Почему многим трудно заработать с Greenway? Отзыв о партнерской программе

Уже никто не станет отрицать, что МЛМ компании занимают неслабую долю экономического рынка страны, да и мира в целом. Как им это удается?

Стратегия интернет-маркетинга строится на базе партнерских отношений, но история с вложениями в МММ оставила существенный отпечаток в умах россиян, формируя мрачные домыслы и недоверие. Пирамида, мол, она и в Африке пирамида, хоть Гринвей, хоть заграничное Amway.

В корне неверно, и хочется объяснить уже раз и навсегда, почему Гринвей (равно любая другая MLM фирма) — это не пирамида, не лохотрон и не развод.

Дело в психологии и национальном менталитете. Если годами транслировать одну и ту же идею (негативную, как в нашем случае), то так или иначе она осядет в головах определенной аудитории. Закостенеет, окрепнет и обзаведется новыми мифами. Но так происходит и с традициями, народными ценностями. в конце концов, можете возмутиться вы, и будете правы. Давайте смотреть со стороны и на примере той же Greenway, раз уж взялись про неё говорить.

Почему Гринвей заслуживает доверие?

Гринвей довольно молодая компания по меркам бизнесов-старожилов. Прародительницей компании считается Ecovita, созданная в 2003 году. В свою очередь, сам бренд Greenway основал Леонид Моргунов и его близкие соратники лишь в 2017 году, наступая на пятки успешной и старшей по возрасту NL International. Ниша эко-товаров оказалась свободна на российском рынке в тот момент, а грамотный маркетинговый план позволил в короткие сроки поднять спрос до небывалых высот. И всё же, на что обратим внимание:

1. Первое, чем отличается Гринвей от «конторы для развода», это продукция. Продукция, которая производится на заводах, имеет сертификацию и, соответственно, отвечает всем требованиям безопасности, а к тому же - экологичности. Товары можно увидеть, пощупать, купить и использовать по назначению, то есть он реален. Кроме того, у товаров своя уникальная упаковка, свой оригинальный состав — Гринвей не использует чужую продукцию, не перепродает её.
   У компании нет цели «собирательства» денег на несуществующие вещи. Это отметает все подозрения про обман и мошенничество. Это если объяснять на пальцах, уж совсем по-простому.
2. Схема бизнеса. Ага, речь пойдет про любимую «пирамиду». Как правило, именно про бизнес-составляющую компании в Интернете говорят, пожалуй, чаще всего, даже не столько про продукцию. Посмотрим на Гринвей под углом фриланса, для наглядности. Некая компания занимает лидирующие позиции на рынке товаров для уборки дома, допустим. Лидеры, то есть начальники подразделений, ищут каналы сбыта популярной продукции. Их целевая аудитория (потенциальные покупатели, то есть) уже созрела до нового уровня потребления экологически безопасных товаров, без химии. Руководство решает продемонстрировать товар более широкой массе потребителей, но «рук не хватает», и тогда на помощь приходят свободные «работники»: они знакомятся с товаром и составляют своё мнение о нём, попутно рекомендуя или не рекомендуя знакомым и друзьям, также получая заработок от объема продаж. Фрилансеры свободны? Да. Они участвуют в продаже товара? Да. Они получают свой оговоренный процент? Да. Фрилансеры обманывают покупателей? Надеемся, что нет. Работодатель обманывает Фрилансеров? Нет. Фрилансеров можно назвать мошенниками и «разводилами»? Нет. А теперь представьте огромную сеть независимых фрилансеров, которые согласились выполнить работу. Часть из них регулярно сотрудничает с компанией-работодателем, а другая часть обращается изредка, по потребности. Работодатель навязывает задачи и заставляет людей работать? Нет. Фрилансер может привлекать других для выполнения работы в рамках договоренностей с компанией? Да. Это похоже на «пирамиду»? Нет.
3. Статус. Надеюсь, это не тайна: абсолютно все люди хотят быть уважаемыми и успешными, солидными и уверенными в себе, в разной степени, конечно. И этот образ создается в том числе и мелочами: интересный аксессуар, коллекционная ваза, модный шарф, стильный набор для кухни… удивительно, но на тряпочки и швабры, крема и духи это тоже распространяется. Хозяйке приятно пользоваться пятновыводителем от Гринвей не потому, что другие средства ни на что не годятся, а потому, что она получает удовольствие от качественного и недешевого товара, да ещё и безвредного. Она может себе его позволить, и как минимум у себя дома чувствует свою значимость. Расскажет ли эта хозяйка про своё средство соседке и подруге? Однозначно, да.
4. Потребители сами продвигают товар. Полезный и нужный товар с привлекательной эко-концепцией выглядит приоритетнее и желаннее, чем аналог, требующий дополнительных затрат или усилий, но сам по себе дешевле. На примере: покупая губку для посуды, вы автоматически думаете о средстве для мытья посуды, потому что так принято, вы так привыкли, ваши мамы/бабушки так делали и пр. Но к вам на улице подходит незнакомый человек и утверждает, что чудо-губка, которую он предлагает, не нуждается в химии, оттирает посуду лучше, прослужит дольше. А стоит в два раза дороже. Даю 99%, что вы пошлете такого продавца куда подальше или как минимум не станете ничего покупать, да ещё покрутите у виска, больше не слушая про Гринвей или Арго. Снова наша любимая психология: мы доверяем знакомому человеку, компании, товару и настроены дружелюбно уже автоматически. С человеком уже общались, всё прошло хорошо, приятные эмоции после беседы. Я уже обращалась в эту компанию, мне понравилось обслуживание и т.д., снова хорошие воспоминания. С товаром точно также: я пробовала, меня устраивает вид, качество, характеристики и прочее, поэтому готова покупать и дальше.

Бизнес Greenway взял эту простую модель на вооружение: люди доверяют тем, кого уже знают и готовы слушать даже смелые и неординарные предложения. Условные «фрилансеры» заменяются на привычное окружение и родственников. Им незачем врать или скрывать что-то, поэтому отзывы про товары получаются самые искрение и реальные. Пока не попробовал сам, не сможешь оценить достоинства файбера или сыворотки для лица от Гринвей, но уже закрадывается мысль: если понравилось Марине, тете Наташе и свекрови, то может и мне понравится?

5. Щедрость Гринвей. В каждой компании партнерской стратегии есть свой маркетинговый план, таблица мотивации. Выполняя определенные объемы, компания предлагает двигаться дальше. Что это дает партнеру кроме рабочей нагрузки? Конечно, заработок. Помимо основных привилегий, которые предлагает Гринвей, вроде личного и группового, подарочного бонуса и бонуса лояльности ещё можно отметить автобонус и путешествие за счет компании. Что нужно сделать для этого? Первое —найти в себе силы и желание работать. Нет никаких формул успеха и безграничного счастья. Хочется сказать простой фразой: «Нормально делай, нормально будет».

Гринвей заслуживает доверия как партнер?

Резюмируя, обращаю ваше внимание на несколько простых мыслей: Гринвей представляет собой один из неплохих вариантов бизнеса, в котором можно развиваться как партнер и как простой потребитель. Желание и трудолюбие никому никогда не мешали, хоть в офисе, хоть на фрилансе, поэтому золотые горы сами не свалятся, и никакой Гринвей тут не виноват.

Вникая в систему мотивации, знакомясь с продукцией, осваивая навыки для работы в МЛМ структуре, у каждого есть шансы занять ступень выше, заработать больше. Как это сделать? Найдите свой ответ вместе с Гринвей.