9 ошибок в грантовой заявке (и как их избежать)
Обратите внимание на советы и рекомендации Антона Лагутина, члена экспертного совета программы «Музеи Русского Севера».
Конспект лекции «Ошибки и удачи в проектировании. Опыт программы «Музеи Русского Севера», которая прошла 2 ноября 2020 года в рамках образовательно-просветительской программы «Музеи Русского Севера: 20/21».
Название проекта
Должно быть уникальным, отличающим ваш проект от всех остальных. Короткое, небанальное, броское, интригующее. Абстрактные (например, «Сокровища Русского Севера») или длинные формальные названия не подходят.
Примеры удачных названий из практики «Музеев Русского Севера»: «От земли до звезд», «Код времени», «Теплое море Тимана», «За полярной звездой», «Дела и думы земского судьи», «Фрески в ладони» и др. За броским названием должно быть качественное содержание.
Примеры неудачных названий проектов:«Интерактивный стол от High Project в зале природы музея...», «Создание рекламно-сувенирной продукции музея...», «Модернизация и обновление экспозиции выставочного зала», «В музей — за впечатлениями!», «Наш друг музей», «Письма издалека», «Музей без границ» и т.п.
Такие названия, возможно, подходят для презентации социокультурного проекта в органах власти. Подробное и длинное название может быть понятнее, чем оригинальное.
Краткое описание проекта (аннотация, концепция)
По этому описанию эксперт составляет отношение к идее грантовой заявки, поэтому аннотации важно уделить внимание.
Хорошая аннотация:
– Краткая, без лишних слов и «воды»;
– Не содержит информацию, которая не имеет отношения к проекту: история организации, биография ее создателя и т.п.;
– Должна отвечать на вопросы: зачем, что для кого и как вы собираетесь сделать?
Аудитория проекта
Аудиторией проекта не могут быть «все». Различные продукты, созданные в рамках реализации проекта, могут быть нацелены на разные аудитории, но это нужно отразить в описании проекта. Желательно, чтобы выбор аудитории проекта был обоснован опросами, социологическими исследованиями.
Проблемы, которые решает ваш проект
Проблема должна быть социально значимой, внешней и связанной с аудиторией проекта. Сопоставимой с масштабами проекта. Общие проблемы — низкая рождаемость, духовный кризис в обществе, не подходят для проектной заявки. Не должна быть связана с внешними обстоятельствами непреодолимой силы, например, с недостаточным финансированием, низкой зарплатой и пр.
Цели проекта
Напрямую связаны с проблемами, на решение которых направлен проект. Как и проблемы, должны быть социально значимыми и лежать во внешней среде. Стремление к ним должно иметь ярко выраженный социальный эффект. К каким изменениям приведет реализация проекта? Цели обычно соразмерны проекту — его проблемам, задачам и методам их решения.
Задачи проекта
Должны приближать нас к достижению целей и быть сомасштабны ресурсам организации. Нельзя опираться на ресурсы, которых нет.
Партнеры проекта
Партнёры проекта – те, кто участвуют в реализации проекта из-за общих целей, задач, ресурсов, и готовы взаимодействовать с проектом на некоммерческой или частично некоммерческой основе. Нанятые люди и организации – не партнеры, а подрядчики.
Ресурсы проекта
Должны быть реальными и проверяемыми. Хороший тон — приложить необходимые документы.
Бюджет проекта
Расходы по бюджету должны соответствовать вашим проектным намерениям. Бюджет складывается из разных источников, в том числе из вашего вклада. Ваш вклад может состоять не только и не столько из денег, а из монетизированных ресурсов. При обращении за поддержкой к донорам (благотворительным фондам, бизнесу, власти) важно учитывать их приоритеты и условия. Например, большинство грантовых программ не поддерживает капитальное строительство. Внимательно читайте положение о конкурсах.
#МузеиРусскогоСевера #гранты #советы