Ассоциация предпринимателей реорганизуется
Ассоциацию предпринимателей Новокуйбышевска (далее — АПН) ждёт серьёзная реорганизация и укрупнение.
Предполагается, что это повысит эффективность её деятельности, направленной на оказание поддержки представителям малого и среднего бизнеса города.
— Сейчас в АПН вовлечено порядка 50-70 человек, — пояснил председатель Ассоциации Сергей Фруль. — И мы понимаем, что действующая структура ассоциации не позволяет охватывать более значительное количество предпринимателей. В то же время для нас очевидно, что предел влияния числа членов ассоциации тоже достигнут. Повестка вопросов, которые ими поставлены, известна, понятна. Однако время от времени от коллег, не входящих в состав АПН, приходят вопросы, которые мы не подразумеваем, и с которыми не сталкивались. Вот одна из причин, почему мы собираемся увеличить количество членов ассоциации до 150-250 человек. Это позволит расширить нашу повестку, чтобы она более полно отражала и учитывала интересы городского бизнес-сообщества. И результативность работы ассоциации, как мы надеемся, повысится. Мы это видим на примере Сызрани. Недавно общались с коллегами, знакомились с опытом работы их ассоциации предпринимателей. У них есть что взять на вооружение. И мы готовы это сделать.
По словам Сергея Анатольевича, задача стоит не просто увеличить численность членов АПН, а реорганизовать управление ассоциацией под большее количество вовлечённых представителей бизнеса. Это позволит полноценно проводить обучение предпринимателей, как действующих, так и начинающих, ещё более активно помогать участникам СВО, организовывать сбор гуманитарной помощи и так далее. При этом уже не придётся, как сейчас, серьёзно зависеть от бюджетного финансирования. Многие вопросы можно будет решать своими силами. Появится больше возможностей организовывать и проводить различные общественно полезные мероприятия, уверен Сергей Фруль. Кинуть клич, когда в распоряжении 50 человек, — это одно. А когда 200 человек — совсем другое.
Повысится и статус, степень влияния АПН. В той же Сызрани к местной Ассоциации малого и среднего предпринимательства, весьма представительной, и к её исполнительному директору Нине Николаевне Енщиковой прислушиваются. Потому что знают, кто за ними, как они отстаивают свои интересы, отмечает Сергей Анатольевич. И это хорошо, правильно.
— У нас тоже есть свои принципы работы, — поясняет он. — Мы посмотрели опыт Сызрани. С чем-то согласны, с чем-то нет. Что-то готовы использовать, а чему-то предпочтём собственные наработки. Возможно, когда реализуем свои задумки и планы, коллеги из Сызрани, других городов посмотрят и захотят что-то у нас перенять. Мы готовы поделиться.
Как подчеркнул Сергей Анатольевич, у него и у его товарищей есть чёткое понимание, в каком направлении двигаться. Сейчас в Ассоциации предпринимателей сформирована рабочая группа, в которую входит порядка семи человек. Каждому поставлена задача, и он отрабатывает свою повестку. Проводится анализ структуры управления: что работает, что нет, где следует приложить дополнительные усилия, где имеет смысл привлечь сторонних людей, какие мероприятия необходимо выполнить и т.д. Подготовлен план работы АПН на год. И в целом есть стремление систематизировать работу Ассоциации. А положительный эффект обязательно будет, уверен Сергей Фруль.