О структуре и кадрах

Перед началом любой работы, следует задать себе несколько вопросов. Сначала «что?», т.е. что хочется сделать. Потом «зачем?», для чего это нужно. Затем «как?», в какой форме это выразить.

Что это? Статья, тема которой, в широком смысле – организационное строительство. Можно сказать конкретно-организационное, т.к. главным предметом рассмотрения служит Революционная Рабочая Партия, и возможные пути развития тоже обозначаются в применении к этой партии.

Говоря конкретно, автору видится ряд внутри-организационных проблем, которые естественным образом вырастают из прошлых дел и достигнутых успехов. Такими проблемами являются: Главным образом, высокая текучка участников. Из этой текучки вырастает рыхлость организации, низкий теоретический уровень многих членов, деформация демократических механизмов. Этим проблемам и тому, как их решить, статья и посвящена.

Зачем это нужно. Если мы, коммунисты, хотим взять власть, хотим действительно стать авангардом рабочих, то нам нужна организация, очевидно. Притом такая, которая сумеет оплести собой стихийные действия пролетариата, которая сможет получать информацию ото всюду и правильно ее использовать, подбирать на каждую работу подходящих к этому людей. Издавать листки и газеты, выпускать журналы и видео, организовывать выступления и забастовки. Словом, нам нужна кадровая организация. Иначе для пролетариата мы не сумеем составить действительное руководство, и в решающий момент будем просто увлечены стихийным выступлением без возможности на него повлиять. Очевидно также, что в нынешнем состоянии по-настоящему закрепиться в рабочей среде мы не способны, а без этого закрепления смести партию с политической арены чрезвычайно легко. И уже этих двух перспектив – увлечения партии вслед за стихийным классовым выступлением и уничтожения партии властью с помощью репрессии – должно быть достаточно для осознания необходимости изменений внутренней структуры.

Какую форму избрать? Текстовый формат наиболее доступен любому и не требует дополнительных инструментов для осуществления.

С введением закончили.

Проблематика организационного строительства не раз поднималась в литературе классиков, главным трудом в этой области по праву является Ленинское «Что делать?». Конечно, можно было бы на этом моменте просто отослать читателя к указанному труду, но для нас предпочтительнее самим провести работу по разбору указанных проблем

«Что делать?» вкратце посвящено вопросу строительства партии. Релевантным времени и условиям решением было создание общерусского печатного издания. Так как левая печать имела широкий размах, имелось и множество мелких печатных органов. Ленин предлагает вместо десятка маленьких газет работать над изданием одной, большой и сильной, общерусской газеты.

Переносясь в современность, можно увидеть, что такой орган у нас есть, традиционная партийная газета «Рабочая демократия». Однако выходит она редко, редакторский состав расплывчатый, авторов недостает. И есть еще важные отличия от периода, когда был издан ленинский труд. Потому что, говоря о газете, Ленин пишет также, и о конспирации всего дела, т.е. о наладке конспиративного либо заграничного издания, тайной доставке газет в пределы РИ, затем распределении ее по регионам и ячейкам партии и распространении там. В формировании ядра партии, сведущего в конспирации, издании, распространении, Ленин и видел основную задачу наладки общерусской газеты. Сейчас левые пока что могут хвастаться легальным положением, а потому и издание литературы с ее распространением не представляет большой трудности. И поэтому даже издание федеральной газеты не дает той структуры, которую можно было бы назвать кадровым ядром.

Хотя, безусловно, порядок издания и распространения прессы отлажен в партии лучше всего остального.

Современная нам текучка кадров, быстрая смена лиц, слабое закрепление людей на базисе партии создано несколькими условиями.

Исторически сложилось так, что революционная интеллигенция представлена сейчас в массе своей людьми подросткового возраста. Они наиболее отзывчивы к агитации, наиболее ясно осознают несправедливость существующего строя. Но они же характеризуются неустойчивостью взглядов, редким случаем является подросток, изначально и твердо стоящий на пролетарской точке зрения. Часто есть нелюбовь к чтению, еще чаще ветреность интересов и предпочтений. И это является, на взгляд автора, первым условием.

Второе объективное условие заключается в крайней плодотворности интернет-агитации, большой распространенности этого способа в силу его простоты и эффективности.

Третье условие заключается в слабой развитости уже упомянутой структуры.

Говоря о структуре, мы имеем в виду некоторое обособленное формирование внутри партии, если угодно, коллегию или редакцию. Такое, в котором могла бы происходить выработка плана деятельности, выработка решений. В такой коллегии люди должны были бы понимать, чем они занимаются и для чего, иметь возможность вносить в работу свои идеи, воплощать их, проявлять инициативу. При подотчетности руководящим органам партии и соблюдении дисциплины, в таких коллегиях должна быть осуществлена свобода творчества в поиске наиболее оптимальных решений при поставленных задачах.

