«Безопасность создают не инструкции, а люди» - Виталий Шипигузов

«Безопасность без компромиссов» – это уровень сознательности к безопасной среде. Согласно этой формулировке, достижение, которое нельзя не отметить: «Сибур-Химпром» на протяжении пяти лет поддерживает нулевой уровень травматизма. Этот показатель – заслуга каждого сотрудника. Мой 15-летний опыт работы на предприятии, в том числе четыре года в статусе профсоюзного Уполномоченного по охране труда, позволяет констатировать положительные изменения в осознании сотрудников значимости вопросов безопасности на производстве.

За это время на моей памяти были разные случаи. Поделюсь одним кейсом.

При проведении работ по ремонту теплообменного оборудования подрядной организацией во время остановочного ремонта я обнаружил грубое нарушение техники безопасности. Работники в присутствии ответственного за безопасное проведение работ начали подниматься на строительные леса без страховочных привязей. Работы остановил, не допустил нарушение ключевых правил безопасности (КПБ). Ответственный за работы обеспечил работников средствами индивидуальной защиты (СИЗ). Работы возобновились с соблюдением всех требований безопасности.

«Безопасность создают не инструкции, а люди» - Виталий Шипигузов, image #1
«Безопасность создают не инструкции, а люди» - Виталий Шипигузов, image #2
«Безопасность создают не инструкции, а люди» - Виталий Шипигузов, image #3
1 of 3

Почему не прошёл мимо? Уполномоченный по ОТ играет ключевую роль в профилактике нарушений, предупреждая потенциально опасные ситуации до их возникновения. Его задача – не просто контролировать соблюдение правил, но и разъяснять важность этого, чтобы работники осознавали риски. Например, работа на высоте без СИЗ категорически запрещена, так как падение даже с небольшой высоты может привести к тяжёлым травмам или гибели. Необходимо добиваться не формального выполнения требований, а формирования у работников ответственного отношения к собственной жизни и здоровью.

Я решил стать Уполномоченным по ОТ потому, что хотел развиваться и вносить свой вклад в обеспечение безопасности коллег. Основная работа Уполномоченного заключается в поддержании приверженности к корпоративной культуре в области охраны труда. По моему мнению, одно из ключевых качеств Уполномоченного – это внимательность и заинтересованность во всём, что происходит вокруг.

«Безопасность создают не инструкции, а люди» - Виталий Шипигузов, image #4

Важным элементом профессионального развития являются обучения, включая участие в форумах по охране труда. Особенно полезным для меня было обучение по экологии в 2024 году под руководством Марии Луньковой, руководителя Службы по экологии. Оно было посвящено выявлению экологических рисков. Полученные знания активно применяю в работе, выявляя недостатки и предлагая улучшения. Не могу не отметить и практическую пользу обучения по оказанию первой помощи.

2022 год стал для меня важным этапом профессионального развития в области охраны труда. Я был признан лучшим Уполномоченным на Сибур-Химпроме, вошёл в десятку лучших УОТ НГСП России. В 2025 году на развивающей сессии в Казани получил награду и стал лидером по итогам 2024 года в конкурсе «Лучший Уполномоченный по охране труда» и в Чемпионате по безопасности труда СИБУРа в номинации «Промышленная безопасность».

«Безопасность создают не инструкции, а люди» - Виталий Шипигузов, image #5
«Виталий является одним из лучших профсоюзных Уполномоченных по охране труда на производстве бутиловых спиртов, а также предприятия. Его оцениваю, как лидера в области ОТ и ПБ. Он постоянно помогает коллегам при выявлении и устранении рисков на рабочем месте, при выполнении производственных работ. Ведь безопасность – это ключевая ценность нашей компании! Для меня, как для руководителя, работа Виталия Сергеевича является залогом атмосферы безопасности в коллективе. Уполномоченный лидирует в ритуале «Час ОТ и ПБ», показывает личный пример приверженности безопасности и важность личной ответственности при выполнении ежедневных задач.
Виталий Шипигузов активно собирает информацию у коллег о качестве СИЗ и передаёт её в отдел охраны труда для внедрения улучшений. С его помощью удалось протестировать комплекты перчаток и обуви разных производителей, собрать обратную связь от коллег и закупить подходящие для работы на заводе. Он активно использует инструмент УМШ для реализации идей. Например, изменение процесса закачки реагентов в систему водоподготовки позволило митигировать риски для персонала при работе с вредными веществами.
При появлении информации о негативных событиях проводит Стоп-часы с персоналом производства и подрядными организациями. На ритуале «Беседа по эффективности» делится своим богатым производственным опытом, рассказывая о реальных случаях, чтобы подчеркнуть важность безопасности и здоровья», - отмечает Степан Мосягин, начальник производства бутиловых спиртов Сибур-Химпрома.
156 views·2 shares