Какими будут заводы и склады через 10 лет. Основные тенденции.

Технологии промышленного производства продолжают развиваться, поскольку компании стремятся сократить свои расходы без ущерба для качества своих продуктов и услуг. Склады и заводы завтрашнего дня будут выглядеть иначе, чем сегодня.

Автоматизация будет более активно использоваться в складской сфере. Руководители обнаружили, что они могут обеспечивать складские операции с меньшим количеством сотрудников. Исследования показывают, что глобальный рынок автоматизации складских помещений вырастет более чем в 2 раза с 13 миллиардов долларов в 2018 году до 27 миллиардов долларов к 2025 году при среднегодовом темпе роста 11,7 процента в период с 2019 по 2025 годы.

Некоторые склады уже полностью автоматизированы, в результате чего создаются так называемые «отключенные» помещения, где нет рабочих. Затем компания может выключить свет, отопление и кондиционер, чтобы сэкономить деньги, пока роботы трудятся в темноте. Это может звучать слишком хорошо, чтобы быть правдой, но это наше будущее, нравится нам это или нет.

Роботизированный склад компании Nokian Tyres Россия во Всеволожске
Роботизированный склад компании Nokian Tyres Россия во Всеволожске

Итак, чего нам ждать от складов и заводов будущего? Давайте посмотрим:

Моделирование и разработка

От фармацевтики до производства смартфонов компании используют трехмерное проектирование для создания продуктов будущего. Вместо того, чтобы тратить время на создание прототипов, компании используют трехмерные принтеры и программное обеспечение для виртуального моделирования, чтобы создать идеальный продукта, прежде чем начать его производство. Массовое производство не оставляет места для проб и ошибок, поэтому компаниям необходимо убедиться, что конструкция надежна, прежде чем отправлять ее в производство.

В ближайшие годы конкуренция за специалистов в области исследований и разработок только усилится. Ожидайте, что все больше компаний передадут этот процесс на аутсорсинг, сотрудничая с опытными дизайнерами, конструкторами или сторонними производителями. Благодаря новейшим технологиям некоторые компании и дизайнеры получат преимущество, поскольку их продукты поднимутся на вершину рейтинга.

Будущие продукты будут намного сложнее, чем сегодня. Новые технологии НИОКР меняют наши представления о контроле качества. Эти машины потрясающе точны и способны обнаруживать малейшие недостатки. Это затруднит малым и новым компаниям использование своих продуктов на все более конкурентном рынке.

Какими будут заводы и склады через 10 лет. Основные тенденции., image #2

Производство в реальном времени

Затраты на хранение растут из года в год . Неиспользуемых запасов материалов и готовой продукции на предприятиях будущего будет не так много, как сегодня. Технологии меняют управление запасами к лучшему. Чтобы уменьшить объем хранения на складах, компании все шире используют искусственный интеллект и автоматизацию, чтобы ограничить количество запасов на складах.

По мере продвижения вперед ожидайте увидеть больше компаний, использующих технологии для доставки материалов и комплектующих на объект тогда, когда они необходимы, а не раньше. Это устраняет необходимость в подборе, сортировке и хранении продукции.

В будущем продукты и материалы будут храниться за пределами предприятия, чтобы освободить место для производственного процесса. Сотрудники могут сосредоточиться на поставленной задаче, не беспокоясь о том, есть ли у них все необходимое. Это требует отслеживания продуктов и инвентаря в режиме реального времени. Исходя из предыдущего спроса, искуственный интелект даст команду начать перемещать расходные материалы в производственные цеха еще до того, как будет размещен заказ.

Влияние последствий эпидемии коронавируса

Пандемия коронавируса нанесла серьезный ущерб обрабатывающей промышленности. Большие и маленькие компании уже переходили к автоматизации, но COVID-19 стал переломным моментом. Когда вирус начал распространяться, сотрудников попросили оставаться дома, чтобы ограничить распространение инфекции. Работодатели, желающие пригласить своих рабочих на производство, должны были соблюдать строгие правила. Они включают в себя скрининг на наличие симптомов и заболеваний, просьбу персонала оставаться дома, если у них положительный результат теста на COVID-19 или кто-то был рядом с инфицированным, компенсация работникам отпуска по болезни и поиск замены в короткие сроки.

Нам не придется беспокоиться об этих проблемах в будущем. Ограничение количества рабочих на объекте снижает распространение болезней. Склады будут продолжать искать способы заменить рабочих машинами, чтобы снизить их эксплуатационные расходы до максимально низкого уровня. Машины не нужно помещать в карантин. Им также не нужно платить больниный лист.

Менеджеры также приобретут привычку проверять своих сотрудников, чтобы ограничить распространение болезней. Это означает, что рабочие будут оснащены устройствами слежения в реальном времени для отслеживания их местоположения, чтобы рабочие находились дальше друг от друга в пространстве.

Какими будут заводы и склады через 10 лет. Основные тенденции., image #3

Работа с данными

Поскольку эти тенденции продолжают действовать, каждому складу потребуется доступ к точным и надежным данным. Менеджеры будут полагаться на данные при анализе своей деятельности. Вместо того, чтобы связываться с супервизором или с клиентами по телефону, у всех будет доступ к одному и тому же интерфейсу, чтобы они могли контролировать свою работу в режиме реального времени.

Данные будут влиять практически на каждое решение . Менеджеры должны будут использовать программное обеспечение, которое анализирует данные, чтобы они могли разобраться в них за считанные секунды. Системы управления складом также станут лучше предсказывать будущее, помогая подготовиться к проблемам до того, как они появятся.

36 views·2 shares