Как найти товарищей и оказывать влияние на идеологических противников
Почему я остаюсь в идеологическом одиночестве?
Коллеги считают, что Ильича надо закопать, а коммунизм это страх и ужас да и просто не работает? Друзьям твои убеждения кажутся дурачеством и/или маргинальной точкой зрения? Любое обсуждение политических вопросов ведёт к напряжённым и иногда даже ожесточённым спорам, а стороны только убеждаются каждая в своей правоте? При этом коллеги явно не понимают, о чём говорят, мыслят штампами и, вообще, когда-нибудь они всё поймут, а пока что у них в мозгах пропаганда?
Если указанные выше вопросы подходят Вам, дорогой читатель, то добро пожаловать под кат. Здесь мы рассмотрим приёмы и принципы ведения успешной агитации.
Всегда помни цель
Когда я читаю труды классиков марксизма, то чаще всего мне очень нравятся их остроты, они точные, броские, едкие и остроумные. Потом я начинаю общаться с другими марксистами, которых, на радость, становится всё больше, и вижу, что они пытаются применять такие же остроты и уколы в простом общении. Это крупная ошибка.
Почему и для чего в спорах классики были так беспощадны к оппонентам? Важно помнить, что любая публичная дискуссия, а тем более дебаты, споры, ведутся не для того, чтобы переубедить оппонента, а для того, чтобы завоевать его аудиторию и/или привлечь неопределившихся.
Какую же цель преследуют марксисты, когда в общении на политические темы отсыпают аналогичные остроты, уколы? Испортить отношения с коллегами? Поссориться с друзьями? Самоутвердиться? Цель агитации среди коллег и друзей - это склонить человека к своей точке зрения, изменить его взгляды. При этом важно не испортить личные отношения. Очевидно, что для другой цели, и приёмы должны быть другими. Какими? Это вопрос психологии.
Нужно нравиться людям, иметь авторитет
Если Вы хотите, чтобы Ваше мнение имело для человека вес, то Вы должны в первую очередь заслужить доверие этого человека, авторитет в его глазах. Слушать всерьёз лично неприятного человека никто не будет. А как нравиться людям?
Дейл Карнеги выделяет 6 ключевых пунктов для того, чтобы нравиться людям:
- Искренне интересуйтесь другими людьми.
Желание быть великим, быть значительным удовлетворяется реже всего, это и надо использовать. Надо давать это чувство людям. А если Вы хотите повлиять на человека, то единственный способ это сделать - говорить о том, чего он хочет, и научить его, как ему получить желаемое.
Ведь когда мы идём на рыбалку, мы не насаживаем на крючок шоколад, мы думаем о том, что интересно рыбе, и используем червей.
Аналогично нет смысла доказывать человеку, что Сталинские репрессии были далеки от сказок Солженицына, если у этого человека половина зарплаты уходит на аренду квартиры или на оплату кредита и он постоянно на это жалуется.
2. Улыбайтесь.
Улыбка позволяет вызвать позитивную ответную реакцию, сделать общение более комфортным. Улыбайтесь искренне. Чтобы поддерживать добрые отношения надо стараться меньше критиковать, больше хвалить, хвалить искренне.
Нужно пытаться понять точку зрения собеседника. Пусть это бред, пусть это сказки пропаганды, но это убеждения человека и над этим нельзя смеяться, а нужно аккуратно подводить человека к новым мыслям.
3. Имя человека - самый сладостный и самый важный для него звук на любом языке.
Обращение к человеку по имени - это тонкий комплимент. Запоминайте имена людей!
4. Будьте хорошим слушателем, поощряйте других говорить о самих себе.
Так Вы сможете гораздо быстрее обзавестись друзьями, чем рассказывая людям о самом себе.
5. Говорите больше о том, что интересует Вашего собеседника.
Самый верный путь к сердцу человека - это беседа с ним о том, что он ценит превыше всего. Любит человек историю - поговорите с ним об истории с марксистских позиций. Любит экономику - аналогично об экономике.
6. Внушайте собеседнику сознание его значительности и делайте это искренне.
Задавайте себе вопрос: что в нём/ней такого, что я очень ценю? И искренне хвалите человека за это.
