Артём Ехлаков: «Заботу о городе не выключишь, как компьютер»
14 ноября МКУ «Дирекция благоустройства» отмечает славную дату – 25 лет деятельности
Учреждение основано в 2000 году постановлением главы Заречного для управления городским хозяйством и изначально называлось «Дирекция единого заказчика». Первым директором МКУ «ДЕЗ» был Валерий ШТИРЦ. Затем, сменяя друг друга, «Дирекцией» руководили: Алексей МАЛЬЦЕВ, Леонид СТЕПАНОВ, Сергей СЕРГЕЕВ, Людмила БИРЮЧЁВА, Ольга ТОКМАЧЁВА, Екатерина ГАЛИХИНА, Денис ШЕЛЕПОВ. В 2019 году учреждение возглавил Игорь МАКАРОВ, затем некоторые время обязанности руководителя исполняла Маргарита БАХИЛИНА, в конце декабря 2023 года директором был назначен Николай ГОЛЫШЕВ, а с июня 2024-го у руля встал Артём ЕХЛАКОВ. В том же году распоряжением главы Заречного учреждение было переименовано в МКУ «Дирекция благоустройства».
Задача «Дирекции» звучит просто – создание и обеспечение благоприятных условий жизнедеятельности населения Заречного, но за этой формулировкой стоит огромный ежедневный труд сотрудников учреждения. О насыщенных буднях «Дирекции благоустройства» нам рассказал директор Артём ЕХЛАКОВ.
- Артём Сергеевич, городское хозяйство – величина не постоянная, растущая: изменился ли как-то функционал учреждения за последнее время?
- Функционал у нас не меняется – он только добавляется. Сегодня мы чем только ни занимаемся! Уборка городских и сельских территорий, содержание, строительство и ремонт дорог, отлов собак, содержание кладбищ, фонтанов, ремонт детских площадок и МАФов (малых архитектурных форм), обрезка деревьев, организация цветников, освещение территорий. В этом году мы даже освоили зарыбление водоёма и технологию обработки яблонь от болезней и вредителей. И это, оказалось, не предел. Сейчас нам передан в оперативное управление «ошкановский» мост через Пышму, который соединяет Шеелит и Боярку, и здесь предстоит много работы: обследование, оформление, ремонт, содержание…
Также в городе строится много новых объектов. За последние годы добавилось сразу несколько больших общественных пространств, обустроенных в рамках проекта «Формирование комфортной городской среды»: пешеходная зона по улице Ленинградской, Таховский бульвар, экопарк с каскадной лестницей, «Уютная экотропа», парк Курманки, парковая зона на перекрёстке улиц Кузнецова-Курчатова, аллея по ул. Курчатова до РЦ «Малахит». Вместе с объектами в эксплуатацию вводятся новые урны, лавочки, тротуары, газоны, которые тоже нужно обслуживать. В этом году в сёлах построено немало новых дорог: на улицах Тепличной (1,4 км), Изумрудной (184 м), в Гагарском Ключе (400 м). Сделали тротуары на ул. 50 лет ВЛКСМ, Попова, Восточной, в асфальте уже и дорога на профилакторий. Дополнительно проведено освещение в Боярке, Муранитном, Гагарке… Работ выполнено много, поэтому у нас в геометрической прогрессии растут и объёмы, и расходы, и ответственность.
- А кадровый состав?
- По штату у нас – 33 единицы, по факту – пять вакансий. Очень не хватает инженеров – тех самых боевых единиц, на чьих плечах лежит организация и контроль всех выполняемых работ. Сегодня инженерный состав «Дирекции благоустройства» – это всего семь человек, и, конечно, таким количеством специалистов сложно охватить весь объём вверенного нам хозяйства, выехать на все объекты, всё проконтролировать.
- И, тем не менее, в коллективе наверняка есть старожилы?
