Отзывы наших коллег о бережливом производстве и реализации Новой модели медицинской организации

Бережливое производство для меня - ежедневная работа по улучшению😊достигнутых результатов, самообучение, коммуникация, постановка новых целей. Благодаря использованию методов и инструментов бережливого производства -можем превратить потери в прибыль, оптимизировать ресурсы без новых площадей , без дополнительных вложений. В моей команде, бережливое производство помогло -внедрять новые проекты, достижения 🎯 поставленной цели, взаимодействия коллег, развивать наставничество, общение с коллегами, решение вопросов коммуникации.

Заместитель главного врача по медицинской части, Килячкова Светлана Владимировна, ГБУ РС(Я) «ЯГБ№2», образец «Местного уровня» 2023г.

Бережливое производство для меня - это эффективное, рациональное использование сил и средств (времени, затрат физических, моральных, материальных) и пациента, обратившегося в больницу, и самой больницы. Благодаря использованию методов и инструментов бережливого производства - снижается эмоциональное напряжение в общении медработник-пациент, экономия сил и средств (времени, затрат физических, моральных, материальных). В моей работе/, бережливое производство помогло - более эффективно использовать имеющиеся ресурсы, сплотиться и вообще разнообразить работу)).

Заместитель главного врача по ОМР, ГБУ РС(Я) «Таттинская ЦРБ», образец «местного уровня» 2023г.

Только теперь я поняла, что Бережливое производство улучшает и облегчает мою работу.

Заведующая врачебной амбулаторией пгт. Мохсоголлох, врач терапевт ГАУ РС(Я) «Хангаласская ЦРБ», Алексеева Марьяна Михайловна

С внедрением в Консультативно - диагностический центр ГАУ РС (Я) РБ1 - НЦМ им. М.Е. Николаева» принципов бережливых технологий произошли очень много положительных изменений: улучшилась логистика центра, стало организованнее внутренний поток пациентов на амбулаторном приеме, по принципу 5 С организованы и упорядочены рабочие места врачей - специалистов, оптимизирована работа процедурного кабинета ККО, совершенствуются лечебно-диагностические процессы.В рамках проекта по внедрению новой модели медицинской организации «Бережливая поликлиника» сотрудники консультативных поликлиник КДЦ улучшали свои производственные процессы «Консультативный прием» по профилям специалистов, проходили обучение в «Фабрике процессов», в различных тренингах и интенсивах.Уютнее стали зоны ожидания для пациентов, организованы в коридорах резервуары питьевой воды.Все это приводит к улучшению доступности и качества оказания медицинской помощи в амбулаторно-поликлиническом звене.

Заведующая Клинико-консультативным отделом ГАУ РС(Я) «РБ№1-Национального центра медицины», образец «местного уровня», 2023г.

Бережливое производство для меня-это подход к управлению , направленный на поиске потерь, решений их устранения и новых возможностей. Система Lean является неотъемлемой частью моей работы. Методы и инструменты бережливого производства облегчают управление организацией, помогают в принятии организационных мер. Я извлекла бесценный опыт, навык организатора. Применяю в повседневном рабочем процессе и обучаю своих сотрудников. Моя команда довольна результатами работы в рамках внедрения "системы непрерывного улучшения", получаю положительный отзыв как от сотрудников , так и от пациентов: удалось сократить излишнюю нагрузку на работника, сократить время получения качественной услуги, упорядочить процессы деятельности поликлинической службы, получить мотивацию работников.

Татьяна Гаврильевна Юмшанова

Заместитель главного врача по лечебной части ГБУ РС (Я) МЦ «Горная ЦРБ», «образец» местного уровня 2023г., тренер «Фабрики процессов»

Бережливое производство помогло мне системно посмотреть на те процессы, которые происходят у нас в учреждении. Благодаря использованию методов и инструментов бережливого производства нам удалось реализовать несколько проектов. Во-первых, мы систематизировали потоки пациентов в здании поликлиники и распределили структурные подразделения по направлениям деятельности. На данный момент кабинет медицинской профилактики располагается на первом этаже, рядом с главным входом и занимает 3 рядом стоящих кабинета, что полностью исключило лишние перемещения пациентов.

Во- вторых, систематизация коснулась хирургического профиля поликлиники: кабинеты приема хирурга, травматолога, перевязочные переехали к кабинетам рентген и УЗИ, располагаются компактно и обособленно от других профилей, в непосредственной близости с лифтом, что облегчает перемещение временно маломобильных пациентов.

Далее, женская консультация полностью переехала на третий этаж, что помогло нам исключить пересечение женщин фертильного возраста и беременных с другими потоками пациентов при посещении поликлиники.

При реализации других организационных решений, в том числе при проведении ремонтных работ, мы опираемся на бережливое производство, чтобы пациенты могли получать медицинскую помощь в более благоприятных и комфортных условиях.

Ариан Николаевич Сергеев,

Главный врач ГБУ РС (Я) «Намская ЦРБ».

Благодаря использованию методов и инструментов бережливого производства -я нахожу потери в своей работе и применяю соответствующие методики для их устранения и недопущения. Бережливое производство помогло - В обычной жизни хорошо практиковать такие методы: делить любую большую задачу на маленькие шаги. Это позволяет более детально разобраться в вопросе и дает возможность правильно распределять ресурсы и ставить приоритеты.

Марковчина Мария Юрьевна заведующая отделением специалистов ГБУ РС(Я) «ЯГБ№2», образец «местного уровня» 2023г.