«Если бы можно было повторить этот период снова, то я бы не раздумывая согласилась». Бывшие руководители Молодежного центра и его отделов поделились своим опытом
Сегодня на повестке дня будет очень интересная тема: люди, которые приложили большие усилия для развития Молодёжного центра. Как они заняли эти должности? Что они чувствовали?
Ответы на эти и другие вопросы можно найти далее.
Ангелина Коновалова — бывший руководитель Молодёжного центра
— Как Вы пришли к должности руководителя? Что Вас подтолкнуло на это и какие были сомнения, когда предлагали свою кандидатуру для выборов?
— В 2018 году случилась перестройка молодёжной политики в вузе, появились замы по воспитательной работе, руководитель МЦ на тот момент выпустилась из ВУЗа. Замом по ВР стал хороший друг МЦ, один из его создателей: человек, который прошёл в молодёжной политике очень многое, преподаватель нашего вуза на тот момент — Емцов Григорий Николаевич.
Благодаря ему и активистам началось возрождение молодежного центра.
Я на тот момент была второй год куратором, мы провели первое Прошу слова в Конгрессе, создали свой мерч, разрабатывали целую программу работы.
Тогда же и появилась Академия МЦ, на которой мы разрабатывали стратегический план работы, определяли структуру, положение МЦ. Все начиналось с нуля. И в тот момент у нас прошёл праймериз, на котором ребята в большинстве проголосовали за мою кандидатуру.
была самым заядлым активистом, я видела в этом свои цели. Я стала ИО, а после прошли выборы, и меня избрали сотрудники обновлённого МЦ: так я и стала руководителем.
Было страшно, потому что я не особо понимала, что меня ждёт, что от меня нужно. Должность, так скажем, серьезная, с учётом новых требований вуза, и программы молодёжной политики вуза, Края, страны, но моя команда придавала мне уверенности в этом.
— Сложно ли было совмещать работу в МЦ с учебой, другой деятельностью, работой?
— Совмещать было сложно. Параллельно я все ещё была куратором, волонтёром в МЦ «Своё дело», участвовала в других социальных и юридических проектах, была и учеба, и олимпиады разные.
На второй год в должности руководителя я стала ещё и председателем Совета обучающихся СФУ, а там диплом..
Поэтому да, это было сложно, но когда ты занимаешься тем, что любишь, а ещё у тебя хоть какие-то есть навыки в тайм-менеджменте, делегировании и умение расставлять приоритеты, то это вполне возможно.
Но самое главное — это команда, которая идёт за тобой, поддерживает. И ты можешь спокойно довериться им, положиться на них.
— Что дала Вам эта должность? Связали ли Вы свою дальнейшую деятельность с Молодёжной политикой или навсегда позабыли о ней?
— Я до сих пор считаю, что эта должность дала мне огромные возможности, полезные знакомства: я общалась с огромным количеством людей! Я даже общалась с губернатором Архангельской области — куда только я не попадала.
ВУЗ дал мне хорошие знания, но навыки, софт-скиллы, которые так необходимы на рынке труда, я получила благодаря МЦ. Особенно те, которые необходимы юристу.
Эта деятельность меня воспитала и вырастила
К сожалению, сейчас я связана с молодёжной политикой в другом русле, но я не отрицаю такого развития событий, возможно, к этому меня жизнь ещё вернёт. Все циклично. Сейчас я набираюсь опыта в профессии, которую получила, но я все ещё учусь, поэтому пока загадывать не буду.
Яна Логинова — бывший руководитель информационного отдела. Именно она положила начало теперь уже ежегодной Медиашколе.
— Как Вы пришли к должности руководителя? Что Вас подтолкнуло на это и какие были сомнения, когда предлагали свою кандидатуру для выборов?
— Не скажу, что у руководителя МЦ был выбор, когда нужно было назначить начальника отдела Я просто делала то, что хотела, и наслаждалась этим. Каждый день училась новому, но не всегда все удавалось с первого раза. Думаю, и остальные сотрудники видели, что для меня информационная работа - не просто развлечение, и также поддерживали меня. Создать карусель Добавьте описание
— А что Вы чувствовали когда Вас все-таки назначили?
— Чувствовала, что это все так и должно было произойти. Было приятно, конечно.
— Трудно ли вообще было совмещать работу в МЦ с учебой или какой-то другой деятельностью?
— Временами было трудно. Да что уж, было трудно всегда: то нет какого-то ресурса в отделе, то очень много дедлайнов, которые нужно исполнить в срок, то просто пожить хотелось и от всего отдохнуть. Но особенно трудно было на 4 курсе, когда я начала работать в университете. Все-таки либо полностью отдаваться делу, либо никак. Поэтому пост руководителя отдела пришлось предложить другому сотруднику. Сложно было и тогда, когда никто из ребят в отделе не откликался, когда рушилась коммуникация, но из всего выходили.
Но я до сих пор благодарна Молодежному центру, что учил меня ответственности и стрессоустойчивости.На новом месте работы очень пригодилось
— Здорово, а кем Вы сейчас работаете, если не секрет?
— Сейчас работаю юрисконсультом в Молодежном центре информационных технологий (ММАУ «ИТ-центр»).
Мы будем рады видеть начинающих фотографов и видеографов на соответствующих курсах, также у нас много возможностей для всех, кто увлекается киберспортом и дизайном. В наш центр можно прийти с инициативой и создать свой проект. Наши специалисты всегда помогут. И, конечно, если хочется поработать в молодежной политике, то выбор из Молодежных центров большой, становитесь нашей частичкой!