- Действительно, при всей нашей текучке кадров у нас есть специалисты, проработавшие 10 и более лет. Это юрисконсульт Сергей Степанов, главный бухгалтер Елена Русакова и бухгалтер Евгения Уфимцева, контрактный управляющий Ольга Писцова. Весь остальной коллектив – новый: экономическая группа работает всего год, инженерный состав полностью поменялся в течение двух-трёх последних лет.
- Как выглядит ваш традиционный рабочий день?
- Начинается день, как у многих, в 8 часов утра – с общей оперативки, где заслушиваются доклады, ставятся задачи, обсуждаются общие вопросы. Бывают споры, но они носят деловой характер – в них рождается истина. Далее рабочий день инженера – это и объезд территорий, и работа с документами, и подготовка ответов на заявки жителей, на всевозможные запросы, и написание отчётов. Очень много драгоценного времени, конечно, уходит на бумажную работу, но без неё тоже нельзя, потому что всё должно быть оформлено документально.
- Только ли инженеры объезжают город? А Вы, как руководитель?
- Еженедельно по вторникам мы проводим выездные совещания совместно с руководителями подрядных организаций и представителями администрации, которые тоже участвуют во всех процессах и оказывают нам помощь в работе. Это объезд строительных площадок, проблемных территорий, обсуждение технических вопросов, которые требуют ключевых решений. Конечно, я могу выехать на любой объект и стараюсь это делать, чтобы видеть, как и что происходит в реалиях.
- Кто сегодня ваши основные подрядчики? Чьими руками проводится работа в городе?
- На механизированной уборке города уже несколько лет, по результатам конкурсных процедур, нашим подрядчиком становится ООО «Экологичные дорожные технологии» (руководитель – Олег Селянинов): эти специалисты занимаются ремонтом и уборкой дорог, уличным освещением, ливневой канализацией. Ручная уборка городских, сельских и общественных территорий лежит на плечах ИП А. А. Устинов (рук. – Антон Устинов). Не первый год работает с нами компания ООО «Максимум В» (рук. – Владимир Романенко): они отвечают за проведение субботников, содержание кладбищ, ремонт детских площадок и МАФов. Это основные контракты по обслуживанию нашего муниципального округа. Есть компании, которые выполняют точечное благоустройство: например, ООО «Восток Энергосервис» (рук. – Иван Коваленко), силами которого в этом году заасфальтировано много небольших, но важных для горожан пешеходных дорожек. Заходят и новые подрядчики – так, последний контракт на работу с деревьями выиграл ИП Н. И. Зубов из Верхней Пышмы.
- Как отработали?
- Ребята сделали огромный объём работы, и очень оперативно. Хотя остаётся ещё очень много заявок от жителей по валке и обрезке деревьев, бесчисленное множество аварийных деревьев на кладбищах, и работы в этом направлении меньше не становится. Однако всё упирается в финансирование. Некоторые думают: что сложного – срубить тополь или берёзу? Но ведь нужно не только срубить, а ещё распилить, вывезти, утилизировать. Часто для валки больших деревьев приходится приглашать арбористов, арендовать автовышки. Вся эта работа должна быть оплачена, поэтому валка дерева – мероприятие не дешёвое, как может кому-то показаться. В этом году на деревья у нас было выделено менее 3 млн рублей, это очень немного, а заявок – около сотни.
- Бывали ли у вас случаи, когда контракт выигрывал недобросовестный подрядчик?
- Далеко за примером ходить не надо: в этом году не состоялась расчистка лыжероллерной трассы – компания «УГНК» (п.г.т. Малышева), которая победила в аукционе, к работам так и не приступила. Поэтому мы были вынуждены расторгнуть с ними контракт, чтобы денежные средства не пропали. При существующей системе торгов по 44-ФЗ никогда не угадаешь, что за компания зайдёт на работы, это всегда риск.
- Артём Сергеевич, как вы работаете с жителями? Много ли жалоб, благодарностей?
