Как Практикум помогает выпускникам с трудоустройством
Менеджер по трудоустройству Яндекс.Практикума Рита Головко рассказывает, зачем учить студентов составлять резюме и проходить демоверсии собеседований.
Финальная цель обучения новой профессии в большинстве случаев — трудоустройство. Если после обучения выпускники попадают на рынок труда и не могут найти работу, это означает, что курсы недоработаны. Мы же стараемся выстраивать процесс обучения так, чтобы студенты Практикума были востребованы и после окончания курса могли без проблем устроиться на современную и интересную работу.
Как все устроено?
Программа состоит из двух основных этапов: трудоустройства и акселерации. К первому студент может приступить после экватора обучения, когда у него уже есть несколько проектов в портфолио и появляется запрос о трудоустройстве. Этот этап длится до двух месяцев и занимает два — четыре часа в неделю.
Теория трудоустройства
В рамках первого блока мы рассказываем студентам, как правильно подойти к поиску работы, грамотно составить резюме, подготовить хорошее портфолио и уверенно пройти собеседование.
Студенты выполняют практические домашние задания: например, пишут сопроводительное письмо к отклику на вакансию. Затем наши эйчары дают им фидбэк, который помогает доработать задание и выполнить его максимально качественно.
Получить обратную связь на свое резюме, сопроводительное письмо или же то, как ты себя ведешь/чувствуешь на удаленном собеседовании - это как оказаться по ту сторону баррикад и узнать, что на самом деле цепляет/отпугивает работодателя и какие у тебя есть реальные шансы. Пройти удаленное собеседование и ответить на общие вопросы впервые попробовала в рамках этой программы. Было очень волнительно. В итоге, именно так, после двух zoom-собеседований я и нашла работу. Прохождение программы добавляет уверенности в своих силах, появляется азарт, а с таким настроем и до работы мечты недалеко.
Полина Снегур, выпускница дата-факультета.
Резюме
Мы заметили, что выпускники не умеют описывать свой опыт и проекты — как правило, они рассказывают об этом слишком коротко и недостаточно точно. К примеру, если мне как эйчару кто-то пишет, что он аналитик, мне приходится сидеть и гадать, какой именно: продуктовый, маркетинг-аналитик или аналитик данных.
Еще одна распространенная ошибка в том, что многие уделяют слишком много внимания нерелевантному опыту, тем самым оттеняя действительно значимые проекты.
Часто специалисты указывают неполный список ключевых навыков, потому что не понимают, для чего они нужны. Например, вместо расширенного списка — HTML5, CSS3, JavaScript, MySQL, Git, API, ООП, БЭМ, Webpack — указывают только HTML, CSS и JavaScript.
Но на HeadHunter, например, они используются как теги и повышают ваши шансы на то, что потенциальный работодатель увидит вас в поисковой выдаче.
Почти никто не умеет заполнять раздел «О себе» — там либо дублируют все резюме, либо пишут что-то вообще не по теме.
Важно научиться презентовать себя так, чтобы эйчару не пришлось додумывать самостоятельно и делать неправильные выводы.
Резюме всегда было моей самой больной темой, когда я искала работу. Нигде не учат, как его правильно составить, вся информация в интернете как под копирку и совсем не информативная. Очень помог бриф и чек-лист для резюме и сопроводительного от Практикума. Получилось сложить из хаоса опыта нечто стройное и аккуратное, которое не стыдно отправить эйчару. Консультант по трудоустройству потом проверила и подправила его и стало совсем хорошо.
Анастасия Медникова, выпускница веб-факультета
Портфолио
В портфолио студенты собирают собственные проекты, которые создают во время обучения, — в будущем оно может стать их преимуществом перед соискателями.
Портфолио Саши Михайлова, выпускник факультета Аналитики данных
Сопроводительное письмо
Сопроводительное письмо — это прямое обращение соискателя к работодателю. Это прекрасный инструмент личного маркетинга: если у вас нет подходящего коммерческого опыта, а есть только портфолио, в письме вы можете аргументировать, как полученные навыки и реализованные проекты помогут вам решить задачи в рамках профессии.
Практически ни у кого с первого раза не получается составить мотивационное письмо без формализмов и канцеляризмов. Мы предлагаем студентам написать сопроводительное письмо для отклика на конкретную вакансию, используя нашу методичку — она учит четче доносить мысли. Важно, чтобы письмо давало понимание, почему работодатель должен заметить и нанять именно вас.
Тест-драйв собеседования
По другой методичке мы готовим студентов к интервью. У них есть возможность записать демоверсию собеседования на видео и получить фидбэк от наших экспертов. Каждое интервью включает небольшой набор универсальных софтовых вопросов, которых соискателю не избежать ни на одном собеседовании.
Несмотря на то что вопросы достаточно простые, многие спотыкаются именно на этом этапе — самопрезентация страдает у большинства. Благодаря такому опыту в будущем у выпускников Практикума увеличиваются шансы избежать самых распространенных ошибок.
Нетворкинг
Часто люди слишком сильно затачивают поиски работы под крупные агрегаторы вроде HeadHunter. Но не все компании их используют, особенно в регионах. Мы рассказываем студентам, как и где еще можно мониторить интересные вакансии.