Андрей Батура — бывший руководитель проектного офиса.
— Как Вы пришли к должности руководителя? Что Вас подтолкнуло на это и какие были сомнения, когда предлагали свою кандидатуру для выборов?
— Очень просто — проектный офис в ЮИ появился благодаря мне. Других желающих не было, да и понимания в МЦ о том, что такое проекты и гранты, ни у кого не было. Но мне хотелось банального — дать студентам ЮИ возможность реализовывать свои желания в форме проектов и оптимизировать работу МЦ, потому я и заявил о необходимости создания такого подразделения.
Понимание, что проектная грамотность в институте или среди актива МЦ хромает, а значит мы нужны и работы у нас достаточно много. Мы провели проектную школу и запланировали много грандиозных дел на 2021-2022 год, а большего в период пандемии и не удалось сделать. Главное, что мы задали тренд на дальнейшую работу, и я надеюсь, что нынешний руководитель, Настя Ласица, мои надежды оправдает— Трудно ли вообще было совмещать работу в МЦ с учебой или какой-то другой деятельностью?
— Очень. Скрывать не стану, в приоритете для меня часто были другие занятия (в первую очередь, работа и учёба), но моё желание делать полезные дела и для ЮИ, делиться своим опытом не исчезало. Конечно, общественная деятельность — это дело приоритетов, поэтому тем, кто пытается успеть всё и везде, я бы так делать не советовал.
— Что дала Вам эта должность? Связали ли Вы свою дальнейшую деятельность с Молодёжной политикой или навсегда позабыли о ней?
—В молодёжную политику я пришёл ещё до МЦ. В 2017 году занимался волонтёрством, потом пришёл в Молодёжное Правительство Красноярского края и стал заниматься реализацией значимых для края проектов, и буду это делать как минимум год — до окончания работы состава. В молодёжной политике, конечно же, приобретается полезный опыт, но долго я здесь задерживаться не собираюсь — нужно идти дальше. Планирую в ближайшем будущем поступить на государственную службу, почему и учусь в магистратуре на «Государственном и муниципальном управлении». И очень сильно скучаю по ЮИ.
Алхан Садиев — бывший руководитель спортивного отдела
— Как Вы пришли к должности руководителя? Что Вас подтолкнуло на это и какие были сомнения, когда предлагали свою кандидатуру для выборов?
— Все произошло, когда я отправился на ТИМ «Бирюса» . Наш руководитель, который отвечал за спортивную часть, травмировался во время матча и все обязанности легли на мои плечи, но у меня был опыт изначально, так как в школьные годы я был капитаном команды. Тем самым я отличился на ТИМ «Бирюса» и мне безумно понравилось, после чего я решил попробовать себя в роли руководителя спортивного отдела.
— Сложно ли было совмещать работу в МЦ с учебой, другой деятельностью, работой?
— На самом деле — нет, так как одним из главных условий было: сначала учеба, а затем уже деятельность в МЦ. Поэтому совмещать не трудно, главное —желание.
— Что дала Вам эта должность? Связали ли Вы свою дальнейшую деятельность с Молодёжной политикой или навсегда позабыли о ней?
— Эта должность дала мне много замечательных качеств: способность выстроить с коллективом здоровые и способствующие развитию отношения, умение развивать свой нетворкинг, переговорные навыки, способность вычленять из огромного потока информации суть и гибко подходить к решениям на фоне меняющихся условий и т.д.Ангелина Сидоренко — бывший руководитель культурно-массового отдела
— Как Вы пришли к должности руководителя? Что Вас подтолкнуло на это и какие были сомнения, когда предлагали свою кандидатуру для выборов?
— В молодежный центр пришла еще на первом курсе, постепенно зарекомендовала себя как ответственный и инициативный сотрудник. Затем была назначена на должность заместителя руководителя. К концу 3-го курса пришло время выбирать нового руководителя, так все полномочия перешли в мои руки.
Было ли страшно в начале? Конечно — да.
Во-первых, культурно-массовый отдел — один из самых загруженных по работе.
Во-вторых, в подчинении находится большая команда.
В-третьих, это, в целом, очень большая ответственность.
Но благодаря моим заместителям и инициативной команде, которая была рядом, это оказалось совсем не страшно.
— Сложно ли было совмещать работу в МЦ с учебой, другой деятельностью, работой?
— Не буду скрывать: совмещать в себе выпускника юридического института и руководителя культурно-массового отдела оказалось очень сложно. Учеба занимала очень большое количество времени и такого же количества времени требовал молодежный центр, но так как в моих сутках, как и у всех , всего 24 часа, было принято решение передать полномочия своему заместителю и остаться в отделе в качестве помощи на первое время.
— Что дала Вам эта должность? Связали ли Вы свою дальнейшую деятельность с Молодёжной политикой или навсегда позабыли о ней?
— Моя сегодняшняя деятельность не связана с молодежной политикой, но я всегда с большой теплотой вспоминаю свои институтские годы и вечера проведенные в молодежном центре.
Скажу по секрету: до сих пор иногда пересматриваю видео выступлений.
Бесконечные репетиции, составление сценариев, подготовка ведущих - все это навсегда в моем сердечке, как и люди, с которыми мне удалось поработать.
4 года в молодежном центре — маленькая жизнь.
Если бы можно было повторить этот период снова, то я бы не раздумывая согласилась.