Без рекламы и CRM/С рекламой и CRM. Разница - 70 млн выручки
Наш клиент - компания с многолетним опытом в сфере промышленного строительства. Специализация: строительство и монтаж металлоконструкций «под ключ» (ангары, склады), устройство всех видов кровли, а также огнезащита металлоконструкций.
Средний чек проекта: 10 000 000 ₽
Гео продвижения: Москва и Московская область, а также регионы в радиусе 200 км от МКАД.
Срок ведения проекта: 6 месяцев. Сотрудничество продолжаем.
С чем клиент пришел
Когда к нам обратились, бизнес существовал исключительно за счет сарафанного радио и точечных контактов в B2B-среде. Роста не было, а крупные заказы уходили к конкурентам, которые активнее работали с холодным трафиком.
- Сайт - существовал, но представлял собой статичный корпоративный шаблон с фотографиями объектов без структуры и призывов к действию. Посетители (в основном с прямых ссылок) смотрели портфолио и уходили, не оставляя заявок.
- Реклама - отсутствовала полностью. Бизнес полагался на рекомендации от существующих заказчиков.
- CRM-система - отсутствовала. Менеджеры обрабатывали заявки вручную в Excel.
- Входящий поток - входящие звонки были редкими и несистемными. При этом клиенты часто задавали сложные технические вопросы, на которые менеджеры не всегда могли ответить сразу, теряя доверие.
Основная задача: Заместить нестабильный «сарафан» системным маркетингом. Настроить привлечение целевых лидов с высоким бюджетом, автоматизировать обработку входящих заявок и выстроить воронку, которая ведет клиента от первого касания до выезда на объект.
Этапы работ
Этап 1. Глубокий аудит и стратегия
Первым делом мы проанализировали специфику сегмента и текущие процессы. В отличие от кейсов с каркасными домами и ремонтом, здесь цикл сделки длиннее, а решение принимает не один человек.
- Анализ продукта: Выяснили, что клиент платит не просто за металл, а за скорость возведения и гарантию безопасности (огнезащита). Это стало ключевым УТП.
- Ценовой фильтр: Так как средний чек составляет 10 млн, нам было критически важно сразу отсеять мелкий трафик. В объявлениях и на сайте мы четко обозначали: “Строительство ангаров от 1000 м²” и “Работаем с юр. лицами и ИП”
- Геостратегия: Разбили кампании на Москву/МО и отдельные регионы (до 200 км), так как выезд на объект и логистика в этих локациях отличаются.
Этап 2. Подготовка сайта
Старый сайт был признан нерабочим. Мы провели редизайн и переработали контент под новые задачи, сделав упор на техническую экспертизу:
- Главный экран: Заголовок “Строительство ангаров и складских комплексов под ключ” + акцент на выезд инженера и расчет сметы за 1 день.
- Кейсы и портфолио: Вместо просто фото мы сделали разбор проектов с указанием площади, срока строительства и сложности монтажа. Это помогло клиенту сопоставить свои потребности с нашим опытом.
- Технический контент: Добавили блоки о видах кровли и огнезащите (с сертификатами), так как это ключевые точки продаж.
Этап 3. Внедрение CRM (amoCRM) и автоматизация
Отсутствие системы учета заявок было главной проблемой. Мы внедрили и настроили amoCRM с нуля, интегрировав её с сайтом и телефонией:
- Фиксация заявок: Все заявки с сайта и звонки теперь автоматически попадают в CRM.
- Скорость реакции: Настроили напоминания менеджеру о необходимости перезвонить клиенту в течение 3 минут после заявки. Это критично в нишах, где клиент часто “пробивает” несколько подрядчиков за час.
- Воронка продаж: Разработали многоступенчатую воронку: “Новая заявка” → 2КП отправлено” → “Выезд на объект” → “Смета согласована” → “Договор”. Это позволило видеть, на каком этапе застревают менеджеры.
- Envybox: Установили виджет на сайте для захвата уходящего трафика с предложением скачать коммерческое предложение. Это дало дополнительный прирост заявок.
Этап 4. Запуск рекламы в Яндекс.Директе
Бюджет клиента - 800 000 ₽ в месяц. Сложность заключалась в том, чтобы набрать качественный трафик, а не просто "кликующих" посетителей.
- Семантика: Собрали ядро из промышленных запросов: “строительство склада под ключ цена”, “монтаж металлоконструкций москва”, “огнезащита металлоконструкций”, “кровля для ангара”. Использовали узкие запросы вместо общих.
- РСЯ и Таргетинг: Настроили показы на аудиторию, интересующуюся промышленной недвижимостью, строительством и арендой складов. Возрастная группа - 35-55 лет (руководители и владельцы бизнеса).
- Креативы: В объявлениях мы сразу указывали минимальную площадь объекта и наличие выезда инженера на замер, чтобы отсечь частных лиц с мелкими заказами.
Этап 5. Обучение продажам и скрипты
Первые 2 недели выявили проблему: менеджеры не умели работать с возражениями и терялись на этапе сравнения с конкурентами. Мы записали разговоры и ввели жесткие скрипты на отработку возражений (“У вас дороже”, “Почему мы, а не бригада из региона”). Особое внимание уделили продаже выезда на объект - это ключевое действие в сделке.
Что получили за 6 месяцев
Затраты на рекламу: 4 800 000 рублей (по 800 000 ₽ в месяц).
Получено заявок: 864.
Цена заявки: 5 556 ₽.
Конверсия сайта: 3%
Результаты по продажам:
Количество закрытых сделок: 7
Средний чек: 10 000 000 ₽.
Общая выручка с рекламы: 70 000 000 ₽.
ДРР (доля рекламных расходов): 7%.
Проблемы проекта и их решение
- Долгий цикл сделки: В B2B решение может приниматься до 3-4 месяцев. Нам пришлось пересмотреть отчетность, чтобы клиент видел прогресс не по моментальным продажам, а по количеству выездов на объекты и отправленных смет.
- Сопротивление менеджеров: Владелец привык работать “по старинке”, и менеджерам было сложно перестроиться на четкое ведение воронки в CRM. Мы провели несколько обучений и показали, как цифры помогают зарабатывать больше.
Отзыв клиента:
А теперь честно...
Пока вы читали этот кейс, ваш конкурент, возможно, уже получил новую заявку на 10 млн. В строительстве больше нет места “сарафану” - он кормит, но не развивает. Мы это доказали на практике: 70 млн выручки за полгода.
Но наш метод - не волшебная таблетка. Это жесткая система: сайт + CRM + реклама. Мы готовы применить её к вашему бизнесу, но сначала нам нужно увидеть вашу “точку А”.
Не откладывайте на завтра.
Запись на бесплатный аудит: https://abm-marketing.ru
ВКонтакте: https://vk.com/aleksandr_borisov_marketing
Telegram: @Natalia_ABM
MAX: +7 905 669-97-09
