Позиция: Могут ли международные корпорации быть гибкими, или Как развивать дух стартаперства

Интересный вопрос как крупным IT-корпорациям устоять от натиска стартапов. Ведь IT-команды около 5 человек имеют пик продуктивности и увеличивая число персонала IT-компания часто не сможет получить преимущество, что Брукс сформулировал легендарной фразой: "Чтобы родить ребенка требуется девять месяцев независимо от того, сколько женщин привлечено к решению данной задачи". Так как же компаниям как Microsoft и Oracle не пасть жертвой какого-то стартапа какими они были сами когда-то? Выход - сделать корпорацию изнутри как множество стартапов.

Взаимодействие важнее, чем процессы, когда речь идет об эффективном запуске новых продуктов

(Feed generated with FetchRSS)

Source