Космический ужин

В 2004 году Илон Маск и Джефф Безос встретились за ужином, чтобы обсудить космос.
Это была одна из немногих их личных встреч.
Этот разговор прекрасно отражает различные подходы, которые они применяли к космосу (и почему SpaceX опередила Blue Origin).

Космический ужин, image #1

Для Безоса путь к этой встрече начался в 1999 году, когда он и известный писатель-фантаст Нил Стивенсон посмотрели фильм «Октябрьское небо» (про инженера NASA Гомера Хикама). После просмотра основатель Amazon сказал Стивенсону, что всегда хотел открыть космическую компанию…

Космический ужин, image #2
Космический ужин, image #3

... и Стивенсон сказал: «Почему бы тебе не начать сегодня?» Стивенсон — автор таких классических произведений, как «Снежная авария» — был нанят первым в команду мыслителей и инженеров. Компания Blue Origin была зарегистрирована в сентябре 2000 года. Безос приезжал раз в месяц по субботам, чтобы поговорить о делах.

Космический ужин, image #4

Примерно в то же время (2001 г) Маск входил в группу защиты космоса под названием Mars Society. Чтобы создать ажиотаж, он реализовал проект по отправке крыс/растений на Марс, чтобы доказать, что это возможно. Маск даже прилетел в Россию, чтобы купить 3 «отремонтированных МБР», но отказался от цены (24 миллиона долларов).

Космический ужин, image #5

Вместо этого Маск решил создать свои собственные ракеты. Он основал SpaceX в марте 2002 года, примерно через 18 месяцев после Безоса и Blue Origin. Он профинансировал предприятие на деньги со сделки с eBay, которая приобрела PayPal за 1.5 миллиарда долларов.

Мои доходы от приобретения PayPal составили 180 миллионов долларов. Я вложил 100 миллионов долларов в SpaceX, 70 миллионов долларов в Tesla и 10 миллионов долларов в Solar City. Мне пришлось занять денег на аренду.
Мои доходы от приобретения PayPal составили 180 миллионов долларов. Я вложил 100 миллионов долларов в SpaceX, 70 миллионов долларов в Tesla и 10 миллионов долларов в Solar City. Мне пришлось занять денег на аренду.

С самого начала SpaceX была гораздо более заметной для общественности. Попытки Маска выиграть контракты NASA (конкурирующие с Boeing и Lockheed Martin) включали в себя разные дикие трюки.

В декабре 2003 года он прокатил ракету SpaceX по проспекту Независимости в Вашингтоне и выступил с речью в Музее авиации и космонавтики.

Космический ужин, image #7
Космический ужин, image #8
1 of 2

Вскоре после — в 2004 году — эти двое встретились, чтобы поговорить о космосе, имея в виду совершенно разные миссии:

  • Blue Origin: «Сохраните Землю», отправившись «в космос, чтобы использовать его неограниченные ресурсы и энергию».
  • SpaceX: колонизируйте Марс и «сделайте человечество многопланетным видом».

Хотя SpaceX ещё не запустила ракету в космос, она тестировала двигатели в Техасе, и Безос хотел проникнуть в голову Маска. Это был очень технический разговор. Маска не впечатлили успехи Безоса.

«Мы говорили об архитектуре ракет, — вспоминал позже Маск. — С технической точки зрения было совершенно ясно, что он лаял не на то дерево, и я попытался дать лучший совет, какой только мог... При разработке некоторых из движков, они пошли неправильным эволюционным путём».

Причём ДЕЙСТВИТЕЛЬНО не впечатлили.

Маск говорил, что некоторые из идей, которые предложил Безос, были уже проверены в SpaceX. «Чувак, мы попробовали это, и это оказалось действительно глупо, так что я говорю тебе, не делай глупостей, которые мы сделали. Я действительно сделал всё возможное, чтобы дать хороший совет, который он в значительной степени проигнорировал», — вспоминал он.

Почему Безос проигнорировал совет Маска?

Его история в Amazon ясно показывает 3 вещи:

  • огромное терпение
  • прокладывание своего собственного пути
  • постоянное экспериментирование

И если Безос и ошибался, то он хотел выяснить это самостоятельно.

Космический ужин, image #9

Более того, в 2004 году Blue Origin была во многом побочным проектом. Безос свёл расходы к минимуму и хотел создать компактную команду (~70 человек), считая, что ограничения приводят к инновациям. Он закрепил эту философию в «Приветственном письме», которое получают все сотрудники Blue Origin:

«Мы — небольшая команда, стремящаяся обеспечить устойчивое присутствие человека в космосе.
Мы будем терпеливо, шаг за шагом, добиваться этой долгосрочной цели.
Нас высадили на неисследованной горе без карт, и с плохой видимостью. Вы не начинаете свой путь и тут же останавливаетесь. Продолжайте подниматься в устойчивом темпе. Будьте черепахой, а не зайцем. Тратьте ресурсы с умом. Распланируйте траты так, чтобы они были одинаковыми или монотонно увеличивались»

«Приветственное письмо» и идея терпеливого достижения долгосрочной цели дополнительно воплощены в айдентике Blue Origin:

девиз = "Gradatim Ferociter" (шаг за шагом, безустанно)
герб = пара черепах, тянущихся к звёздам

Космический ужин, image #10

И наоборот, девиз SpaceX — «Пахать, не поднимая головы».

