Время перемен на рынке событий. От количества – к устойчивости и осознанности.

Наталия Белякова: Правильная логика предполагает глубокую аналитическую работу над маркетинговым потенциалом территории. Иногда его надо «вытаскивать», собирать по частям или проектировать буквально с нуля – закольцовывать профильным ивентом. Например, Ораниенбаумский морской фестиваль, стартовавший в 2011 году, был одной из мер по популяризации большой маркетинговой идеи – сделать Ораниенбаум центром тематического рекреационно-туристского кластера. Фестиваль – флагманский проект, транслятор и маркетинговый инструмент происходящей городской перезагрузки города, входившего в Петродворцовый район Петербурга. Благодаря ежегодно поднимаемой «волне», в том числе информационной, город получил очищенный и углубленный Сидоровский канал с благоустроенной причальной стенкой. Более того – в кадастре обширная зона из военной была переведена в рекреационную, а городской пляж переосмысливается как пространство городского отдыха резидентов и туристов.

Сегодня, когда за резидентов ведется не меньшая борьба, чем за туристов (крупные города неумолимо вбирают в себя активное население), не-мегаполисам нужна система разнообразных и убедительных ответов на вопрос, зачем жителям оставаться здесь. В числе аргументов – диверсифицированные виды деловой активности, в которых могут принять участие горожане. Часть из них будет потребителями новых городских смыслов, часть – зарабатывать на их создании.

Полный текст статьи читайте тут: https://vk.cc/9pYA3r