Следуя этим советам Дейла Карнеги Вам будет проще находить общий язык с людьми и поддерживать с ними хорошие отношения. Однако этого мало для того, чтобы вести успешную агитацию, чтобы склонить человека к своей точке зрения.
Как склонять людей к своей точке зрения?
Для того, чтобы склонить людей к своей точке зрения, Дейл Карнеги выделяет следующие ключевые моменты:
1. Верный способ одержать победу в споре - это уклониться от него.
Зачем доказывать человеку, что он не прав? Разве он станет из-за этого хорошо к Вам относиться? Следует избегать острых углов и серьезных конфликтов.
Если же спор неизбежен, то предоставьте право говорить Вашему собеседнику, а сами задавайте наводящие вопросы. Таким образом Вы дадите человеку выговориться, а сами займёте в споре доминирующее положение. Прекрасный пример подобной тактики Вы можете найти в произведениях Платона. Например, в его “Государстве”.
2. Проявляйте уважение к мнению собеседника, никогда не говорите, что он не прав.
Если Вы намерены что-то доказать, то делать это надо так тонко, чтобы об этом никто не подумал.
Недавно у меня был разговор с коллегой, где он заявил, что большевики после взятия власти расстреливали в Минске людей по телефонному справочнику. На такое сразу хочется ответить, что это просто чушь и выдумка, а коллега повёлся на это. Но я ответил, что не знал такого, поинтересовался, где же он это взял. Оказалось, он взял это из какой-то книжки. Я искренне похвалил его за то, что он увлекается историей, а дальше сказал, что ведь тогда была война и враждующие стороны всегда хотят выгородить себя и очернить противника, поэтому вряд ли все было так, как написано в книжке. В итоге разговор закончился на том, что история со справочником скорее всего выдумка.
3. С самого начала придерживайтесь дружелюбного тона.
Чтобы привлечь человека на свою сторону, сначала убедите его, что Вы благожелательны.
4.Сумейте заставить собеседника сразу же ответить Вам “да”.
Начните обсуждение с вопросов, которые не вызывают у вас разногласий, заостряйте внимание на вещах, где вы единодушны. Старайтесь не допустить, чтобы собеседник сказал “нет”. Когда человек говорит “нет”, он не просто произносит слово из трёх букв, весь его организм настраивается на активное противодействие.
Пример разговора с националистом:
- Ты согласен, что в университетах должны иметь возможность учиться все граждане, а не только дети богатых родителей?
- Да.
- А ты согласен, что заболевшему, но не обеспеченному человеку необходимо оказать медицинскую помощь, чтобы он не умер?
- Да.
- СССР дал народу это. Выходит, он не так уж плох?
- Возможно, ты и прав.
5. Пусть собеседник считает, что высказанная Вами мысль принадлежит ему.
Например:
- Почему Тихановская хочет, чтобы рабочие бастовали, но ничего им не обещает, зато обещает поблажки малому бизнесу?
- Хм…
- Возможно, рядом с ней такие же бизнесмены, которым потом не захочется иметь дело с рабочим движением?
- Да, похоже на то.
- То есть, получается, одни бизнесмены грызутся с другими бизнесменами руками рабочих за право гнобить этих самых рабочих?
- Надо подумать над этим.
6. Бросайте вызов, задевайте за живое.
Это мой любимый пункт. Спросите своего коллегу, почему рабочий день 8 часов, ведь раньше бывал и 14? Почему у неандертальцев не было рабства? Как появилось государство? Кому оно служит? Есть ли у него в заначке 10$ млн, чтобы поучаствовать в приватизации, которую обещают силы Светы? А есть ли в заначке 10$ млн, чтобы поучаствовать в “демократической” президентской гонке? Почему имущественное расслоение растёт последние 30 лет в США и странах Зап. Европы, хотя это передовые страны? Почему с распадом СССР прекратился дефицит, но упало потребление, и как это связано? Почему в ВОВ люди так отчаянно сражались за тоталитарный Союз?
Задача таких вопросов - побудить человека размышлять самому, искать ответы, ведь марксизм это наука, поэтому именно с научной стороны следует подводить людей к нему.
