Сервис заводского качества

Сервис заводского качества, image #1

На предприятиях Группы ТМХ реализована уникальная модель, когда все этапы жизненного цикла локомотивов — разработка, производство, поставка, сервисное обслуживание и ремонт — сосредоточены в периметре одного холдинга. Какое развитие получила система постгарантийного обслуживания тягового подвижного состава производства Трансмашхолдинга?

СПРАВКА

Контракт жизненного цикла (КЖЦ) — это комплексный договор на поставку продукции или выполнение работ, а также последующее обслуживание, а при необходимости — эксплуатацию, ремонт и утилизацию изделия. Обслуживание техники в рамках КЖЦ все чаще становится основой в таких отраслях, как авто-, авиа- и железнодорожное машиностроение.

Расстановка сил

Новая концепция развития сервисного обслуживания локомотивного парка ОАО «РЖД», при которой за техническое обслуживание локомотивов отвечает производитель, была разработана и утверждена правлением РЖД в марте 2013 года. В качестве эксперимента дочерним компаниям двух поставщиков локомотивов — «ТМХ-Сервис» (входила в периметр Трансмашхолдинга) и «СТМ-Сервис» (подразделение группы «Синара») — были переданы на обслуживание 5288 локомотивов. Эти компании также получили в управление имущество и персонал ремонтных депо, к которым приписаны машины. По состоянию на 1 января 2013 года 5046 локомотивов (около 25% парка РЖД) было закреплено за компанией «ТМХ-Сервис», 242 локомотива — за «СТМ-Сервисом». В течение первого года «ТМХ-Сервис» получил еще почти 3 тысячи локомотивов.

Первые итоги эксперимента подвели в конце 2014 года. Результаты были признаны успешными, после чего концепцию распространили на весь локомотивный парк РЖД. С этого момента началась поэтапная передача в управление сервисным компаниям всех 113 локомотиворемонтных депо РЖД для сервисного обслуживания 20,6 тысячи локомотивов.

В 2014 году компания «ТМХ-Сервис» по итогам аукциона заключила 40 летний контракт с РЖД на сервисное обслуживание 14 799 локомотивов. В эксплуатацию компании было передано 92 локомотиворемонтных депо по всей России. Более 40 тысяч работников РЖД перешли в штат компании «ТМХ-Сервис», которая позже вошла в структуру ГК «ЛокоТех» и была преобразована в «ЛокоТех-Сервис», который на сегодняшний день обслуживает уже более 15 тысяч локомотивов.

В 2018 году ОАО «РЖД» перешло к закупке локомотивов по контрактам жизненного цикла (КЖЦ). С этого момента Группа ТМХ осуществляет не только поставку новой техники, но и ее обслуживание на протяжении всего срока эксплуатации.

В качестве основного держателя контрактов жизненного цикла выступает компания «ТМХ-Локомотивы». Она же является единственным поставщиком локомотивов, выпускаемых на заводах Трансмашхолдинга для РЖД, и гарантом их бесперебойной работы.

Обслуживание колесной пары
Обслуживание колесной пары
На текущий момент «ТМХ-Локомотивы» служат связующим звеном (своего рода торговым домом) при взаимоотношениях заводов­изготовителей в лице БМЗ и НЭВЗа с сервисной компанией «ЛокоТех­Сервис». Парк техники на КЖЦ — это исключительно новые и высокотехнологичные локомотивы. При этом для сервисных депо нет особой разницы в том, какая именно машина зашла на обслуживание: по КЖЦ или основному договору «ЛокоТех­Сервиса» с РЖД. Сервис предполагает строго определенный набор операций, и каждую из них персонал предприятий выполняет одинаково ответственно.
Андрей Власенко, генеральный директор ГК «ЛокоТех», заместитель генерального директора ТМХ по развитию локомотивостроения
Андрей Власенко, генеральный директор ГК «ЛокоТех», заместитель генерального директора ТМХ по развитию локомотивостроения

Единая вертикаль

В 2022 году ГК «ЛокоТех» перешла к заключительному этапу преобразований — созданию системы прямого сервиса от производителя. Такая модель обеспечивает эффективность процессов ремонта и сервисного обслуживания тягового подвижного состава. Новая идеология предполагает вертикаль: завод-изготовитель — ремонтный завод — сервисное депо. При такой схеме заводские подходы и стандарты становятся основой технического обслуживания и ремонта, а компетенции машиностроителей и большой опыт обслуживания локомотивов в сервисных локомотивных депо в совокупности обеспечивают рост эффективности.

