1771401908_Планирование на горном предприятии.ти ЭБС
Бюрократическая концепция была разработана…
Взаимоувязка всех планов предприятия происходит в…
Вид себестоимости, включающий в себя прямые, косвенные и накладные затраты – это…
Выделение управляемых показателей конкурентоспособности и разработка мероприятий по ним – это … этап планирования конкурентоспособности.
Горизонт планирования стратегического планирования составляет…
Директивный плановый документ, в котором решается задача по созданию(расширению) предприятия или модернизации действующего предприятия на качественно новой основе, включая технико-технологические, организационные, управленческие, информационные изменения – это…
Доска почёта – это … метод мотивации труда.
Единство целей и ресурсов…
Если конкуренты не предлагают данное отличие, то это … требование к конкурентоспособности
Изделие, получаемое из исходного сырья неким технологическим способом, в результате чего качества исходного материала теряются, а результат приобретает самостоятельную ценность – это…
Имущество со сроком использования в 10-15 лет относится к … группе амортизируемого имущества.
Информационно-аналитическая поддержка процесса планирования – это… функция отдела планирования
К рискам, обусловленным неопределенностью внешней среды, относится…
К факторам внутренней среды организации относят…
Как соотношение условно-постоянных и условно-переменных затрат влияет на «производственный рычаг»?
Концепция коммерческой деятельности находит практическое выражение в…
Метод аналогий…
Метод планирования, предусматривающий определение будущего состояния предприятия на основе сложившихся в прошлом и настоящем темпов и пропорций – это…
Метод, в рамках которого определяется зависимость численности работников от производительности труда, фондовооруженности и других показателей – это метод…
Наличие товаров у населения в настоящее время и в перспективе – это…
Налоговым периодом является…
Неверно, что к требованиям, предъявляемым к информации относится…
Неверно, что организации, в зависимости от цели функционирования, бывают…
Организации, в которых полномочия распределены по нижестоящим уровням управления, называются…
Отделение работы по координированию действий от самих действий – это … разделение труда.
Отношение чистой прибыли к сумме использованных инвестиций на реализацию проекта с учетом коэффициента дисконтирования инвестиций в основные и оборотные средства по текущей стоимости – это…
Период замедления развития и реструктуризации, на этой стадии могут наблюдаться отсутствие структурных изменений, диверсифицирование деятельности, децентрализация – это…
Персонал, численность которого зависит от класса предприятия, применяемых форм и методов обслуживания, норм обслуживания, организации труда и мотивации персонала – это … персонал.
План по труду и заработной плате разрабатывается на срок в…
Платежный календарь целесообразно разбивать по…
По источнику энергии технологические процессы подразделяют…
Повышение квалификации – это…
Подход к прогнозированию показателей коммерческой деятельности, базирующийся на том, что цель определяет средства её достижения – это…
Преимущества, связанные с критериями конкурентоспособности через её факторы: улучшенное сырьё, технологию, упаковку и т.д. – это…
Принцип гибкости организационной структуры предусматривает…
Принцип, предполагающий привлечение заёмных средств только в случае увеличения рентабельности собственного капитала – это принцип…
Процесс выработки стратегических и тактических решений относительно операций предприятия по купле-продаже товаров и услуг согласно знаниям о передовых методах и формах продвижения товаров, стимулирования продаж и сбытовой деятельности и т. д. – это…
Процесс поиска наиболее оптимального использования ресурсов для обеспечения высокого качества продукции и услуг и получения максимальной прибыли – это…
Раздел бизнес-плана, в котором даётся характеристика помещений, включая их площадь, направления использования, условия пользования помещениями, оснащение оборудования – это…
Расчёт плана по объёму деятельности идёт…
Региональные и местные налоги вычитаются…
Результатом планирования является…
Решение о выборе организационной структуры принимает…
Система контроля и дублирования в узловых звеньях бизнеса. Моделирование возможных финансовых последствий ошибок при выполнении наиболее важных управленческих решений – это метод контроля…
Спонтанно образовавшаяся группа людей, которая регулярно встречается для выполнения какой-либо цели, - это … организация
Стратегическое планирование, контроль за качеством продукции, мотивация к труду – это функции…
Существуют два основных типа органических структур…
Трата ресурсов независимо от источника их финансирования. Они представляют собой стоимостную оценку ресурсов, используемых в процессе производства продукции и услуг – это…
Увеличение количества привлекаемых в производство факторов – …
Узкоспециализированные, многопрофильные, комбинированные организации, это разделение по…
Установление предельно-допустимых параметров развития предприятия, построение модели контролируемых и неконтролируемых факторов с целью изучения их влияния на развитие предприятия – это …
Формирование концепции решения проблемы, разработка вариантов развития объекта программно-целевого планирования, обоснование необходимых экономических и структурных преобразований – это … этап программно-целевого планирования.
Экономический анализ для неустойчивой экономики проводится за …
IV уровень конкурентоспособности - это…
SWOT-анализ рассматривает…