Третье место
Что в итоге получилось
Так как «Третьи места» подразумевают командную работу и проведение авторских проектов на своих территориях, нужно было найти помещение, собрать команду и включить ее в проектную работу.
Поскольку для каждого пространства был разработан стандарт, первое, что сделали авторы проекта — подыскали помещения: не менее 30 квадратных метров, с ремонтом и хорошей доступностью.
На средства гранта общественники наполнили пространства мебелью, оргтехникой, большими экранами, флипчартами.
Для руководителей «Третьих мест» и их команд была проведена серия образовательных мероприятий. Проектные менеджеры и волонтеры подробно разобрали идею креативных пространств, задачи и компетенции. Команды действующих креативных пространств делились опытом с коллегами-новичками.
«Мы долго ждали открытия нашего креативного пространства, ведь мы стараемся развивать и поддерживать молодежь района. У нас появилась возможность реализовывать еще больше интересных идей, ведь теперь у нас есть свой дом творческих инициатив, работающий по графику самой молодежи», — говорит руководитель креативного пространства в рабочем поселке Чердаклы Екатерина Паульс.
Второй задачей стал поиск резидентов: музыкантов, ремесленников, театралов, танцоров, волонтеров. Рассматривались все, кто так или иначе связан с творчеством.
Также были созданы инициативные центры по проектной работе. В них молодежь училась разрабатывать и описывать свои проекты, заявлять их на различные грантовые конкурсы.
«Мы открыли пять креативных пространств „Третье место“, часть из которых находятся в рабочих поселках, одно пространство в малом городе и одно — в селе. В ходе проекта у молодежи проявился запрос на повышение своих творческих компетенций, мы на него откликнулись и старались регулярно привозить к ним областных специалистов различных направлений креатива. Прирост новых людей в креативную деятельность составил 23%», — рассказывает директор Кластера творческих индустрий, руководитель проекта Кирилл Валов.
Параллельно с созданием сети креативных пространств команда проекта работала над музеем под открытым небом «Наличники Симбирского — Ульяновского края». Активисты сети «Третье место» приняли участие в сборе сведений по данному проекту — выезжали с экспедициями в районы области, фиксировали адреса потенциальных экспонатов музея нежилых домов. Собирали информацию для будущего каталога наличников, работали с реставраторами.
С какими трудностями столкнулись
В селах было мало свободных помещений, и не каждое из них отвечало требованиям проекта. Где-то не хватало площади, где-то помещение находилось в удалении от центра.
«Мы со всем справились, потому что в решении проблем упор делали на живое общение с людьми, человеческий подход. Это всегда важно», — говорит Кирилл Валов.
Как развивается проект
На сегодняшний день в Ульяновской области функционируют десять «Третьих мест». Об их мероприятиях узнают все больше людей. Сейчас их в течение года посещают порядка 25 тысяч человек.
В амбициозных планах команды проекта — создание на базе пространств центров проектного развития с полным сопровождением этой работы из областного центра. Центры нужны для того, чтобы ульяновцы смогли обучиться и привлечь ресурсы на реализацию своих идей не только за счет грантов, но и других инструментов.
Кроме того, участники команды всерьез задумались о расширении сети «Третьих мест» еще на 2–3 территории. Кандидаты уже подобраны.
В этом году открылся музей наличников. В день открытия состоялся активационный фестиваль современного искусства и зодчества «Окна» с музыкальными выступлениями, ремесленной ярмаркой, мастер-классами, стритфуд-зоной, фотозоной. Резиденты «Третьих мест» помогли найти талантливых ульяновцев в селах региона для участия в фестивале.