Цель Маска по созданию многопланетного вида (например, Марса) требует безотлагательности (Безос больше сосредоточен на создании космической экономики для миллионов людей).
Первый успешный запуск SpaceX состоялся через 4 года после их встречи.

Ясно, что «черепаший» подход Безоса проигрывает.

Численность сотрудников:

  • 2010: SpaceX (900) против Blue Origin (275)
  • 2017: SpaceX (5000) против Blue Origin (1000)

New Shepard от Blue Origin наконец-то касается края космоса в апреле 2015 года, примерно через 7 лет после SpaceX.

Космический ужин, image #11

Тем временем SpaceX захватывает внимание общественности и выигрывает государственные контракты.

2012: первый космический корабль отправлен на МКС.

2016: первая вертикальная посадка на плавучую платформу.

2017: первый повторный запуск ракеты.

2018: запуск Falcon Heavy (самая большая ракета в эксплуатации).

2020: впервые отправили двух астронавтов на МКС.

Илон наблюдает за запуском Falcon Heavy в феврале 2018

В апреле 2017 года Безос сказал «достаточно», заявив, что будет продавать акции Amazon на сумму $1 млрд для финансирования Blue Origin. Через несколько месяцев он нанял Боба Смита — руководителя в авиакосмической отрасли от оборонного подрядчика Honeywell — в качестве CEO Blue Origin. Сейчас у Blue Origin 3.5 тысячи сотрудников (у SpaceX — 9.5 тысяч).

Космический ужин, image #12

Blue Origin начинает агрессивно переманивать сотрудников SpaceX, часто обещая двойной оклад: «Я думаю, что это ненужно и немного грубо», — сказал Маск по этому поводу. В апреле 2021 года Blue Origin оспорила контракт NASA на $2.9 млрд долларов, предназначенный SpaceX. Маск насмехался над Безосом этим твитом и изображением:

Твит: «Да их аппарат даже на орбиту подняться не может лол». Также он отредактировал изображение, получив в результате надпись «Синие яйца».
Твит: «Да их аппарат даже на орбиту подняться не может лол». Также он отредактировал изображение, получив в результате надпись «Синие яйца».

Теперь Безос летит в космос 20 июля со своим братом и двумя другими пассажирами. На прошлой неделе он пожертвовал $200 млн Смитсоновскому институту на развитие науки и космических исследований.

Несмотря на то, что в 2004 году Безос проигнорировал совет Маска, теперь он действует в его стиле.

Космический ужин, image #14

Маск забронировал полёт в космос на космоплане Virgin Galactic Ричарда Брэнсона. Дата ещё не установлена, но они встретились утром перед полётом Брэнсона в космос 11 июля (опередив тем самым Безоса на 9 дней). Никакой информации о предположительном завтраке Маска и Безоса перед отлётом самого Безоса нет (и это маловероятно).

Космический ужин, image #15

Если Безос уйдёт из Amazon и полностью погрузится в дела Blue Origin, то битва между двумя самыми богатыми людьми мира, возможно, только начнётся (205 миллиардов долларов Безоса против 160 миллиардов Маска). Похоже, что Безос бросает черепаху Эзопа, чтобы выиграть космическую гонку. Следующий шаг: стать генеральным директором Blue Origin?

Примечание: фотография, с которой начался рассказ, НЕ относится к встрече Безоса и Маска в 2004 году (это единственная фотография, которую можно найти, где они вместе). Она из 2008 года, с экономического семинара. Третье лицо — профессор Чикагского университета Сендхил Муллайнатан.
Примечание: фотография, с которой начался рассказ, НЕ относится к встрече Безоса и Маска в 2004 году (это единственная фотография, которую можно найти, где они вместе). Она из 2008 года, с экономического семинара. Третье лицо — профессор Чикагского университета Сендхил Муллайнатан.

Фактическое место встречи Безоса и Маска в 2004 году было в Dahlia Lounge в Сиэтле (сейчас не работает).

Космический ужин, image #17
Космический ужин, image #18
Космический ужин, image #19
Космический ужин, image #20
1 of 4

Источник: Твиттер Trung Phan 🇨🇦 (@TrungTPhan), тред от 17 июля 2021 года

755 views·50 shares