Кракен. Поиск баланса между «мало, но дёшево» и «много, но дорого».

Автор публикации Анна Блудвина.

Давайте знакомиться, Анна, выпускница курса «Дисциплина таргетированной рекламы-1» Эдуарда Мухина. Я стала одной из первых, кому доверили протестировать Кракена от ERESH — инструмент для аналитики, которому нет и не будет аналогов. Мой подробный отчёт — в этой статье.

► Пошаговая инструкция
► Характеристики зон:
• Зона № 1: «Жёлтая»
• Зона № 2: «Зелёная»
• Зона № 3: «Синяя»
• Зона №4: «Красная»
► Описание столбцов
► Факультативная часть. Наглядно для визуалов.
► Стоимость

«Кракен» — это новый инструмент от ERESH для аудита рекламных кампаний, интегральная оценка вашего рекламного опыта ВКонтакте.

Для аудита рекламного проекта вам будет достаточно прав наблюдателя в рекламном кабинете!

Проще говоря, Кракен собирает все данные по вашим рекламным кампаниям и показывает относительный вклад каждой кампании/объявления в общий результат. А также позволяет сходу определить, какие объявления работают оптимально, какие требуют управления (докрутки), а что вообще лучше выключить и не использовать.

Сферы применения:
1.Анализ чужих рекламных кабинетов с целью улучшения результатов работы предшественника.

2. Анализ рекламной кампании в целом и анализ объявлений в отдельной рекламной кампании. Система показывает, на что обратить внимание исходя из потраченных денег и заявленной цели.

С помощью Кракена можно ответить на все животрепещущие вопросы таргетолога и заказчика:

• Какие аудитории работают хорошо, а какие не очень.
• Насколько эффективно мы используем бюджет в целом и в разрезе каждой РК.
• На какой результат мы можем рассчитывать при разных KPI.
• Найти недооцененные аудитории («жемчужины»), которые можно масштабировать и улучшить.

Шаг 1: Предварительный анализ.

В ERESH во вкладке Кабинеты выбираем нужный рекламный кабинет, заходим внутрь и выбираем все кампании, нажимаем «Детализация» и получаем данные об открутке. Оставляем все, где есть трафик и убираем тестовые (в которых мы проводили тестирование гипотез) и служебные (где мы делали медиаплан, храним креативы, метки, аналитику и т.д.) и нажимаем кнопку «Аудит (Kraken)».

Также функция «АУДИТ (Kraken)» доступна из «Центра Принятия Решений» (продвинутой статистики)

Предварительный анализ ВСЕГДА проводим на трафик. Куда бы вы не вели своих потенциальных клиентов — в группу, сообщения, на сайт или в рассылку, в любом случае они должны будут сделать клик.

Как только данные будут обработаны, на экране появится информация с итогами по всем выбранным объявлениям.

Также мы увидим очень важную метрику — минимальное количество показов для достоверности кликов (выделено оранжевым на скрине). Эта метрика показывает, какое минимальное количество показов должно быть у объявления, чтобы CTR (отношение количества кликов к количеству показов) можно было считать подтверждённым.

Пример:
Вы запускаете объявление, оно было показано 2 раза, и кто-то из этих двоих посмотревших на него кликнул. То есть CTR в этот момент будет 1/2 * 100% = 50%. Круто? Вот только после следующих 998 показов больше кликов не было. То есть итоговый CTR получился 1/1000 * 100% = 0,1%. Не так круто, согласитесь?

Так вот, метрика минимального количества показов говорит нам, сколько минимум раз мы должны показать объявление, чтобы быть уверенными, что и дальше наш CTR будет примерно такой же, как и сейчас.

*Для тех, кому очень интересно, откуда берется это число: оно рассчитывается по формуле Бернулли для вычисления вероятностей. Но тут про нее не будет, гугл в помощь*

Зачем я так долго говорю об этом? Да потому, что все объявления, количество показов у которых было меньше, не могут быть приняты для дальнейшего анализа. Просто потому, что любой следующий показ может сильно изменить их эффективность и относительное положение в итоговой таблице.

Поэтому такие объявления мы исключаем из анализа (они подсвечиваются красным, чтобы нам было проще это сделать). Проходимся по всему списку, снимаем галочки рядом с «покрасневшими» объявлениями и нажимаем кнопку «обновить».