В настоящее время в «ЛокоТех-Сервисе» по КЖЦ обслуживается 26% локомотивов. Ожидается, что к 2030 году этот показатель вырастет до 44%.

С переходом на контракты жизненного цикла ОАО «РЖД» получило возможность вести работу по закупке, сервису и ремонту техники по принципу одного окна — через «ТМХ-Локомотивы». Для заказчика это намного удобнее и позволяет вести диалог с единым центром ответственности за состояние локомотива (его уровень готовности) на всех этапах жизненного цикла.

Электровоз серии «Ермак»
Электровоз серии «Ермак»
— КЖЦ позволяет РЖД прогнозировать издержки на обслуживание техники в долгосрочном периоде, а заводы-­изготовители стимулирует повышать качество выпускаемой продукции, ведь они несут ответственность за работоспособность техники не только в гарантийный срок, а на всем ее жизненном цикле, — объясняет генеральный директор ГК «ЛокоТех» Андрей Власенко.

В конце 2023 года были заключены договоры с заводами-изготовителями по выполнению неплановых видов ремонта. Так, договор с Новочеркасским электровозостроительным заводом распространяется на сервисные локомотивные депо «Чита» и «Карымская» на Забайкальской железной дороге, с Брянским машиностроительным заводом — на СЛД «Амурское» и пункт технического осмотра локомотивов «Комсомольск-Сортировочный» на Дальневосточной железной дороге.

Для обеспечения своевременного и высококачественного выполнения неплановых ремонтов силами заводов-изготовителей к работе на сервисных предприятиях привлечены более 50 сотрудников НЭВЗа и 20 представителей БМЗ. В СЛД «Чита» по такой схеме выполняются неплановые ремонты электровозов серии «Ермак», в СЛД «Амурское» — тепловозов 2ТЭ25КМ и 3ТЭ25К2М.

Еще в 2020 году на предприятиях «ЛокоТех-Сервиса» начали создаваться гарантийные центры заводов ТМХ, перед которыми поставлена задача выявления причин выхода из строя оборудования локомотивов в гарантийный период. У производителя появилась возможность оперативного погружения в процесс поиска причин неисправностей. Заводы организовали гарантийные склады, привлекли поставщиков, и на сегодняшний день по гарантийному парку контрактов жизненного цикла все параметры надежности локомотивов выполняются.

Диагностика локомотива
Диагностика локомотива

По словам директора по постпродажному обслуживанию БМЗ Владимира Прокофьева, основной функционал сотрудников, находящихся в гарантийных центрах, состоит в организации мониторинга и устранения дефектов оборудования гарантийных локомотивов производства БМЗ, а также во внедрении мероприятий по повышению надежности. Работа персонала гарантийных центров БМЗ в депо снижает время реагирования на отказы и повышает уровень взаимодействия с представителями заказчика и сервисной компании. Наличие компетентных специалистов непосредственно в местах обслуживания гарантийной продукции позволяет быстро оценить ситуацию, провести первичную диагностику локомотива, собрать информацию о причинах отказа и оперативно принять меры по вводу машины в эксплуатацию. Также это дает возможность вести мониторинг работы применяемых конструктивных решений с учетом реальных условий эксплуатации продукции. Дополнительно с декабря 2023 года в рамках договора с компанией «ТМХ-Локомотивы» организованы работы по приемке контроля качества сервисного обслуживания в восьми гарантийных центрах БМЗ.

