Бумеранг добра в Снежинске
До общественной деятельности Анна Широкова работала в банковской сфере в Снежинске, строила планы, уверенно шла по карьерной лестнице и хотела стать руководителем банка. В 2009 году у нее родился второй ребенок – дочь Настя. Врачи поставили ей диагноз – тяжелый детский церебральный паралич, и говорили женщине, что девочка никогда не будет ползать, ходить и видеть.
«Тогда мы прошли все обследования, в восемь месяцев ездили в Москву, обошли всех профессоров и четыре разные клиники. Все в один голос говорили, что так бывает. Ребенок будет слепым, будет парализованным. И ничего тут сделать нельзя, ни за какие деньги и ни в какой стране», – вспоминает Анна. – Мне пришлось уволиться из банка, я понимала, что скорее всего работать уже не смогу. Кто будет держать и терпеть сотрудника, у которого ребенок с тяжелой инвалидностью?»
Чтобы пройти реабилитацию и различные курсы лечения, Анна с мужем активно ездили в Санкт-Петербург, Москву, Уфу и даже за границу. Женщина не останавливалась и внимательно изучала, где и как помогают детям с такой формой инвалидности, и мечтала, чтобы в небольшом родном Снежинске тоже были созданы реабилитационные центры и организации для особенных детей.
«На тот момент Насте было уже три года, а в городе не существовало ни садика, который, например, мог бы взять тяжелого ребенка, ни реабилитационного центра. Был один вариант – переезжать, допустим, в Челябинск или Екатеринбург, где все-таки были созданы условия для таких детей», – рассказывает Широкова.
Когда иного выхода, казалось бы, не осталось, супруг Анны предложил попробовать самим открыть центр помощи особенным детям в Снежинске.
«Я говорю ему: как мы откроем? У нас нет ни средств, ни инвестиций, ни опыта, ничего. А он мне отвечает “Ну, вот я чувствую, что откроем”», – делится Анна.
Примерно в это же время Широковы познакомились с семьей Казаковых в Снежинске, у которых родился четвертый сын. У него были схожие диагнозы, как и у их дочери. Это была ключевая встреча, после которой окончательно закрепилось решение создать в городе центр помощи детям.
Тогда две семьи вышли на средства массовой информации – местные газеты и телеканал – и стали призывать всех, кто воспитывает детей с разными диагнозами, независимо от возраста, объединиться и вместе работать над созданием центра. По словам Анны, иначе узнать, что в Снежинске есть такие семьи, было нельзя. Ни одна служба или ведомство не предоставляли такую информацию и не давали контакты, чтобы всех обзвонить.
«Вместе с семьей Казаковых мы стали искать в близлежащих городах примеры успешных некоммерческих организаций, которые помогают детям с инвалидностью, поехали смотреть, учиться и перенимать опыт. К нам стали присоединяться и другие семьи нашего города. А местная администрация пошла на встречу и выделила нам помещение на базе одной из школ Снежинска площадью 250 квадратных метров», – говорит Анна Широкова.
Но помещение было непригодно к использованию, и десять семей, которых удалось объединить через СМИ, включая Широковых и Казаковых, своими силами сделали капитальный ремонт. На помощь к ним пришли добровольцы, среди них были и представители МЧС, военнослужащие и команда местного волонтерского сообщества. В 2014 году центр помощи детям с ограниченными возможностями и молодым инвалидам был официально открыт.
«Нам хотелось как-нибудь оптимистично назвать центр. В тот период как раз вышла одна из частей фильма “Елки”. И смысл той части был в бумеранге добра. Мы коллективно сходили, посмотрели и приняли решение, что так и назовем нашу организацию», – рассказывает Анна.
Широкова вспоминает, что доверие людей удалось завоевать не сразу. Но с каждым годом становилось все проще, и в Снежинск, несмотря на то что это закрытый город, стали приезжать больше семей, которые хотели помочь своим детям. Администрация города пошла навстречу и содействовала открытию пропусков через режимный отдел.
В 2017 году «Бумеранг добра» первый раз победил в конкурсе Фонда президентских грантов. Это помогло организации развивать созданный усилиями семей центр.
Как отмечает руководитель НКО, их организация была и остается в Снежинске единственным местом для общения, поддержки и реабилитации ребят и молодых взрослых с ОВЗ. И вместе с другими семьями они мечтали создать максимально комфортные условия для своих детей у себя в городе.
