Путь к смыслам: как выпускник-пиарщик из РГПУ превращает теорию в масштабные проекты

— Начнем с учебы в университете. Ты учился 4 года по специальности «Реклама и связи с общественностью» и продолжаешь учиться в магистратуре. Какую самую странную задачу тебе приходилось решать за это время?

— Мне нужно было найти 25 спикеров из разных сфер — СМИ, event-агентств и так далее — за неделю. Это включало множество задач, связанных с рекламой.

— Если бы ты мог вернуться на первый курс, какой совет ты бы дал самому себе, зная то, что знаешь сейчас?

— Ничего не бояться, знакомиться с людьми на своем курсе и на потоке. Тогда нас было более 100 человек. Я жалею, что не подружился тогда со всеми, хотя позже с каждым годом мои связи и знакомства все больше расширялись.

— Какой навык из университета оказался самым полезным, а какой не пригодился в реальной работе?

— Самым полезным оказалось умение идти до конца. Если ты предлагаешь какое-либо коммерческое решение организации или бренду, важно несколько раз напомнить о себе. Бесполезный навык назвать сложно: все знания, которые давались в вузе, пригодились в моей сфере.

— Участвовал ли ты в провальных проектах? Чему они тебя научили?

— Да, участвовал. Проект был не то чтобы провальным, он просто быстро закрылся. Он научил меня слушать внутренний голос и верить себе. Если кто-то говорит, что твоя идея или гипотеза не сработает, но ты уверен в своем решении, то нужно протестировать ее и доказать обратное.

— Как ты выбирал стажировки — интуитивно или стратегически?

— Стратегически. В основном стажировки были связаны с молодежными форумами — проектами, которые я вел во время учебы.

— Опиши твой первый крупный проект после выпуска и чувства, когда ты понял масштаб ответственности.

— Моей первой крупной работой после выпуска был юбилейный сезон молодежного форума, которым я занимаюсь уже четыре года. К юбилею нужно было придумать что-то действительно масштабное, чего не было ранее. В этом году мы столкнулись с необходимостью совмещения, казалось бы, несовместимых партнеров из разных сфер: науки, бьюти, сферы питания. Это позволило сделать проект более масштабным и найти точки соприкосновения с самой разной целевой аудиторией.

— Реклама и пиар — это часто мир строгих дедлайнов и стресса. Как ты понял, что не «перегоришь» в первый же год?

— Честно говоря, я сразу понял, что могу «перегореть». Я просто смирился с мыслью, что будет тяжело, возникнут моменты, когда ничего не захочется делать. Но когда ты знаешь, к чему идешь, становится легче все пережить и со всем справиться.

— Есть ли у тебя свой профессиональный почерк, который отличает твой проект от сотен других?

— Да, отличия есть, но я не думаю, что их можно назвать профессиональным почерком. Скорее, это особенность команды, в которой я работаю, — выстраивать коллаборации брендов из разных сфер и получать уникальный продукт. Он не то чтобы отсутствует на рынке, но представлен в очень маленьком количестве.

— Каким своим кейсом, реализованным за этот год, ты гордишься больше всего и почему?

— Их несколько. Один кейс — из сферы образования и науки. Это пятый сезон «Точки» — образовательной платформы для детей и молодежи от 14 до 35 лет. Второй кейс — из сферы музыки. Мы работали с музыкальной группой ADVA, ездили с ними на «Тавриду», участвовали в шоу-кейсе, попали в лейбл и сейчас выпускаем треки.

— Пиар часто называют «искусством казаться, а не быть». Согласен ли ты с этим утверждением, или твоя философия другая?

— Категорически не согласен. В первую очередь, для меня, моей команды и тех людей, с кем я сотрудничаю в рекламе и пиар, важно именно «быть». В коллективе мы стараемся больше соответствовать тому, что хотим показать. Если мы задумываем продемонстрировать какую-то новую грань своей работы, мы должны в первую очередь ей соответствовать, а потом уже транслировать это вовне, в общество.

— Расскажи про самый сложный конфликт с клиентом или внутри команды. Как ты его решал?

— Такое, к сожалению, тоже было. Был сложный клиент, который категорически отказывался от любого контент-плана, от любой идеи, которую я предлагал. Как мы это решили? Я сказал: «Ладно, давайте сделаем по вашему». Мы протестировали его видение, связанное с соцсетями. Результаты показали, что это не сработало: число подписчиков не росло, касаний с контентом не было, заказов не поступало. После этого заказчик сказал: «Прости, я был неправ. Давай выберем твой план и будем ему следовать».

