«Битлз» и коммунары
К 60-летию Архангельского городского штаба школьников имени А.П. Гайдара: 8 октября 2021 года — фрагмент из книги «Успех группы. Психология глобального признания на примере легендарной Ливерпульской четвёрки», автор Андрей Жданов, 2021.
Рассмотрим ситуацию с лидерством в «Битлз» в период с 1955 по 1966 годы:
1955 год. «Куорримен» – школьный ансамбль, группирующийся по законам социальной (возрастной) психологии вокруг своего лидера. Принцип альфа-самца и стаи. Кто самый смелый и безрассудный – тот и самый лучший музыкант. Безусловное и неоспоримое лидерство 15-летнего Джона Леннона.
1962 год. «Битлз» заключили контракт с менеджером Брайаном Эпстайном, достигнута договорённость со студией «Парлофон» и Джорджем Мартином о записи первого сингла группы. В четвёрке вне сцены – полное взаимодействие и сотрудничество, базирующееся на дружбе и осознании общей цели. Во всём, что касается организации гастролей и связей с общественностью (СМИ), безусловное лидерство Эпстайна. Во время концертов на сцене – явное лидерство Джона. В студии – беспрекословное подчинение Мартину. Лидерство ситуативное и в каждом случае однозначно заданное.
1966 год. «Битлз» прекратили гастроли. У Джона Леннона автоматически упраздняется роль сценического лидера. Брайан Эпстайн, как гастрольный менеджер, также отстранён от оперативного управления группой. Работа в студии перешла в режим сотрудничества и взаимодействия, и лидерские функции продюсера Джорджа Мартина проявляются преимущественно как обучение и наставничество. В возникшем вакууме Джордж Харрисон предлагает идею «духовного самосовершенствования»: медитации под руководством Махариши Махеш Йоги и поездка в Индию. Не только Джон, Пол и Ринго (с женами) идут за ним – к ним присоединяется немалая компания известнейших музыкантов, которые также повзрослели на сцене, и всем им необходимо было наконец-то обратиться к себе, а не к публике. Джордж Харрисон в этот период становится всеми признанным «лидером духовного роста и самоопределения».
В коммунарском движении, которое возникло в СССР как раз в эпоху «Битлз», этот принцип передачи лидерских функций назывался «дежурный командир отряда» (ДКО) и «дежурный командир сбора» (ДКС). Эта ежедневная смена командиров дополнялась ещё и подвижной структурой «советов дел» и оргкомитетов, которые создавалась по вполне конкретным поводам. Как только событие заканчивалось, оргкомитет распускался, и бывшие организаторы и ярчайшие звёзды праздников и парадов становились рядовыми коммунарами.
Смысл таких регулярных перевыборов заключался, во-первых, в школе управления, которую проходил каждый; во-вторых, в спонтанном рождении новых идей и решений, которые вынужден был принимать «сегодняшний» командир на основе своего персонального опыта. В этом-то и заключался неисчерпаемый потенциал творчества, которым было отмечено коммунарское движение. При сохранении незыблемых ценностей и правил, принятых в каждой конкретной коммуне, регулярная «передислокация личного состава» позволяла реализовывать даже традиционные мероприятия на таком уровне, который учитывал и прежний опыт, и чутко воспринимал нарождающиеся тенденции. Это была живая, быстро развивающаяся и поистине творческая школа взросления с опорой на коллективизм и личную ответственность.
«Битлз», понятно, ничего не знали про «дежурных командиров отряда» и коммунарское движение, но в своей практике интуитивно применяли эти принципы, чем и объясняется их устойчивость, как группы в 1962-1966 годах, а также творческие свершения, которые до сих пор считаются во многом не превзойдёнными.