«Нужно было использовать все пути, а Фонд президентских грантов – это колоссальная возможность для людей, у которых есть идея, мечта, какая-то проблема, которую нужно решать, и на осуществление которой нужна финансовая поддержка. Мы много консультировались с людьми, у которых уже был опыт в получении грантов. А когда выиграли – это было такое воодушевление, – делится Широкова. – Первый выигранный грант, первые полосы местных газет. Это было так громко, настолько поддерживающе, что у нас появилась уверенность, что мы на правильном пути, а наша деятельность действительно важная».
Проект подразумевал реабилитационные занятия для детей с инвалидностью терапевтическим спортом, в тренажерном зале, укомплектованном силовыми и эллиптическими тренажерами, тренажером Гросса, иппотренажером, вертикализаторами и другими приспособлениями. Команда «Бумеранга добра» занялась и повышением квалификации специалистов, которые работали в центре, а также активно вовлекала родителей детей-инвалидов в процесс их реабилитации и проводила массовые городские мероприятия.
Этот проект вошел в топ-100 лучших инициатив, поддержанных Фондом президентских грантов. По словам Широковой, это позволило подтвердить статус организации, ее прозрачность, серьезность и благонадежность.
«Для нас, наверное, это был самый значимый и важный грант. Потому что это как первый шаг у ребенка, а у организации есть первый выигранный грант, который помнишь всю жизнь», – вспоминает Анна.
С развитием центра команда задумалась над тем, что нужно создавать для детей и взрослых клуб по интересам, где они смогли бы заниматься творческой реабилитацией. Изначально организация была своего рода первой коррекционной площадкой для маленьких детей, где с ними работали дефектологи, психологи и так далее. А затем, по словам руководителя НКО, к ним пришли взрослые ребята, которым было уже 18 и даже больше лет.
«Они говорили: “Центр хороший и интересный, но мы бы не хотели заниматься рисованием или лепкой. Мы бы уже хотели работать в направлении профессиональной ориентации, рассматривать себя как сотрудники”, – говорит Анна. – Девушки, например, хотели шить, вязать, ткать, вышивать, готовить».
Именно тогда они с командой осознали, что площадка в 250 квадратных метров стала тесновата, а работу с маленькими детьми и взрослыми стоит разделять. Так появилась идея создать инклюзивные мастерские. В 2020 году «Бумеранг добра» получил в безвозмездное пользование дополнительное помещение – заброшенный учебно-производственный комплекс. За три года команда при помощи волонтеров, грантов и партнеров возродила помещение буквально из руин. Сегодня здесь действуют мастерские. Они включают в себя швейный и столярный классы, типографию, инклюзивную кухню, площадку для проведения различных семинаров, тренингов и мастер-классов.
«Бумеранг добра» занимается и трудоустройством ребят с инвалидностью разного возраста. На 2023 год организация помогла получить работу уже 13 подопечным.
«У нас есть, например, девушка Ирина, 35 лет. У нее частичная парализованность – работает только одна рука. Мы ее трудоустроили на должность администратора, а в июне 2023 года она получила свою первую в жизни зарплату, – рассказывает Широкова. – То есть у нее в принципе даже надежды не было на то, что она вообще кем-нибудь сможет работать, быть полноценным сотрудником, членом команды».
Руководитель «Бумеранга добра» отмечает, что они с командой берут на попечение детей и молодых взрослых независимо от возраста и диагноза, а также от того, есть ли официальный статус инвалидности у человека или он просто с ограниченными возможностями здоровья. Это говорит о многофункциональности центра.
«То есть это мы занимаемся и коррекционной помощью, и трудовой занятостью, и профессиональной направленностью. У нас, например, также есть отдельная площадка по развитию адаптивных видов спорта, где ребята занимаются скалолазанием, гидрореабилитацией, роликами и так далее. За 10 лет мы выросли из центра помощи ребенку в центр помощи семьи в целом», – делится общественница.
В «Бумеранг добра» обращаются папы, мамы, бабушки и дедушки, здоровые сестры и братья особенных ребят. И вся семья может получить поддержку и помощь.
Анна отмечает, что когда ребенок получает диагноз, то статус инвалидности приобретает не только он, но и вся семья. По ее словам, чаще всего кто-то из родителей вынужден уволиться, не работать и жить, обеспечивая уход за ребенком-инвалидом по его расписанию и потребностям. Поэтому одна из важнейших задач организации – не допустить, чтобы такая семья не ушла в изоляцию и «колодец беды».