Шаг 2: Анализ «Трафик» - общий «осмотр»

В первую очередь прокручиваем таблицу в самый низ и анализируем, что у нас оказалось в красной зоне:

В этом кабинете у нас оказалось две кампании в красной зоне. Это кабинет «заточенного» таргетолога, а значит уже из названия рекламной кампании мы можем понять, что первая РК — это кампания на аудиторию подписчиков конкурентов, вторая — продвижение записей сообщества по своим подписчикам.

На этом этапе мы сразу исключим из рассмотрения продвижение записей. Эта кампания направлена на защиту спроса (проще говоря, нужна для того, чтобы наши подписчики видели в ленте наши посты, а не рекламу конкурентов). Кликов по объявлениям в такой кампании будет очень мало, и это нормально, у нее другие задачи. А вот статистику она будет искажать. Поэтому такие кампании мы исключаем из анализа.

Обратите внимание на кампании «3. Ключи» и «1. Sat_nas» — теперь они оказались в «синей» зоне, хотя при прошлом просмотре были в «зеленой». Что обозначает каждая из зон, мы подробно рассмотрим ниже, а пока просто обращаю внимание на этот важный момент: Кракен показывает _относительное_ распределение по всем кампаниям/объявлениям! Нет ничего абсолютно «хорошего» или «плохого», есть эффективность относительного целого!

Шаг 3: Подробный анализ кампаний.

Итак, мы получили распределение всех наших объявлений на четыре зоны.

Зона № 1: «желтая». Условно ее можно назвать «зона роста».

Также её называют зоной «мало и дёшево». Накопительный результат для кампаний/объявлений в этой зоне растет быстро, а затраты прирастают медленно. «Это же прекрасно!» — скажете вы и будете не совсем правы. Объем тут получается за счёт большого количества кампаний, а результат каждой кампании/объявления — небольшой.

Именно в этой части можно найти те рекламные кампании, которые можно и нужно масштабировать, чтобы получить еще больше трафика, не сильно увеличивая при этом общий бюджет.

Другой момент: если мы отключим все кампании, кроме тех, которые расположены в этой зоне, потери в трафике будут не катастрофичны, и при этом мы сэкономим значительную часть бюджета. Полезно, если заказчик сильно урезает бюджет и нужно быстро сориентироваться, что отключить, а что оставить.

Что делать? Оптимизировать для получения большего количества результатов. Техники: «Напалм» или «Цепочки касаний». От оптимизаций за цель (oCPM, CPC) двигаемся к чистому CPM (через промежуточный oCPM показы).

Посмотрим на наш пример:

Все кампании в желтой зоне принесли суммарно 59,75% от общего результата, при этом потратив всего 35,21% от общего бюджета. Давайте посмотрим, можем ли мы улучшить кампанию «4. Interested» (которая находится на границе зоны) так, чтобы она стала давать больше трафика?

Мы видим, что здесь используется автоматическая оптимизация за показы с минимальным дневным лимитом. Аудитория — автоматическое расширение от подписчиков группы (пополняемая аудитория).

Что можно сделать? Попробовать увеличить дневные лимиты, чтобы охватывать большее количество аудитории либо перейти на «чистый» CPM.

Зона № 2: «зеленая». Условно ее можно назвать «оптимум».

Соотношение затрат и получаемого результата является оптимальным.

Что делать? Анализировать, искать возможности сделать похожие кампании.

В нашем примере мы видим, что в зеленой зоне находятся кампании по аудитории расширения от подписчиков конкурентов (великая сила МЭМ и дисциплины: мы можем узнать почти всё о рекламной кампании даже не заходя в неё, по одному только названию :)

Небольшое отвлечение: эту кампанию нашли в процессе тестирования Кракена некоторое время назад. Она была в «желтой» зоне. Приняли решение «подлить» ей бюджета и сделать второе касание по этой аудитории. Результат вы видите сами: из общего пула рекламных кампаний эти две приносят 18,5% результата за 20,81% от общего бюджета.

Зона № 3: «синяя». Условно ее можно назвать «зона роскоши».

Прирост результата от кампаний в этой зоне ощутимо ниже, чем прирост расходов. Требуют обязательного пристального анализа, можем ли мы снизить расход, если будем использовать три «педали» управления: креатив (CTR), стратегию ставок (eCPM) или конверсию посадочной страницы (CRA). А если нет, стоит ли продолжать их использовать.

Что делать? Оптимизировать, чтобы использовать потенциал и снизить стоимость результата.

Рассмотрим наш пример:

Проанализируем рекламные кампании, которые находятся на границе зоны.