— Были ли ситуации, когда тебе приходилось продвигать продукт, в который ты не верил? Как ты с этим справлялся?

— Приведу тот же пример, что и ранее. В таком случае сразу понимаешь, что дело далеко не в продукте — успешен он или нет. Дело в том, кто за ним стоит. Если за продуктом стоит создатель, который не вкладывает силы и инициативу в его развитие, то ничего не получится.

— Что сегодня сложнее: придумать идею или добиться ее реализации?

— Добиться реализации. Не каждый человек, партнер или коллега готовы взяться за идею и помочь ее воплотить. Кроме того, иногда на это не хватает бюджета или времени.

— Был ли у тебя провал, о котором ты не рассказывал публично? Как он тебя изменил?

— В основном о провалах я не распространяюсь. Если они и случаются, то носят локальный характер. Но, конечно, он был. Как он меня изменил? Казалось бы, очевидно, но после провала я понял одну важную вещь: не нужно сразу сомневаться в себе. Может быть такое, что нарушена коммуникация в команде, что у вас слишком отличаются ценности, расходятся идеи, работа уходит не в то русло. Нужно уходить от людей и коллектива, если они не разделяют твои ценности и идеи. Иначе обожжешься, будут одни провалы, и ты начнешь сомневаться в себе. А на деле может оказаться, что ты классный специалист с крутыми идеями, просто ты не на своем месте, не среди своих людей.

— Когда ты в последний раз сомневался в себе, и что помогло тебе продолжить дело?

— Я сомневался, когда мне предлагали большие проекты, крупные коллаборации. Я боялся взаимодействовать с ними, потому что работа с маленьким, а не известным на всю страну проектом, сильно отличается от работы с национальным или крупным. Ты находишься в неизвестности: а вдруг откажут, а вдруг скажут, что мы или идея не подходим. Это сеет сомнения: а действительно ли ты хороший специалист, есть ли у тебя будущее? Однако все равно нужно пробовать, действовать и мыслить позитивно.

— Есть ли у тебя внутренний страх, который до сих пор влияет на твои решения?

— Безусловно, есть. Эти страхи связаны с получением отказа. Мне очень тяжело дается отказ — в партнерстве, в коммуникации или при приеме на работу. Когда ищешь работу и получаешь отказ, это особенно тяжело.

— Когда ты чувствуешь себя по-настоящему «на своём месте»? Опиши этот момент.

— Когда удалось донести свою идею: все коллеги согласны с твоим мнением, поддерживают его и хотят реализовать инициативу. И более того, когда ты видишь результат: появились новые подписчики, ты получил больше лайков или прослушиваний, сам проект стал успешным и вызвал положительный отклик у аудитории.

— Какой момент за этот год связан для тебя с сильным ощущением успеха? Почему?

— Ощущение успеха я познал, когда мы вместе с ребятами поехали на «Тавриду», где был музыкальный заезд. Мы писали музыку, знакомились с людьми. Это было ново и интересно для меня.

— Ты чаще строг к себе или склонен себя поддерживать?

— Сейчас я больше поддерживаю себя, даже в тех случаях, если что-то не получается. Строгость к себе, безусловно, иногда полезна, она дает необходимый «пинок». Но если все время ты будешь требовать от себя больше, чем можешь, есть шанс «выгореть» намного раньше и не восстановиться достаточно долгое время.

— Как ты считаешь, должен ли пиарщик обладать «стальными нервами» или эмпатия и чувствительность важнее?

— Безусловно, эмпатия и чувствительность — это не последнее в коммуникации, если ты находишься в сфере PR. Но «стальные нервы» необходимы. Как ты будешь справляться со стрессом и оставаться дружелюбным, если что-то тебя все время беспокоит?

— Что в тебе изменилось за этот год сильнее всего — как в личности?

— Я стал более уверенным в идеях, которые предлагаю. Все-таки пять лет учебы, пять лет практики и хорошая насмотренность в разных сферах сделали меня более уверенным.

— Что тебя по-настоящему радует в обычной жизни, вне работы — мелочи, которые дают ощущение счастья?

— В первую очередь, это моя семья: когда все хорошо, когда я общаюсь с родителями, когда все здоровы. Во-вторых — друзья, с которыми можно погулять, встретиться. И в-третьих, досуг — просто отдых, когда ты ничего не делаешь, смотришь интересные видео, просто листаешь короткие ролики в интернете и даешь мозгу возможность отдохнуть.

— Когда ты последний раз испытывал настоящее вдохновение в обычной жизни?

