От оператора до начальника производства: история успеха Алексея Воробьева в НАК «Азот»

Алексей Воробьев окончил Новомосковский институт Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева по специальности «Химическая технология неорганических веществ». Уже во время учебы Алексей активно проходил производственную практику на Новомосковском Азоте.

Свою карьеру на предприятии он начал в 2013 году с должности оператора дистанционного пульта управления в цехе Аммиак-2. В течение небольшого промежутка времени Алексей проявил себя как ответственный и целеустремленный сотрудник, быстро осваивающий новые знания и навыки. Его трудолюбие и профессионализм не остались незамеченными, и вскоре Алексей начал продвигаться по карьерной лестнице.

Когда Алексей пришел на предприятие, то стал активным участников программы «Молодой специалист». Участвовал в научно-технической конференции с проектом модернизации стадии первичной конденсации в контуре синтеза аммиака. Сейчас его идея обретает материальную форму.

«Реализация моего проекта с НТК будет в 2026 году. Хочу подчеркнуть, что это достаточно масштабный проект, требующий больших затрат. У нас уже готово решение, как мы это сделаем за 35 дней остановочного ремонта. Поменяем практически все отделение. Это наша амбициозная задача, и мы будем стремиться решить ее качественно и с сокращением сроков. Благодаря проекту мы увеличим мощности цеха Аммиак-2 до 1920 тонн/сутки. Это один из этапов выхода цеха на 2000 тонн/сутки».

В родном цехе Аммиак-2 Алексей прошел трудовой путь до начальника цеха, работая начальником смены, старшим мастером-технологом, заместителем начальника цеха. На каждой новой должности он демонстрировал глубокое понимание технологических процессов и умение эффективно управлять коллективом.

Его аналитические способности и умение находить решения в сложных ситуациях способствовали повышению эффективности работы цеха. Алексей Воробьев принимал активное участие в проведении модернизации и реализации инвестиционного проекта «Техническое перевооружение цеха Аммиак-2 с увеличением мощности и снижением энергопотребления». Реализация проекта позволила увеличить мощность цеха с 1550 т/сутки до 1700 т/сутки и снизить потребление природного газа с 1190 м3/т до 1140 м3/т производимого аммиака.

Кроме того, принимал участие в проектах по внедрению APC-системы, PID-регулирования, мобильное ТОРО и других проектах.

Назначение Алексея на должность начальника Производства аммиака и метанола НАК «Азот» - закономерный результат его многолетней работы, постоянного стремления к профессиональному росту и преданности предприятию.

«Мой рабочий день начинается с 7 утра. Первым делом узнаю проблемы цехов, чтобы оперативно их отрабатывать и закладывать пул задач на весь день. Забот стало больше в четыре раза. Мне интересно здесь работать. Постоянный мозговой штурм и ситуации, из которых нужно выходить с победой. Они подстегивают работать на пределе своих возможностей. У меня сильная молодая команда, заряженная на результат. В цехах, которыми я сейчас управляю, есть костяк работников, поддерживающий меня в любой ситуации».

Помимо решения производственных задач, требующих постоянного внимания и оперативного реагирования, Алексей Воробьев находит время и для личных увлечений. В августе прошлого года он присоединился к беговому движению ЕвроХима. После 15 лет перерыва в беге начал с 800 метров, а спустя полгода уже с легкостью преодолевает дистанции больше 10 км. Это стало его настоящей отдушиной, помогающей поддерживать высокий уровень энергии и концентрации, необходимой в работе.

При этом Алексей Владимирович продвигает тему активного отдыха и среди работников: в прошлом году появилась новая традиция – поездки на природу всем коллективом. Так решение рабочих вопросов проходит в неформальной обстановке. Он уверен, что совместный отдых и общие интересы способствуют повышению производительности и улучшению взаимопонимания среди персонала.

Сегодня Алексей Воробьев – опытный руководитель, пользующийся заслуженным авторитетом в коллективе. Он продолжает совершенствовать производственные процессы, обеспечивать стабильную и безопасную работу одного из ключевых производств предприятия. Его пример вдохновляет молодых специалистов и доказывает, что упорный труд и целеустремленность – верный путь к успеху!