Первая кампания: «1. Sat_nas_ex.» 10% (10-ти процентное расширение от подписчиков смежников). Заходим внутрь, видим дополнительное ограничение по соцдему — мужчины 30-50 лет, супергео.
Оплата — автоматическая оптимизация на максимум переходов. Дневной лимит минимальный.
Рекомендация — подождать и понаблюдать за этой кампанией. Сейчас она приносит 3,2% результата за 2,6 процента денег. В целом близко к оптимальному.

Вторая кампания: «4. Lal_mine» (похожие на своих подписчиков). Оплата — оптимизация за максимум показов.

Что можно попробовать? Запустить на оптимизации за максимум переходов.
Важно: аудитория небольшая, статическая, бОльшей части аудитории объявление уже показали. Поэтому можно попробовать сделать большее расширение с оптимизацией за максимум переходов.

Зона № 4: «красная». Или «бессмысленная трата времени и бюджета».

Здесь находятся самые неэффективные кампании, у которых соотношение прироста результата к его стоимости неоправданно низкое.

Что делать? Анализировать на предмет возможности улучшения, оптимизировать (например изменить тип оплаты для этой аудитории), может быть, отключать.

В красной зоне у нас оказалась только одна кампания «3.Comp_fol_oCPM_imp». По названию понятно, что это подписчики групп конкурентов с оплатой oCPM с оптимизацией за показы.

Какой вывод можно сделать конкретно по этой аудитории? Учитывая характер бизнеса можно предположить, что эти люди уже удовлетворили свой спрос у конкурентов, и им нужен просто убойный оффер для того, чтобы перейти к нам.

Кстати, если вы заметили, то расширение от этой аудитории даёт нам в этом кабинете лучшие результаты! Т.е. люди похожи (у них, скорее всего, есть потребность в продукте), но они ещё никак ее не решили. Классический пример второй ступени Ханта: «проблема есть, но решения не ищут».

ВАЖНО! Как вы уже заметили, даже в нашем небольшом примере все эти разделения относительны. Т.е. рассчитывается результативность каждой кампании/объявления ОТНОСИТЕЛЬНО всего набора кампаний/объявлений!

Какой бы набор вы не взяли, там всегда будут желтая, красная и синяя зоны. А вот зеленой в некоторых наборах может и не быть.

Но точно никогда не будет набора, в котором ВСЕ кампании будут «зелеными» :)

Из этого получается два важных следствия:

1.Аудит не делит кампании на «хорошие» и «плохие». Нет такого, что все, что красное — отключить, синее — всё плохо и т.п. Это просто информация для анализа и принятия решений, не более.
2. Всё познается в сравнении. Измените набор объявлений/кампаний, получите другие результаты. Измените «точку приложения», картина опять же изменится. Объявления, которые дают много трафика могут оказаться просто кликбейтными карусельками и не давать конверсий. Поэтому мы ВСЕГДА проводим комплексный анализ, где анализ по трафику — только первый шаг.

Читаем результаты

Мы закончили общий разбор по трафику, но прежде, чем перейти к следующему шагу, давайте подробно рассмотрим, какую же информацию мы можем извлечь из Кракена.

Важно понимать, что в этой таблице нет ни одной случайной цифры. И расположение столбцов не случайно, вся информация отсортирована по важности. И на первом экране мы видим самые важные аналитические цифры!

1.Название: хорошее название кампании — половина дела! Если называть кампании правильно, то уже из этого столбца можно получить основную характеристику кампании/объявления.

2. ID в виде ссылки: для быстрого перехода в рекламный кабинет для более подробного анализа. Один клик копирует ID в буфер обмена, двойной клик открывает кампанию или объявление в новой вкладке.

ДАЛЕЕ ДВЕ ОЧЕНЬ ВАЖНЫЕ АНАЛИТИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ:

3. % затрат накопительно: по каждой кампании/объявлению рассчитывается, сколько в процентах от общего бюджета по всем кампаниям/объявлениям было потрачено на конкретное и суммируется с предыдущим. Т.е. значения показываются с накопительным итогом сверху вниз. Самая нижняя строчка всегда имеет 100%.

4. % результата накопительно: то же, но для результата:
а) В случае с трафиком рассчитывается количество кликов, полученное для данной РК/объявления относительно всего количества кликов (в процентах). Также считается с накопительным итогом. Последняя строка всегда будет 100% (но тут 100% может быть и раньше, если объявления/РК вообще не принесли ни одного клика!)