- Жаловаться горожане любят, конечно, больше, но в последнее время и благодарят нередко. И всегда на одну и ту же нашу работу находятся и те, и другие. К примеру, в этом году выполняли благоустройство дворовой территории между домами по ул. Алещенкова, 7а и 7б. Была собрана инициативная группа, с которой обсуждали каждую дорожку, каждое место для лавочек и урн. В итоге, когда всё сделали – начались недовольства: дорожки не так проложили, фонари не туда светят… У каждого – своё видение, всего не учтёшь и всем не угодишь. Конечно, мы стараемся прислушиваться к жителям, но иногда, действительно, берём на себя ответственность и делаем работу как сами считаем нужным. А если устраивать консилиумы по каждому моменту, тогда вся работа просто встанет.
- Были ли какие-нибудь нестандартные вопросы или заявки от жителей, которые вам приходилось решать?
- В основном вопросы жителей просты и понятны – они касаются благоустройства: прибрать двор, очистить от мусора лесопарк, окосить территорию, заделать ямы на дорогах. Из нестандартного – недавно доставали енотовидную собаку, упавшую в колодец: обычно мы работаем с животными попроще. Или ещё случай: летом проводили благоустройство около Покровского храма – убирали аварийные деревья, делали формовочную обрезку кустов, шум, гам – работа кипит. И вдруг видим – в кустах, которые мы уже начали обрезать, гнездо, а в нём – птенцы. Конечно, работы тут же свернули, ушли от кустов подальше, а валку деревьев заканчивали буквально «на цыпочках».
- Артём Сергеевич, в этом году в городе слишком много мусора – в чём причина? «Спецавтобаза» плохо работает или вы недостаточно контролируете?
- Мы не можем контролировать вывоз мусора «Спецавтобазой», потому что у нас нет договорных отношений с региональным оператором (договор у них – с Министерством ЖКХ Свердловской области). Поэтому каких-либо рычагов влияния у нас не много: пишем претензии, регулярно на телефоне с диспетчерами «Спецавтобазы». Сдвиги, конечно, есть, но они кратковременные. К слову, хочу напомнить жителям города, что не все виды отходов можно приносить на контейнерные площадки. КП не предназначены для складирования строительного мусора, шин, ртутных ламп, а с 1 сентября текущего года – и для древесно-кустарниковой растительности. Все эти отходы жители должны утилизировать самостоятельно. Так же, как и крупногабарит. Так диктует закон, но жители, к сожалению, не спешат его соблюдать и приносят мусор, не относящийся к ТКО (твёрдым коммунальным отходам), на контейнерные площадки. И нам приходится изыскивать незапланированные средства, чтобы этот мусор вывезти. Муниципальный бюджет – не бездонный, дополнительные средства могут быть сняты только с других статей, а значит, какие-то иные необходимые работы проведены не будут.
- Что самое сложное в вашей работе?
- Пожалуй, когда понимаешь, что надо выполнить какую-то просьбу жителей, а на это объективно нет средств.
- А самое приятное что?
- Когда сдан новый объект, и ты видишь, как люди радуются, пользуясь им. Как-то летом был в экопарке ранним утром – люди под первыми лучами солнца йогой занимаются, заплывы устраивают, пенсионеры скандинавскую ходьбу практикуют. Объект живёт! И это радует.
- Какие планы на 2026 год?
- Пока не примут бюджет, загадывать не буду. Но приоритет – эксплуатационные расходы: уборка города, освещение, дороги. Мы должны сохранить то, что у нас есть.
- Как коллектив будет отмечать праздник?
- Постараемся отметить все вместе, хотя интенсивность работы у нас – 24 на 7: заботу о городе ведь не выключишь, как компьютер, уходя на выходные или отмечая праздники. Хочу пожелать коллективу – сохранить тот потенциал, ту ответственность, благодаря которым быстро и качественно решаются многие хозяйственные вопросы в городе. Хочется, чтобы наш труд достойно поощрялся, чтобы ценился жителями. У нас красивый, благоустроенный город, а если его начнут беречь и сами горожане, это будет бесценной помощью в нашей ежедневной работе.
Жанна Рождественская