Кроме откликов на вакансии на стандартных сайтах, я ещё писал холодные письма отдельным людям. Это были авторы профильных блогов, которые я читал, или понравившиеся спикеры с конференций, либо просто ребята из интересных мне компаний, которых встречал на митапах. Такие ребята про тебя ничего не знают, к тому же сейчас они могут и не искать никого. Но в любом случае это полезный навык: писать незнакомым людям и ясно излагать свои мысли в письме, которое не хочется сразу удалить.
Александр Михайлов, выпускник дата-факультета
Акселерация
Второй блок — это интенсивный процесс поиска работы: регулярные отклики на вакансии, решение тестовых заданий, собеседования с компаниями. Он доступен только тем студентам, которые уже прошли первый этап программы — теорию трудоустройства, то есть имеют на руках резюме с портфолио и научились писать сопроводительные письма.
На этом этапе мы выступаем в качестве менторов. Каждому студенту мы помогаем выработать индивидуальную стратегию поиска работы: у всех свои ограничения и зарплатные ожидания, поэтому спроектировать какой-то универсальный кейс здесь невозможно.
Один студент не может переехать из своего города и ищет исключительно удаленную работу, другой, наоборот, готов к релокации в любой крупный город страны ради работы. Есть запросы на определенный уровень зарплаты, потому что ниже заданной планки люди опуститься не готовы.
В акселерации очень важна активность: каждую неделю студенты сообщают нам о своих успехах в поисках работы, рассказывают о своих проблемах, участвуют в групповых и индивидуальных консультациях. Это помогает нам понять, какие недочеты есть у Практикума и что стоит улучшить.
Одна из важных целей акселерации — поддержка. Поиск работы — сложная и трудоемкая задача. Средний джуниор, выходя на рынок, ищет работу от шести до девяти месяцев — мы стараемся сократить это время до трех месяцев и сделать его менее болезненным.
Мы рекомендуем откликаться в среднем на десять вакансий в неделю. При этом человек может отправить резюме по сотне вакансий, но получить всего один оффер — это тоже окей. Мы помогаем нашим выпускникам понять, что на каждого сотрудника есть свой работодатель. Многим это позволяет не опускать руки, потому что нередко по результатам месяца активных поисков у людей пропадает мотивация.
Учеба закончилась, резюме готово, сопроводительные письма рассылаются пачками. Есть просмотры и даже зовут на собеседования. Но работу найти не получается. Что не так?! Иду опять просматривать материалы специализации и параллельно учиться еще на трех курсах. Помню, что с каждым днем уверенность в собственных силах только таяла, хотя казалось бы, знаний становилось все больше и больше. Примерно в тот момент в программе акселерации выходит новый формат поддержки. В нем опытные эйчары разбирают будто-бы реальные собеседования ребят, вакансии и обращают внимание на то, как стоило бы сказать или спросить. И все. Тогда я окончательно поняла, что собеседование - это всегда диалог, ты тоже в праве выбирать работодателя и вести с ним переговоры на равных. Стоит ли говорить, что ровно после просмотра пары вебинаров и небольшой подготовки у меня получилось пройти собеседование и получить долгожданный оффер.
Полина Снегур, выпускница дата-факультета
Есть ли у Практикума договоренности с конкретными компаниями?
Прямых договоренностей нет. Подобный кейс требует перестройки образовательных процессов под нужды каждого отдельного предприятия, а соответствовать сразу всем компаниям на рынке невозможно.
При этом есть компании, с которыми мы связываемся по поводу трудоустройства наших выпускников самостоятельно, и есть бизнесы, которые целенаправленно приходят к нам за сотрудниками, когда у них возникает запрос. В таких случаях мы уточняем у студентов, готовы ли они обсудить вакансию с заинтересованным работодателем.
Все чаще после заключения трудового договора с выпускниками Практикума компании возвращаются к нам за новыми сотрудниками (однако собеседования в такие компании студенты проходят на общих условиях). Это приятно и дает понимание, что наше обучение соответствует тому стандарту качества, который ожидают на рынке труда.
Как получить помощь Практикума в трудоустройстве?
Принять участие в программе можно бесплатно, если вы проходите один из следующих курсов Практикума: «Специалист по Data Science», «Аналитик данных», «Веб-разработчик», «Инженер по тестированию», «Python-разработчик», «Дизайнер интерфейсов» и «Интернет-маркетолог».
Правильнее будет сказать, что такая помощь изначально входит в стоимость обучения — мы сами заинтересованы в том, чтобы как можно большее количество наших выпускников находило хорошую работу. Присоединиться к программе можно до или после окончания обучения.
Как Практикуму удается достичь трудоустройства 70% выпускников?
Не всем выпускникам Практикума нужна помощь в трудоустройстве: бывает, студенты сами находят работу раньше старта программы. Некоторые изначально не планировали менять работу — ими движет желание развиваться и повысить имеющуюся квалификацию.
Однако тем, кто нуждается в нашей поддержке, мы ее даем. Мы разбиваем поиск работы на понятные этапы и помогаем выпускникам их проанализировать, тем самым упрощая процесс трудоустройства.
Вместе с менеджерами по трудоустройству разбираем кейсы студентов и объясняем, какие ошибки они допустили, — это помогает выпускникам посмотреть на себя со стороны и увидеть, что стоит доработать, чтобы увеличить свои шансы на трудоустройство.
Так, 70% студентов Практикума, среди тех, кто поставил себе такую цель, в течение полугода находят работу. Мы стараемся сократить время поисков до трех месяцев.