б) Для конверсий, результатом считается действие, соответствующее выбранной конверсии - подписка на группу (фолловер), сообщение в группу, или конверсионное событие, полученное в VK.

Именно эти два столбца помогут нам быстро показать, какую долю в результатах за какую долю общего бюджета дают нам кампании/объявления. И если заказчик хочет урезать бюджет, благодаря данным в этих двух столбцах, мы можем сразу сказать, какую часть результата мы потеряем.

Пример:

Например, заказчик говорит: «В следующем месяце бюджет урезаем на 40%!» Ок, мы смотрим в таблицу и сразу можем сказать, что если мы оставим только 56,43% денег, то потеряем 100 - 78,33 = 21,67% процента результата. Т.е. если за 100 процентов денег у нас было условно 100 кликов, то за 56,43% денег мы получим только 78 кликов.

5. Стоимость цели, накопительно: показывает нам, как увеличивается _средняя_ стоимость цели с каждой нашей РК.
Эти данные нужны для того, чтобы оценивать возможности получения результата при изменении KPI.

Пример:

На этом примере если мы оставим кампании, расположенные только в жёлтой зоне, то получим среднюю стоимость клика по проекту 6,14 рублей. Если в жёлтой и зеленой — средняя стоимость клика будет 7,54 рубля и так далее.

Например, заказчик приходит и говорит, что нам нужны клики не дороже 7 рублей.
Смотрим на данные в столбце «Стоимость цели накопительно, руб.» (т.к. у нас в примере анализа на трафик — это как раз стоимость клика).
Находим строчку, после которой стоимость получается выше заданного KPI. И можем сразу сказать заказчику, что ок, сделаем не дороже 7 рублей, но при этом у нас останется только 42,81% от текущего количества кликов. Т.е. если на текущий момент у нас всего 100 кликов, то по цене не дороже 7 рублей мы сможем обеспечить только 42.

6. Конверсия в цель, %: конверсия в целевое действие. Для «трафика» это отношение кликов к показам (CTR). Для конверсионного действия — отношение количества конверсионных действий к кликам (CRA - Conversion Rate to Action).
Показывает «личную» эффективность каждой кампании (по отношению к заданной цели).

В нашем примере мы можем наглядно видеть, что CTR % сам по себе еще не является абсолютным показателем качества рекламной кампании.

Например, кампания «3. Ключи» имеет CTR выше, чем у кампании «3. Comp_fol_ex10%», однако ее вклад в общий результат значительно меньше (0,40% против 11,70%) и дороже.

7. Стоимость цели, руб: абсолютная стоимость целевого действия по каждой кампании.

Следующий экран:

8. Затраты, руб: показывает затраты по каждой отдельной кампании.

9. Цели: количество целей:
а) Для анализа по трафику совпадает с количеством кликов (т.к. трафик — это и есть анализ количества кликов).

б) Для анализа конверсий показывает количество конверсий (фолловеров, сообщений). Для конверсий есть отдельный нюанс, который мы рассмотрим ниже, когда будем подробно разбирать Кракена на конверсионные действия.

10. Доля в результатах, %%: вклад каждой отдельной РК/объявления в общий результат, в процентах. В целом, это значение можно посчитать и на первом экране, в столбце «результат с накопительным итогом, %». Для этого надо вычесть из результатов текущей РК результаты предыдущей. Но если считать лениво, то можно просто прокрутить до этого столбца и посмотреть :)

11. Доля в затратах, %%: аналогично для затрат, сколько в процентах от общего результата потратила каждая РК/объявление.

12. Показы: общее количество показов под данной РК/объявлению.

13. Клики: количество кликов :)

Следующий экран:

Дальше у нас идут все те данные, которые мы привыкли видеть в рекламном кабинете и в разделе «Статистика» в ERESH.

14. Вступления.
15. Сообщения.
16. CTR, %: для аудита по трафику совпадает с «Конверсия в цель, %».
17. eCPM, руб: эффективная ставка за 1000 показов.
18. eCPC, руб: эффективная стоимость клика.
19. eCP(вступ.), руб: эффективная стоимость вступления в сообщество.

Следующий экран:

20. eCP(сообщ.), руб: эффективная стоимость сообщения в сообщество.
21. Затраты накопительно, руб: затраты по каждой РК/объявлению накопительным итогом.
22. Достижение цели, накопительно: количество целей (для трафика — кликов, для конверсий — конверсии) по каждой РК/объявлению с накопительным итогом.
23. Начало статистики: дата, начиная с которой у нас есть данные по этой РК/объявлению.
24. Текущий день.
25. Рейтинг эффективности: числовой показатель, рассчитываемый как отношение доли в общем результате к доле в общих затратах.

