Год был насыщенным
Илья Филин: «Меньше подвигов, больше нормальной плановой работы»
Наша добрая декабрьская традиция – говорить с самыми главными энергетиками Заречного. В канун Дня энергетика наш герой – главный инженер, и много лет это был Юрий Носов. Но в нынешнем году ждите Юрия Валентиновича в следующем номере – в новогоднем разговоре с директором станции. А сегодня нам дал своё первое интервью в этой должности главный инженер Белоярской АЭС Илья ФИЛИН.
- Илья Александрович, поделитесь ощущениями в новой должности!
- Ничего непривычного нет: я и раньше неоднократно исполнял эти обязанности, например, во время командировок и отпусков главного инженера. Единственное, что изменилось – если раньше я всегда знал, что на крайний случай за мной есть ещё барьер, то теперь я тот самый барьер и есть.
- Такое осознание давит или не давит?
- Я не понимаю руководителей, которые говорят, что не давит: в любом случае должно давить! Работа на 3-м и на 4-м блоке приучила меня к мысли, что если в жизни всё слишком гладко, значит, мы либо чего-то не замечаем, либо что-то делаем не так.
- Когда Вы учились на атомщика, думали ли, что станете главным инженером?
- Есть старая поговорка: плох тот солдат, кто не мечтает стать генералом. Как-то раз у нас на лекции Николай Николаевич Ошканов, говоря о карьерных возможностях, здорово поставил нас с небес на землю: рассказал, сколько человек приходит на атомную станцию, сколько остаётся работать, сколько становятся оперативным персоналом, сколько – начальниками, сколько – заместителями главного инженера, а главным инженером – один. Посчитайте шансы. Любой адекватный студент воспринимает это как вызов – думаю, именно это и хотел до нас донести Николай Николаевич. По крайней мере, я это воспринял именно так.
- К слову о лекциях: а вы продолжите преподавать в УрФУ?
- Да, правда, сейчас всё чаще приходится прибегать к помощи коллег. Но это и хорошо – я ведь преподаю через свою призму, когда приезжает Сергей Алексеевич Мокшин – говорит на профессиональном уровне об эксплуатации, Никита Викторович Ложкин из ОИТП – вообще универсал. Такое разнообразие даёт студентам общую картину. Ведь на самом деле немногие знают, кто работает на атомной станции. Студенты с удивлением узнают, что у нас есть не только операторы, но и много других подразделений – и конструктора, и ремонтники, и плановики, и бухгалтеры, и обеспечивающие системы. Станция – это такое технологическое мини-государство, которое, в принципе, может совершенно самостоятельно поддерживать свою жизнь и жизнь города-спутника.
- А такой вызов, как Николай Николаевич, Вы перед студентами ставите?
- Ставлю, хотя и очень тактично. Но сейчас студенты, я бы сказал, в очень привилегированном положении, и многие даже не понимают, как им повезло. Мы в своё время могли только мечтать о том, чтобы студенты были нарасхват у работодателей. А сейчас достаточно сказать: «Я закончил направление Атомные станции», а потом только получать карьерные предложения.
- Если говорить о «дополнительной нагрузке», в городской Думе останетесь на следующий срок?
- Нет, в депутаты я больше не пойду, и дело не только в занятости. Я пришёл к убеждению, что лучше было бы ограничивать депутата одним сроком. Иногда второй срок обоснован – когда идут большие перемены, и лучше, чтобы их довела до конца одна команда. Так было в нашем случае. Но теперь пора дать новый импульс.
- Возвращаясь на станцию: любой новый руководитель собирает вокруг себя команду. У Вас такая команда есть?
- Будучи заместителем главного инженера, тоже всегда формируешь команду – и она у нас уже есть. Не только у меня, но и на станции в целом: я уверен, что успех работы АЭС – в тесной связке главного инженера и директора, и у нас эта связка есть. Управленческая команда на БАЭС всегда была стабильной. Сейчас мы формируем управленческий пул для 5-го блока, для комплекса переработки ЖРО, и кандидатуры уже понятны.