В настоящее время работники центров гарантийной и сервисной поддержки локомотивов «Чита» и «Карымская» в круглосуточном режиме проводят работы по диагностике оборудования, выкатке­подкатке колесно­моторных блоков, снятию и установке вакуумных быстродействующих выключателей, поглощающих аппаратов, тяговых трансформаторов и другого линейного оборудования электровозов. Также наши специалисты осуществляют гарантийное и рекламационное сопровождение электровозов, участвуют в расследовании отказов технических средств. Такая форма взаимодействия позволяет нам как заводу-­изготовителю более оперативно устранять недочеты и замечания, выявленные в ходе эксплуатации и ремонта, а также напрямую получать обратную связь для дальнейшего улучшения конструкции локомотивов.
Вячеслав Страшной, директор по постпродажному обслуживанию НЭВЗа
Вячеслав Страшной, директор по постпродажному обслуживанию НЭВЗа

Директор НЭВЗа по постпродажному обслуживанию Вячеслав Страшной добавляет, что сотрудники гарантийных центров завода, работая в условиях депо в круглосуточном режиме, оперативно устраняют возникающие неисправности локомотивов. Как следствие, снижается непроизводительный простой техники. В этом году благодаря устранению неисправностей работниками гарантийных центров «Чита» и «Карымская» при заходе электровозов, находящихся на КЖЦ, на неплановое обслуживание в депо нет необходимости привлекать слесарей, занятых плановым ремонтом, что в целом уменьшает время простоя локомотивов, снижает объем неэксплуатируемого парка и способствует сокращению финансовых рисков заказчика. Благодаря этому коэффициент готовности к эксплуатации (КГЭ), один из ключевых показателей в работе локомотивов, за 6 месяцев 2024 года зафиксирован на уровне 0,951 при норме 0,950.

Основные задачи проведения неплановых ремонтов локомотивов силами штата БМЗ в СЛД «Амурское» по заявкам ГК «ЛокоТех» — повышение качества обслуживания тепловозов производства БМЗ, сокращение времени простоя тягового подвижного состава в ремонте, снижение количества отказов в зоне ответственности ТМХ в целом. Конечная цель — это удовлетворенность заказчика, выраженная в увеличении уровня коэффициента готовности к эксплуатации, поддержание планового количества локомотивов в эксплуатируемом парке и, как следствие, обеспечение выполнения возросших объемов грузоперевозок в дальневосточных регионах нашей страны.
Владимир Прокофьев, директор по постпродажному обслуживанию БМЗ
Владимир Прокофьев, директор по постпродажному обслуживанию БМЗ
— Наши договоренности имеют сразу несколько преимуществ. Во-первых, заводские специалисты сами оперативно устраняют причины неисправности локомотива. Во-вторых, в случае необходимости производители могут подстраховать нас в обеспечении запасными частями. Наша главная задача — концентрировать совместные усилия в рамках внутрихолдинговой кооперации, — говорит Андрей Власенко.

Так, за первое полугодие 2024 года брянские специалисты выполнили 105 неплановых ремонтов, новочеркасские коллеги — 243, что в дальнейшем позволило снизить количество повторных заходов на неплановый ремонт. В среднем за месяц силами БМЗ проводится неплановый ремонт 55 секций локомотивов, НЭВЗа — 120 секций.

Ремонт брянских тепловозов в СЛД «Амурское»
Ремонт брянских тепловозов в СЛД «Амурское»

Оценить эффективность заключенных договоров планируется в конце текущего года. По результатам этой оценки будут приняты решения о тиражировании новой практики на другие СЛД и серии локомотивов, а также о повышении вовлеченности заводов в сервисное обслуживание тягового подвижного состава. В рамках привлечения заводов — изготовителей комплектующих изделий к сервисному обслуживанию локомотивов в постгарантийный период эксплуатации в этом году ГК «ЛокоТех» рассматривает возможность заключения договоров с Коломенским заводом и компанией «ТМХ-Электротех».

Опубликовано в журнале «Вектор ТМХ»

378 views·3 shares