Кстати, все эти данные удобно анализировать в таблице. Её можно выгрузить по кнопке «Скачать в XLS» и после этого открыть у себя на компьютере:

Факультативная часть для тех, кому очень интересно и кто лучше понимает через визуал.

Ниже вы видите график для нашего примера.

Зеленая линия показывает как растет результат с ростом затрат.
Красная линия показывает, как падает эффективность каждого отдельного объявления с ростом результата.
Коричневые вертикальные линии отмечают точки начала новой зоны.

Если очень упрощенно, то новая зона начинается там, где происходит изменение рисунка графика эффективности.

Конец факультативной части :)

Уф, с трафиком более-менее разобрались. Ура? Нет, это только начало! *тут должен быть дьявольский смех*
На самом деле, трафик — это только первый этап анализа. Ведь в большинстве случаев в качестве цели нас интересует не просто трафик (иначе мы бы просто наклепали тизеры и карусели), а какое-то действие от кликнувшего. Например, вступление в сообщество, сообщение в сообщество, подписка на рассылку, переход на сайт и так далее.

Поэтому следующий шаг:

Шаг 4: Аудит на конверсионное действие.

Кракен заточен делать аудит на три вида конверсионного действия:

1.Фолловеры: вступления в сообщество.
2. Сообщения: сообщения в сообщество (те, которые фиксируются в рекламном кабинете! Подробнее от том, какие именно сообщения попадают в статистику, смотрите в справке ВКонтакте).
3. Конверсии: именно в том смысле, в котором они указаны в рекламном кабинете ВКонтакте. Это могут быть подписки в рассылку Senler, например. Или конверсионное действие на сайте.

ВАЖНО!!! Для анализа берутся только те конверсионные действия, которые зафиксированы в рекламном кабинете! Отдельно подтягивать статистику с того же Senler Кракен (пока!) не умеет.

Поэтому если у вас в объявлении не настроен сбор конверсий, аудит ничего не покажет. А вот по фолловерам и сообщениям сбор происходит без дополнительных настроек, поэтому мы этих Кракенов вынесли в отдельные вкладки.

Принцип действия всех трёх «конверсионных» Кракенов одинаковый, поэтому мы рассмотрим на примере аудита на фолловеров. И в конце расскажем о небольших особенностях аудита на конверсии.

Итак! Для того, чтобы получить аудит в разрезе получения фолловеров, выбираем соответствующий радиобаттон сверху, и видим вот такое:

Галочку «Не учитывать ретаргетинг» на первом этапе не трогаем, оставляем включенной (как по умолчанию) и нажимаем кнопку «Получить».

И мы сразу же видим, как изменилась картина (относительно анализа по трафику).

Например кампания «1. Sat_nas_ex.10%» перешла в начало желтой зоны. Это значит, что несмотря на то, что она давала не так много кликов и, возможно, по не самой оптимальной цене, но аудитория настолько хороша, что больше 53% из кликнувших подписывались в итоге на группу. И если бы приняли решение об отключении этой кампании только на основе анализа трафика, мы бы потеряли 4,67% от общего числа полученных подписчиков.

Кампания «4. Lal_mine» переехала из синей зоны в зеленую. А вот «Продвижение товаров» ушла в синюю зону. И это логично, т.к. задача у этой кампании другая — показать товары и получить заказ, а не подписчика.

В остальном принцип анализа по фолловерам не отличается от анализа по трафику (только цель у нас теперь не клики, а вступления в группу): просматриваем кампании во всех зонах, смотрим, где можем улучшить, а что стоит отключить.

Но в аудите на конверсии у нас есть еще один инструмент, о котором стоит рассказать отдельно.

Как и все инструменты ERESH, Кракен создан для того, чтобы в первую очередь помогать «заточенным» таргетологам. А значит он учитывает все нюансы Метода Эдуарда Мухина (МЭМ). Где ж искать жемчуг, если не здесь?

А в Методе мы не бросаем реакции на произвол судьбы, всё обязательно обрабатывается до того момента, пока человек либо совершит целевое действие, либо отпишется совсем (попадет в «негатив»). И для того, чтобы учитывать все дожимные и кроссировочные конверсии используется вот этот блок:

Если вы знаете, что в проекте используются «догоняющие» (ретаргетинговые) рекламные кампании и знаете их показатели, то можно _рассчитать_ количество достижения целей с учетом этих данных. Или спрогнозировать, если вы только планируете настроить ретаргетинг.

