Вы вообще ничего не делаете... или делаете?

Как планируются расходы на текущий ремонт

История: к нам «пришел» дом перед началом отопительного сезона. Состояние коммуникаций — плачевное, нет, аховое. Решение однозначное: надо менять. Работы дорогостоящие, мы сработали на опережение, вложили свои средства, дом ведь только «пришел». Получилось, что весь годовой бюджет текущего ремонта как раз и ушел на замену трубопроводов.

Поменяли 6 тепловых узлов, зимой все в порядке, а в конце года от жителей вопрос: «А что Вы сделали, если подъезды как были старыми так и остались?». Мы удивились..

Проблемы с инженерными коммуникациями или текущими крышами гораздо важнее ремонтов в подъезде. Это стратегически правильно, но всегда есть «но».

При планировании расходов на текущий ремонт необходимо отдавать приоритет не тому, что хочет душа, а тому, что реально необходимо делать здесь и сейчас. Вы не сможете жить без воды и тепла, потому эти системы надо ремонтировать в первую очередь.

Если мы видим, что может случиться протечка кровли, но ситуация пока не дошла до крайности, такие работы лучше запланировать.

Нам, как коммерческой структуре, безусловно интереснее и приятнее отремонтировать подъезд или сделать крылечки — такие работы больше впечатляют клиентов. Вы это видите каждый день, а вот тепло и вода — это само собой, они должны быть.

Потому чем быстрее мы исправим все «сложные» моменты — заменим трубопроводы, тем быстрее начнем заниматься отделочными и другими работами.

Давайте разговаривать, договариваться, прислушиваться друг к другу и тогда дома станут еще уютнее.