— Хороший вопрос. Я впервые за 22 года посмотрел «Гарри Поттера» только в этом году. Он подтолкнул меня на разные актуальные сейчас, в 2026 году, мысли. Они меня очень вдохновили.

— Что помогает тебе «вернуться в себя», когда всё начинает перегружать?

— Ответственность за завтрашний день, за свою жизнь. Когда кажется, что всё, ты уже ничего не можешь, но потом думаешь: «Надо собраться и сделать, потому что кто, если не я, и когда, если не сейчас?»

— Есть ли у тебя внутренний конфликт сейчас — между «хочу» и «надо»?

— Да, есть. Зачастую на любой работе, в любом проекте, помимо основных задач, могут появляться те, которые не совсем интересны, на которые не хватает желания или времени. Возникает ощущение, что ты этого делать не хочешь, потому что есть более приоритетные задачи, которыми ты интересуешься и которые тебя вдохновляют. Но если «надо», значит, нужно сделать, и от этого, к сожалению, никуда не денешься.

— Какое правило ты никогда не нарушишь, даже если на кону будет очень выгодный контракт?

— Не обманывать и не использовать мошеннические схемы. Иначе какой смысл в работе? Все скандальные кейсы построены на вранье, на сокрытии не очень привлекательных фактов. Я не хочу этим заниматься. Я не хочу, чтобы какой-либо карьерный путь, задачи или проект строились на обмане, лжи, лицемерии, на мошенничестве. Нет, никогда.

— Как ты относишься к манипуляциям в рекламе?

— Нейтрально. Но зачастую манипуляции переходят все границы. Например, когда в музыкальном клипе, который сам по себе про искусство и про музыку, ты встречаешь рекламу медикаментозных средств для похудения. Их нужно принимать далеко не всем людям, а реклама транслируется на широкую аудиторию. И не все люди понимают, что нужна консультация с врачом — они берут, покупают, и что происходит потом? Люди верят рекламе. Если так показывают, значит, так можно. Таким образом происходит манипуляция, переходящая границы.

— Что сильнее влияет сегодня: креатив или алгоритмы платформ?

— На мой взгляд, влияют алгоритмы. Когда ты работаешь как «машина по производству контента», платформа это чувствует, понимает, что ты можешь принести ей актив, деньги. Площадка дает тебе дополнительный стимул, когда рекомендует другим людям: «У человека так много контента, скорее, посмотрите его, и принесите нам деньги, охваты и актив!».

— Что сейчас переоценено в профессии, а что, наоборот, недооценено?

— Недооценено желание человека учиться. Когда специалиста берут на работу, важны лишь твой опыт, успешные кейсы и так далее. А переоценены как раз таки успешные кейсы. Когда человек уже выполнил десяток проектов, он может прийти на новую работу, и не факт, что он сделает именно новый проект таким же успешным, как предыдущие десять. Везде могут быть разные требования, и если ты способен приспособиться и научиться этому — ты смотришься выигрышнее. На мой взгляд, так.

— Как ты относишься к личному бренду — это необходимость или навязанный тренд?

— Личный бренд, конечно, нужен каждому, особенно если ты задействован в сфере связей с общественностью. Но по большей части, если ты работаешь офлайн, и тебя знает большое количество людей, то здесь, какой бы у тебя ни был личный бренд, всю информацию о тебе будут получать либо через «сарафанное радио», либо напрямую от тебя. Однако человек, который не общается с тобой, хочет узнать о тебе, он пойдет смотреть твои страницы в интернете, в социальных сетях: фото, твои подписки, что ты транслируешь. И это может быть любой человек, в том числе твой работодатель или потенциальный партнер.

— Позволяет ли обучение на направлении «Реклама и связи с общественностью» в педагогическом вузе не только быть специалистом по коммуникациям, но и легко интегрироваться в образовательные, педагогические проекты?

— Конечно! Когда ты работаешь в образовательном проекте, ты напрямую взаимодействуешь с аудиторией. Ты понимаешь, чего от тебя хотят, зачем аудитория пришла сюда, можешь полностью изучить аудиторию, понять ее «боли», ее интересы. За счет этого ты знаешь, как ту или иную идею нужно продвигать, чтобы она сработала и была донесена до целевой аудитории (ЦА). Например, не все студенты могут внимательно слушать лекцию: она может быть монотонной, без интересной подачи. Но когда ты знаешь свою ЦА, ты можешь преподнести эту лекцию, как и любой материал, более интересно.

— Небольшой блиц-опрос. Тишина или фоновый шум?