Итак, на примере аудита на фолловеров:

Люди, кликнувшие на объявления, могут:
• вступить в сообщество, т.е. совершить целевое действие.
• написать сообщение вместо вступления в сообщество.
• вообще ничего не сделать.

1. Тем, кто не сделал ничего, мы показываем другое объявление и знаем, что по нему с CTR = 5% люди снова кликнут, а из кликнувших 40% подпишется.

Эти значение мы подставляем в окошки «Трафик в Фолловер»:

2. Тем, кто написал в сообщения, мы присылаем в ответ призыв вступить в наше сообщество. И знаем, что примерно 50% из тех, кому мы написали, в итоге вступают.
CTR у нас в данном случае будет равен % открываемости сообщений, допустим 80%, аCR — 50%

Подставляем значения в соответствующие поля:

Зафиксируем исходные данные — сколько фолловеров у нас получается без учета ретаргетинга:

Кстати, ширину столбцов можно менять, чтобы уместить на один экран больше данных. Всё для людей, как и всегда в ERESH ;)

Желтым выделены те данные, которые мы сейчас будем анализировать.

Видим, что у нас есть 20 сообщений, которые должны в итоге добавить нам 20*0,8*0,5 = 8 фолловеров к целям.
3272 — общее количество кликов.
1007 их них уже стали нашими фолловерами.
2265 человек остались «неохваченными» (3272 - 1007 = 2265).
Значит, ретаргетинговая кампания «Трафик в Фолловера» должна принести нам еще 2265*0,05*0,4 = 45 фолловеров.

Итого должно быть 45 + 8 + 1007 = 1060 целей.

Запускаем Кракена считать данные с учетом ретаргетинга:

Одна цель у нас потерялась при округлении :)

И тут же для сравнения данные без учета ретаргетинга:

Т.е. с учетом ретаргетинга общее количество целей-фолловеров у нас будет 1059, конверсия в фолловеров в среднем по проекту выросла на 0,01%. При этом средняя стоимость одного фолловера снизилась на 1,7 рубля.
Это не столь впечатляюще выглядит на небольших проектах, но на крупных проектах учет ретаргетинга может заметно изменить расклад.

После того, как мы завершили анализ по фолловерам, мы также можем провести анализ на сообщения и на конверсии в ВК.

Для конверсий у нас появляются дополнительные поля для учета ретаргетинга, т.к. тут мы можем учитывать и дожим в фолловеров, и дожим в сообщения и еще плюсом дожим в конверсии:

Принцип точно такой же, как и во всех конверсионных Кракенах — выбираем те дожимы и кроссировки, которые используем, проставляем данные по CTR и конверсии в целевое действие, нажимаем «Обновить», получаем результат.

Если мы пока никакой ретаргет не используем, но хотим посмотреть, что будет если начнем, то добавляем предполагаемые значения и смотрим, что мы потенциально можем получить.

«Сколько стоит всё это счастье?»

Ну и конечно вопрос, который обязательно кто-то задаст :)

И главное! Эта стоимость не зависит от количества рекламных кампаний/объявлений внутри!

Ну а если вам самостоятельно пока трудно разобраться во всех магических цифрах, наши сотрудники и опытные выпускники Z@точки всегда готовы прийти вам на помощь.

Результат работы Кракена —

— это не приговор, а пища для размышлений. Чтобы определить порядок действий для улучшения результатов.

Как улучшить свой результат после анализа:
1.Выбор правильных ставок и стратегии.
2. Масштабирование «жёлтых»: горизонтальное масштабирование (цепочки касаний), доминирование.
3. Сохранение «зелёных»: горизонтальное + вертикальное масштабирование.
4. Приговор «красным»: принять решение, руководствуясь выбранной целью и здравым смыслом.
5. Перераспределение бюджета: бюджет синего станет бюджетом желтого и зелёного.

Ещё больше информации об уникальных инструментах ERESH здесь:
✓ Рубрикатор — каталог полезных материалов о работа с ERESH.
✓ Партнёрская программа — делись своей реферальной ссылкой и пополняй баланс.
✓ Актуальные тарифы на функции ERESH
✓ Чат сообщества ERESH. Welcome за общением!
✓ Техническая поддержка ERESH: пишите в сообщения сообщества.
✓ LAKE – агентский кабинет компании ZeMedia. Всё о работе и преимуществах.