«Если родители будут не в ресурсе, то шансов у ребенка ни на какую реабилитацию и социализацию не будет. У нас есть такая практика, что многие родители, которые вынуждены были уйти с основного места работы, вырастают в специалистов нашей организации. Кто-то выучился на психолога, кто-то прошел курсы на логопеда, ведет кружки по вязанию, плетению, рисованию», – рассказывает Широкова.
Еще у «Бумеранга добра» есть такое направление, как фитнес для мам. А папы регулярно помогают организации в ремонте помещений. Кроме того, специально для родителей действует такая услуга, как социальная няня, благодаря которой взрослые могут на время оставить ребенка и пойти по важным делам.
В штате НКО сейчас числятся более 30 человек. Это и педагоги, которые совмещают свою занятость в центре с основной, и специалисты из детских садов и школ, в свободное время подрабатывающие в организации. Среди сотрудников есть бабушки и дедушки, а также родители, которые перепрофилировались и стали полноценными специалистами.
Самым важным моментом для организации, по словам Анны Широковой, является имущественная поддержка, другими словами – наличие помещения.
«Наша деятельность без него не имеет смысла. Сегодня у нас есть основное пространство, где мы находимся, но оно готовится к сносу. На его месте будет построен проект госкорпорации РОСАТОМ. Это самая большая боль, но и одновременно большая надежда, что у нас наконец-то появится свое отдельное собственное помещение, где мы сможем объединить все свои направления под одной крышей», – поясняет Анна.
Самая главная мотивация для работы организации – подопечные. Руководитель «Бумеранга добра» вспоминает, что однажды один из ребят – мальчик с шизофренией, который уже полноценно работает в НКО администратором, сказал ей: «Анна Анатольевна, я так рад, что в вашей семье родился больной ребенок Настя. Если бы этого не произошло, то центр в городе бы не открылся, и нам всем было бы некуда пойти».
«И я понимаю, что для них это действительно очень важно», – говорит Анна.
Почти за 10 лет работы «Бумеранг добра» помог более 150 семьям, где есть дети с инвалидностью, и объединил их. Команда полностью отремонтировала, оснастила оборудованием три реабилитационные площадки в Снежинске, куда можно прийти и получить реальную поддержку и помощь специалистов.
«Я очень рада за те семьи, которые приходят к нам именно сейчас. Потому что, когда родилась моя Настя, в городе не было таких условий. Я не знала куда идти, где можно пройти реабилитацию, была как слепой котенок. Сейчас семьи могут не терять драгоценное время, а начать своего ребенка сразу реабилитировать, социализировать и учиться жить по-новому», – делится общественница.
Насте, дочери Анны, уже 14 лет. Несмотря на страшные прогнозы врачей, девочка ходит, разговаривает, занимается плаванием и даже включена в паралимпийскую сборную Челябинской области. Она учится в музыкальной школе, играет на пианино.
«Когда я говорю: “Настя, у меня столько работы, мне некогда, у меня проекты”, она отвечает: “Мама, самый главный твой проект в жизни – это я”», – говорит Анна.
Вместе с командой руководитель «Бумеранга добра» мечтает, чтобы их организация стала получателем бюджетных средств.
«Есть такой инструмент у государства, как реестр поставщиков социальных услуг. Когда организация оказывает социальные услуги, в том числе некоммерческая организация, и входит в этот реестр, и получает бюджетные средства на содержание помещения, на фонд оплаты труда, на расходные материалы», – поясняет Широкова.
«Бумеранг добра» стремится к тому, чтобы условия, которые жизненно необходимы детям с ограниченными возможностями здоровья, были гарантированы государством и не зависели от того, выиграет организация грант или нет.
«Есть такая фраза в каком-то фильме: “Когда ты поднимаешь самолет в воздух и куда-то летишь, ты должен понимать, куда ты летишь и где ты приземлишься”. Вот моя цель сейчас – нашу организацию вывести на уровень получателя бюджетных средств. Чтобы деятельность организации не прекращалась и была уверенность в завтрашнем дне», – подводит итоги Анна Широкова.
Источник фото: группа организации ВКонтакте, отчеты, личная страница Анны Широковой ВКонтакте.