Такая коллегия совершенно осязательно необходима для издания газеты. Безалаберность и торможение в издании последнего номера РД доказывает насущную необходимость возобновления тесной коллегиальной работы над издательством газеты.

Также нужно указать на жгучую необходимость образовывать партийные массы, прививать привычку к чтению, а затем и к писательству. Индивидуальные занятия самообразованием, безусловно, были и остаются фундаментом всякой образовательной работы. Однако необходимо, чтобы кто-то поставил проблемный вопрос в начале изучения, пробудил желание докопаться до правды. То желание, которое всеми силами забивается палкой в стенах школы. Также необходимо, чтобы начинающий знал, куда можно прийти и обсудить возникающие вопросы и непонимание. Отчасти это выполняется внутренними чатами организации, но эта форма в высшей степени неудовлетворительна.

Это только два указания на места, где необходимо создать коллегиальный коллектив. В реальности их много больше.

Что необходимо для постановки такой коллегии? Во-первых, инициатива, почин. Необходима инициатива, как опытных, так и неопытных товарищей, изъявление их готовности выполнять то или иное и готовности обучаться для выполнения. Автор полон уверенности, что в широких партийных массах можно найти множество примеров такой инициативы. Члены партии не должны ждать, пока сверху им кто-то спустит готовое – что ЦК само назначит коллегию, разберется во всем, укажет, как и что делать. Более того, они должны не-ждать этого. А идти в комитет, спрашивать – Поставлено ли то или иное дело. Если нет, то почему. И если дело полезно для организации, то такой член партии должен взять на себя инициативу по началу дела и созданию коллегии. Вникнуть в тему самому, подтянуть других людей, подготовить начало дела и дерзать, пробовать. Таким путем, в процессе живой практики, и оформляется структура (или редакция, или коллегия). Колхоз, а в нашем случае, партия, дело сугубо добровольное, и без низовой инициативы любая созданная сверху коллегия или редакция быстро умрет.

Патернализм, убеждение, что есть кто-то выше, кто лучше знает, кто сам всё решит, необходимо решительно отринуть, если человек желает быть революционером и коммунистом. За нас никто не построит революционной организации.

Возьмем для примера видеоконтент. Некоторая, хоть и несовершенная пока, но работающая структура есть – известен формат, найдены условия и технические средства, обеспечен выход роликов. И наверняка в регионах и даже в столице найдутся люди, желающие участвовать в создании видео. Но они молчат, стесняются, в лучшем случае делают что-то кустарно, без согласования с комитетом и товарищами. Так вот долой стеснение, нужно проявлять инициативу, дерзать, спрашивать. Только так в общей массе членов партии нам удастся создать устойчивые и работающие формирования, в русле которых смогут работать большие партийные массы, такие формирования придадут необходимую жесткость телу партии, создадут опорные пункты, пункты притяжения вступающих неофитов.

Большое значение наращивание таких формирований, и укрепление, имеет для внутренней демократии партии. Потому что пока силён в людях этот патернализм, это упование на старшего и знающего, до тех пор будет сильна тенденция пассивно голосовать вместе с большинством, а у большинства – голосовать, равняясь по комитету. Патернализм масс и отсутствие структуры чрезвычайно располагает к возвышению местечковых авторитетов, к быстрому распространению их влияния на массы, как это могут помнить по истории раскола 2018 года те, кто застал те события. И эта рабская покорность авторитетам, будь то комитет или еще кто-то, есть важная проблема для нашей деятельности.

А работая в коллегиях, посвященных конкретным вопросам деятельности, люди неизбежно будут между собой общаться, обсуждать как актуальные задачи и вопросы партии, так и теорию и прочее. Будут выдвигаться вперед новые авторитеты, выявляться новые организаторские таланты в людях, которые сейчас пребывают в молчании и пассивности.

Таким образом, организованное участие партийных масс в работе в рамках редакций даст нам приток кадров и общее повышение качества актива и просвещенности участников организации.

Коротко перечислим основные мысли, озвученные выше.

Партии нужен рост внутренних структур, т.к. они позволят снизить текучку кадров, дадут возможность организации смычки с рабочим классом.

Внутренние структуры повышают организованность членов партии и дают возможность предметного обсуждения разных вопросов, таким образом, повышают образованность актива и степень его действительного участия в процессах принятия решений.

Внутренние структуры способны стать школой новых кадров.

Такие структуры подчинены руководящим органам и уставным документам в своих методах и задачах, однако в рамках задач там должна быть реализована свобода творчества.

Образовательная структура и редакционная коллегия для газеты – те структуры, которые необходимо осуществить в наиболее срочном порядке.

​ ​Горчилин М. С. 22.02.20