— Фоновый шум.

— Последняя вещь, которая тебя искренне рассмешила?

— Мем с «Барбоскиными»: «Да ты шуешь!».

— Самое спонтанное решение за последний месяц?

— Пойти учиться на права.

— Маленькая привычка, без которой не проходит день?

— Полистать ТикТок.

— Фильм или сериал, который ты можешь пересматривать бесконечно?

— «Последний отпуск». Это фильм про женщину, которой ошибочно поставили смертельный диагноз, и она стала проживать свою жизнь «на полную», не зная, что она здорова.

— Если бы можно было на день полностью сменить профессию — кем бы ты стал?

— Шеф-поваром в ресторане. Я люблю готовить.

— Что тебя моментально успокаивает?

— Осознание, что я могу прийти вечером домой и отдохнуть, поспать.

— Перейдем к философскому завершению. Какие 2-3 навыка нужно прокачать в первую очередь, чтобы быть востребованным?

— Навыки общения, коммуникации. Не все люди умеют общаться, поддерживать деловой или дружелюбный стиль. Второй навык — быстрая обучаемость: получать информацию и адаптировать ее для чего-либо. И третий — уверенность в себе. Это моя база, которую я прокачал в первую очередь

— Чего точно не стоит делать в начале карьеры, даже если «все так делают»?

— Не знаю, как делают все, но, по моему опыту и опыту моего окружения, не стоит часто менять места работы. Допустим, на втором курсе студент устроился в организацию, и после нее сменил еще 10 мест: пришел в ресторан, потом в пункт выдачи, потом в агентство. Лучше остаться на том первом месте: в будущем оно может принести результат, дать тебе опыт, в том числе для трудовой книжки. Позже ты придешь в организацию покрупнее или в смежную корпорацию и покажешь, что ты уже работал, к примеру, три года. Мои друзья, добившиеся успеха быстрее, оставались на одном месте какое-то время, и уже спустя пару лет доходили до руководящих должностей. А я ходил то в одно место, то в другое, при этом не развиваясь, мой опыт и стаж не копились.

— Как выделиться среди сотен таких же выпускников?

— Интересный вопрос. Наверное, только через коммуникацию — показать себя с новой стороны. Представьте, что нужно поставить себя на место рекрутера, HR-специалиста, и подумать: сколько таких, как ты, было на этом собеседовании? Чтобы запомниться, нужно сделать что-то неожиданное: пошутить смешно, спеть песню, совершить смелый поступок. Так ты можешь запомниться и раскрыться в глазах тех, кто нанимает тебя.

— К чему в профессии тебя вообще никто не готовил?

— К тому, что ты можешь сталкиваться с отказами, которые идут друг за другом. Нужно найти партнеров: ты пишешь одному, второму, третьему — все дают отказы, и руки просто машинально опускаются. Нужно закрыть задачу, но никто на нее не идет, и на это бывают разные причины и последствия.

— Что оказалось сложнее, чем ты ожидал, когда только начинал?

— Выполнение задач в срок. Когда ты еще учишься, тебе просто дают гипотетические задания, и ты находишься в состоянии прогнозирования: «За какое время я бы смог сделать это?». А когда ты реально работаешь, уже не получится спрогнозировать. У тебя есть реальные сроки, за которые ты должен работу сделать. И когда у тебя это не получается, это значит, что ты не справился со своей задачей.

— Что ты чувствуешь, оглядываясь на этот год после выпуска?

— Скучаю по друзьям и преподавателям с бакалавриата. За четыре года к ним привязываешься. Они ждут тебя каждый день, а с друзьями ты проводишь время и до пар, и во время пар, и после пар.

— Ты сейчас ближе к себе настоящему или дальше?

— Я думаю, я стал более искренним. Было несколько ситуаций, которые подготовили к тому, что не надо скрывать свои эмоции. Наоборот, нужно показывать себя таким, какой ты есть, и быть собой.

— За что ты себе благодарен?

— За то, что решался на новые вещи, что не побоялся новых начинаний, что подал заявку на крупные проекты, как поездка на «Тавриду», и за то, что просто был собой.

— Что бы ты сказал себе год назад в одном предложении?

— Не бойся признавать свои ошибки.

— Чем ты хочешь запомниться как специалист?

— Я бы хотел запомниться больше не с профессиональной, а с креативной точки зрения. Уверен, есть люди, которые профессиональнее меня в чем-то. Я хотел бы показаться забавным, а не только профессионалом. На это обратят внимание, потом будут вспоминать с улыбкой — для меня это важно.