Хотя вообще я считаю, надо уметь работать с теми людьми, которые вокруг тебя здесь и сейчас. Идеальный коллектив нужно не искать, а создавать. При этом не стоит пытаться всех сделать «по своему образу и подобию»: чем больше инвариантность, тем больше вариантов действия.
- Раз зашла речь о КП ЖРО – это будет отдельное подразделение?
- Нет, этот комплекс будет обслуживать цех по обращению с радиоактивными отходами. На этом цехе сейчас столько задач лежит, что он стал одним из самых сложных подразделений станции – это и подготовка к выводу из эксплуатации первой очереди, и сам вывод, потом, в перспективе – вывод и 3-го блока. Эта технологическая цепочка по сложности будет превышать то, что сейчас есть на 4-м блоке. Сейчас на КП ЖРО вовсю идёт строительство, забетонированы минусовые отметки, вышли на плюсовые. Это такая мини-репетиция строительства 5-го блока.
- Что сейчас происходит на первой очереди станции?
- Готовимся к выводу из эксплуатации – разбираем железо. Уже освободили технологические шахты 1-го блока от оборудования, сейчас освобождаем шахты 2-го. Потихоньку извлекаем демонтированное оборудование, режем его на специальных гильотинных ножницах и пока складируем. Потом, когда у нас появится КП ТРО, будем эти отходы перерабатывать и увезём либо на переработку, либо передадим национальному оператору на захоронение.
Кроме того, готовимся к серьёзной работе: бассейн выдержки на 2-м блоке мы уже отремонтировали, сейчас планируем сделать ремонт в бассейне 1-го. Не в таком масштабе, там этого не требуется, просто заменим днище.
И не надо забывать, что первая очередь также занимается и эксплуатацией: туда завязана система циркуляционного водоснабжения, береговые насосные и теплоснабжение города. Так что первая очередь решает задачи самые широкие – от вывода до эксплуатации.
- В этом году 3 блок получил лицензию на продление эксплуатации до 2040 года – насколько это знаковое событие?
- Я в 2002 году был на праздновании 10-летия Концерна, и один из коллег сказал: продление двух блоков на 15 лет – это всё равно, что пустить новый блок с ресурсом 30 лет. Так что, считайте, мы ещё полблока пустили!
К тому же, 3 блок сейчас – источник очень серьёзных данных о конструкционных материалах. Таких ресурсных испытаний в мире не было нигде – и, к слову, материалы ведут намного лучше, чем в своё время рассчитывали советские учёные. Плюс – изучение новых видов топлива в БН-600. У нас есть соответствующая лицензия, это абсолютно безопасно, и эти знания просто необходимы.
- Масштабная модернизация 3 блока завершилась или что-то ещё осталось сделать?
- По основному оборудованию всё сделано. Сейчас работаем до 2040 года в режиме обычной эксплуатации. Надо сказать, в этот раз замена испарительных модулей прошла в разы лучше и проще, чем до этого – сказался опыт плюс новый подход к консервации оборудования, которое может контактировать с воздухом. И, конечно, самоотверженный труд специалистов ЦЦР и УралАЭР, которые сработали на отлично.
Но вообще модернизация – процесс бесконечный. Сейчас у нас на очереди – генераторы: они в очень неплохом состоянии, но отработали довольно приличное время. Мы держим это в голове, прорабатываем варианты их капитального ремонта. Питательных насосов мы заменили пока два, остальные в перспективе тоже заменим, хотя эта работа не срочная. Остальное оборудование поддерживаем в работоспособном состоянии, ремонтируем в плановом порядке.
- Какая главная задача на 3-м блоке в 2026 году?
- Уложиться в заданные сроки ремонтов. Ничего сверхъестественного не планируется: надо поменять электродвигатели двух новых питательных насосов, для этого потребуются новые бетонные фундаменты. А это ведь не просто фундамент в гараже залить – он должен спаяться с фундаментом машинного зала, чтобы его от вибрации не «растрясло», на него идеально должен встать новый двигатель, чтобы быть идеально соединённым с насосом. Вроде, ничего технологически сложного – но именно эта работа будет определять длительность капитального ремонта 3-го блока.
