Обзор книги “Строительный менеджмент. Быстрый старт”

0. Executive Summary – О чем книга.

Введение в Управление инвестиционно-строительными проектами в жилищном строительстве из уст практика из США со степенью магистра в соответствующей области и более чем 20-летним опытом.

1. Введение. Кому будет полезно?

Это для вас, если Вы:

· Новичок, желающий бегло ознакомиться с основами и практиками управления строительным производством и договорами подряда.

· Опытный эксперт-практик, интересующийся сравнением прикладных методов работы при реализации проектов в США и существующих практик на постсоветском пространстве.

- Представитель службы Заказчика, желающий более осознанно управлять подрядными компаниями и иными причастными сторонами при выполнении строительно-монтажных работ.

1.1 Важное примечание:

На момент написания отзыва (Февраль’21г) не нашел данных о выполненных официальных изданиях данной книги на русский язык.

При этом материал изложен простым и популярным языком, с легкостью транслируемым на русский средствами машинного перевода.

2. О чем книга. Кратко.

Экспресс-обзор реальных практик при реализации строительных проектов ( в основном речь идет о гражданском и коммерческом секторе), с которыми сталкивается любой проектный офис службы Заказчика или Подрядной компании: начиная от инициации и получения разрешительных документов до управления проектными рисками и стоимостью проекта.

3. Что найдешь в книге

• Простым понятным языком кратко рассказано про основные бизнес-процессы, выполняемые в ходе реализации строительного проекта по договорам подряда, например:

+ Оценка стоимости

+ Контроль за исполнением проекта

+ Общий цикл проекта строительства: от инициации до завершения

• Описание прикладного взаимодействия членов проектной команды внутри и вне контура проектного офиса.

• Подсказки и лайфхаки, как сделать рутину проектного менеджера удобней и приятней, оптимизировать процессы.

Например, о важности формирования круга внешних экспертов, помощью которых можно воспользоваться в случае проблем при производстве работ.

4. Чего не будет в книге

• Детальных методик рассматриваемых вопросов, например: ценообразование, контроль за стоимостью проекта, строительного контроля, контрактного администрирования.

• Утомительных историй про опыт и самовосхваления автора

5. Заключение

Книга интересна ищущим “лучшие практики” управления в сфере строительного менеджмента.