Важно помнить, что переубедить человека за один разговор невозможно, это долгая работа, а перед дерзкими попытками заговорить об СССР как о чем-то хорошем нужно разрушить или сильно поколебать либеральные мифы, в которые верят многие люди. Лично я всегда начинаю не с опровержения “Архипелаг ГУЛАГ”, а с подробнейшего и детальнейшего разбора по-настоящему ужасных и бесчеловечных условий, в которых жили крестьяне и рабочие при в Российской империи при царе, это дает людям больше контекста событий и ломает картинку благостной и хорошей жизни до прихода “кровавых большевиков”.
В коллективе одни либералы. Что делать?
Думаю, в такой ситуации оказывался каждый, кто сейчас считает себя левым. Настоятельно рекомендую Вам не говорить о своих взглядах напрямую, не выдавать в себе “идеологического врага”, иначе Вы рискуете уничтожить свой авторитет и стать своего рода изгоем (да-да, Нехта, тут.бай и другие не зря свой хлеб едят). Постарайтесь быть полноценной частью коллектива и не ссориться на политические темы с коллегами. Переубеждение целого коллектива это игра в долгую и подходить к ней надо грамотно.
В начале стоит использовать тактику “не всё так однозначно” и всегда помните, если хотите в чем-то убедить человека, то никто не должен этого понять. Вы вроде бы согласны с коллегами, но местами подмечаете неточности, задаете неудобные вопросы из разряда “Зачем тут.бай в разгар борьбы с режимом постит о том, как было плохо в СССР? Как это помогает борьбе или, возможно, это вбросы с какой-то целью?”. Ваша задача на этом этапе посеять сомнения в правдивости СМИ, которым люди доверяют. При этом лучше не высказывать свое мнение в большом кругу коллег. Общайтесь наедине или в мелких группах, завоёвывая себе группу поддержки.
Когда Вы увидите, что коллеги уже не воспринимают критику СМИ болезненно, Вы можете переходить дальше. Можно задавать вопросы или рассказывать вещи, которые противоречат тому, что люди могут читать из СМИ: что белорусские предприятия не настолько убыточные, как поёт тут.бай; что приватизация это не есть хорошо, ведь денег поучаствовать в ней у коллег все равно нет. При этом важно всегда свою критику начинать так, чтобы она не была похожа на критику, никто не должен понять, что Вы пытаетесь их переубедить. Например, Вы хотите рассказать, что силы Светы собираются кинуть трудящихся, и заодно хотите слегка ознакомить людей с классовой теорией. Пример разговора:
- Слушай, Вася, я что подумал. Вот если бы я с аудиторией работал, я бы ее постарался по интересам поделить, чтобы понятно было, с кем я дело имею.
- Логично.
- Ну так вот у нас есть группы экономических интересов: наемные работники, мелкие бизнесмены и крупные бизнесмены. И если мелкому бизнесу оппозиция обещает плюшки, то работникам ничего не обещает. Их хотят использовать, получается, и кинуть?
- Ну, вряд ли, но похоже на то.
В простом общении я стараюсь аккуратно вставлять нотки в духе “а почему отпуск ‘декретным’ называется? А потому что Советское правительство для народа ввело такой отпуск, раньше его не было”.
Дальнейшие шаги осуществляйте в соответствии со своим видением ситуации.
Заключение
Агитация это скорее про психологию, чем про логику. Нужно уметь грамотно обходить, а затем и разбивать имеющиеся у людей идеологические штампы, поддерживать хорошие отношения с людьми и быть терпеливым. Крайне желательно при этом прочитать несколько книжек по психологии, риторике и осваивать на практике полученные из них знания в реальном общении.
В кружке также периодически проходят открытые лекции для всех желающих, стоит звать на такие лекции максимально широкое количество друзей и знакомых независимо от их взглядов. Это будет полезно сразу с нескольких сторон: они увидят, что коммунистов не так уж и мало; что вещи, которые мы изучаем, это наука, и они интересные.
Рекомендую к прочтению
- Д. Карнеги “Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей”;
- И. Рызов “Кремлёвская школа переговоров”;
- Р. Чалдини “Психология влияния”
- Р. Грин “48 законов власти”;
- Платон “Государство”. Здесь вы сможете найти много примеров ухода от спора и убеждения через наводящие вопросы.