- Какие главные события-2025 на 4-м блоке?
- Мы выполнили обратную замену промежуточного теплообменника. Всё оборудование на 4-м блоке уникально, и работа была очень нестандартная – всем бригадам ЦЦР, которые её выполняли, можно медаль за трудовые заслуги выдавать. Они были очень вовлечены, их после рабочего дня чуть не выгонять приходилось – это люди, которым чем сложнее, тем интереснее! В итоге эту работу отметили даже на уровне Концерна – вместе с заменой парогенератора на 3-м блоке, которая позволила продлить срок эксплуатации.
4 блок – это единичный продукт, продолжение цепочки в «быстрой» тематике, которая в 1959 году началась: БОР-5, БОР-10, БОР-60, БН-350, БН-600, БН-800. Следующим будет уже серийный продукт – БН-1200. БН-800 и задумывался как пробный блок большой мощности, сделать его идеальным было нереально, все понимали, что придётся дорабатывать – и всё, что мы делаем, и есть те необходимые доработки. Все они сведены в план повышения надёжности блока.
В 2026 году нам предстоит выполнить три основных вида работ. Один – замена оставшихся 32 импульсно-предохранительных устройств на клапаны нового типа – это очень большой объём работ.
Затем мы должны закончить реализацию схемы химической промывки парогенераторов: она не была предусмотрена проектом, мы её внедряем на уже действующем оборудовании. Схему разработали совместно с «Атомэнергопроектом», начали заниматься этим с 2016 года, а в 2025 году начали «врезаться» в основное оборудование. Часть работ выполнили летом, осталось закончить. Это важно, чтобы обеспечить необходимую чистоту теплообменных поверхностей – как мы радиаторы промываем. Прогнозируем, что 4-му блоку в ближайшие 10 лет потребуется химпромывка, и мы должны быть готовы.
Также планируем установить на реактор манипулятор ВИЗУСа – системы звуковидения. Там для него оборудовано штатное гнездо, куда мы его поместим, «просветим» активную зону и уберём до следующего раза. Сейчас система работает в тестовом режиме – обкатываем технологию.
Кроме того, будем полностью менять САРЗ – систему автоматического регулирования и защиты турбогенератора №7. Системы, аналогичные нашей, стоят на некоторых блоках АЭС России, сейчас ей создали более совершенную замену. Наша САРЗ работала устойчиво, но мы будем её менять вместе со всеми другими АЭС.
- Сейчас разрабатывается проект 5-го блока – слышит ли проектант пожелания БАЭСовцев?
- Нас слышат. Есть моменты, от которых по нашему настоянию уже отказались – нас услышали. И мы продолжаем эту работу. Сейчас решаем вопросы компоновки будущего блока, чтобы не повторять ошибки 4-го: их мы уже видим, поэтому все вопросы решаемы.
- Вырастет ли команда, которая на БАЭС занимается 5 блоком?
- Да, в течение ближайшего года команда должна вырасти примерно до 50 человек. Предпочтение будем отдавать действующим опытным работникам. Не только тем, кто запускал 4 блок: тут нужны и те, кто умеет работать с документацией – конструктора, проектировщики, ведущие инженеры, ремонтники.
- Илья Александрович, а в целом – какие планы на 2026 год?
- Знаете, иной раз лучшая новость – это отсутствие новостей, а лучшая похвала – это отсутствие наказания. Хотелось бы предвидеть проблемы заранее, нежели их себе создавать и решать. Меньше подвигов, больше нормальной плановой работы.
- Что пожелаете коллегам и Заречному в День энергетика?
- Энергия – это основа жизни. Ещё старина Эйнштейн показал, что материи нет, есть энергия. Поэтому надо оставаться энергичными! Человек сам определяет, сколько в нём энергии, и пока ты ею полон, тебе вечно будет оставаться 18-25 лет, сколько бы раз ты вокруг Солнца не облетел. Хочу всем пожелать оставаться на этом уровне энергетической независимости!
Алиса Мучник