Пример планомерного роста
Евгений Коптяев, начальник цеха сортировки сухих пиломатериалов №2 Устьянского ЛПК, – о своем интересном трудовом пути и значимой роли коллектива
Каждому сотруднику Группы компаний УЛК хорошо известно, что при должном отношении к работе, трудолюбию и искренней заинтересованности в успехе предприятия карьерный рост является справедливой реальностью, а не мифом. Многие сегодняшние руководители начинали профессиональную карьеру с рабочих должностей, но спустя годы успешно реализовывали свои управленческие способности. На сей раз корреспондент «УВ» побеседовал со специалистом, который с недавних пор руководит ЦССП №2.
– Евгений, расскажите немного о себе.
– Я родился и рос в пристанционном поселке Илеза, там же получил основное общее образование. Родители долгое время работали в школе: мама трудилась заведующей хозяйственной частью, а отец был рабочим по комплексному обслуживанию и ремонту.
По окончании девяти классов я поступил в Вельский индустриально-экономический колледж на помощника машиниста, а затем, как и мои товарищи-выпускники, отправился в армию. Год пролетел быстро и интересно, ведь срочную службу мне повезло проходить в подразделении морской пехоты на атомном крейсере «Петр Великий».
– Карьера в Устьянском лесопромышленном комплексе началась сразу же после демобилизации?
– Не совсем так. Сначала около трех лет обучался в нашем техникуме по специальности «Тракторист-машинист». Учитывая нынешнюю специфику деятельности, категория «С» мне пока что не пригодилась, но кто знает, что будет дальше… (улыбается).
– Давайте вспомним, как начиналась Ваша профессиональная деятельность. С какими трудностями столкнулись в первые месяцы работы?
– На основное предприятие Группы компаний УЛК я устроился в 2017 году. Хочу сказать, что тогда оно еще не достигло таких размеров, какие имеет в нынешнее время. С другой стороны, именно в тот период на заводе и началась масштабная работа по улучшению производительности цехов.
Ориентировочно год я вручную торцевал древесину, а потом был назначен оператором в ЦССП №2, который на тот момент еще находился в активной фазе строительства. Позже присутствовал при его запуске. В силу своих должностных обязанностей работал с компьютером, контролируя функционирование автоматизированной системы, определяющей качество доски. Трудностей, честно говоря, не припомню: на каждую смену выходил с желанием и интересом, все больше погружаясь в тонкости и детали работы цеха.
– Следующий перевод стал для Вас своего рода судьбоносным и определяющим. Чем запомнился период работы мастером ЦССП №2?
– Практически каждые полгода ознаменовывались модернизацией в вопросах обслуживания цеха и самой линии сортировки. Кардинальные изменения на производстве происходили исключительно в лучшую сторону. Я часто ловил себя на мысли, что и мы, сотрудники цеха, растем с профессиональной точки зрения, черпая новые знания и становясь опытнее.
– Долго раздумывали над предложением взять на себя серьезную ответственность и возглавить ЦССП №2?
– Вышестоящее руководство дало мне ясно понять, что на должность начальника требуется человек, который, грубо говоря, знает цех и коллектив как свои пять пальцев. Время на какие-то размышления я не брал: посчитал, что приложу все усилия в работе и обязательно с ней справлюсь.
– Как сейчас проходит Ваш рабочий день?
– Каждое утро для меня начинается с обхода территории цеха и тщательного осмотра линии. Важно ничего не упустить и проговорить моменты, требующие особого внимания, с тем мастером, который отработал ночную смену, а также с его заступающим коллегой. В случае выявления каких-либо проблем в работе линии мы сразу же ищем оптимальные пути для их решения. После этого всегда готовлюсь к ежедневной планерке и работаю над отчетной документацией.
В целом, единого шаблона не существует – периодически возникают ситуации, нуждающиеся в моем участии. Думаю, вам известно, что в нашем деле важно постоянно вести работы предупредительного характера, поэтому мы с механиком всегда держим руку на пульсе.
– Наверняка цех скоро встанет на ежегодное сезонное обслуживание...
– Верно. К проведению «сезонки» мы всегда относимся с полной ответственностью и трудимся, как говорится, засучив рукава. В частности, займемся плановой работой по замене расходных материалов и запчастей цеха.
– Как охарактеризуете нынешний коллектив своего производственного участка?
– У меня работают люди, на которых можно положиться, и этим все сказано! Радует, что до сих пор в числе сотрудников остаются и те, с кем мы трудились бок о бок еще девять лет назад – с момента постройки цеха. Также хочу поблагодарить за постоянную помощь и содействие коллег из ЦССП №1, лесопильного цеха и сушильного комплекса. Все мы работаем слаженно, как звенья одной цепи!
– Можете выделить три качества, которые существенно помогают Вам в работе?
– Серьезность, нацеленность на результат и коммуникабельность. Без последнего, считаю, нельзя развиваться ни в одной профессии! Что будучи мастером, что начальником важно уметь понимать своих подчиненных и правильно выстраивать профессиональные отношения. По моему мнению, сплоченный и дружный коллектив – это половина успеха.
– Каким видите свое профессиональное будущее?
– Думаю, что интерес к работе будет только расти, а я продолжу развиваться как специалист. В планах и далее улучшать работу цеха, а затем стабильно видеть наше предприятие на передовых позициях в отрасли!