень сильно постараться, чтобы привлечь их на стадион. А, если клуб будет придерживаться позиции в духе "если захотят - придут сами", то они далеко не уедут. Чтобы потенциальные болельщики захотели, им нужно хотя бы узнать, что в Иркутске есть такая-то команда, играет она там-то, успехи у неё такие-то. Но многие представители нашей молодёжи даже не знают о существовании "Байкал-Энергии" - а ведь это, по сути, самая титулованная Иркутская команда!
Я всегда утверждала и буду утверждать, что лучшую работу с болельщиками проводит (вернее, благодаря некоторым политическим деятелям, проводил) баскетбольный клуб "Иркут". Сейчас, когда нам в силу обстоятельств стали известны годовые бюджеты "Байкал-Энергии" и "Иркута" мы имеем возможность сравнивать. Годовой бюджет бело-синих составляет 200 миллионов рублей - достаточно приличная цифра. Бюджет ныне закрытого "Иркута" составлял 35 миллионов в год и являлся самым маленьким в баскетбольной Суперлиге-1! И, при том, что клуб последнее время еле сводил концы с концами, он умудрялся проводить огромную работу с болельщиками, ездить на мастер-классы в школы, проводить открытые тренировки и тому подобное. Значит, дело только в большом желании и любви к своим болельщикам? Похоже что это так. Сразу хочу ответить на возможные комментарии в духе: «Сначала сделай что-то сама, а уж потом критикуй». Сейчас я очень плотно изучаю спортивный маркетинг как отдельное направление в продвижении, и, возможно, на следующий год даже напишу о нём диссертацию. Но тех знаний, которые на данный момент, конечно, являются не очень богатыми, вполне достаточно, чтобы анализировать, сравнивать и делать кое-какие выводы — ведь это любимое женское занятие:) Если меня вдруг прочитает кто-то из руководства "Байкал-Энергии", то я хочу сделать обращение: пожалуйста, не пускайте работу с болельщиками на самотёк, ведь вы, по сути, последний широко известный клуб в нашем городе! Не дайте иркутянам потерять интерес к команде, привлекайте на стадион новых болельщиков и сохраняйте старых, ведь спорт — это наше будущее, как бы банально это ни звучало.