Романтические отношения на работе: о чём стоит помнить?
Парад корпоративных праздников — Новый год, 23 Февраля, 8 Марта — делает нас чуть ближе друг к другу. Неформальное общение позволяет узнать о людях гораздо больше. Всё это может привести к тому, что между коллегами возникнет симпатия. Заводить романтические отношения на работе или нет — решать вам. Но мы попросили эксперта сервиса «Готовое резюме» (https://my.hh.ru/i2v) Юлию Еремееву дать несколько советов для тех, кто не хочет навредить своей карьере.
По сути, есть два момента, которые нужно проанализировать, прежде чем решаться вступить в романтические отношения с коллегой.
Фактор 1. Корпоративная культура
Существует два условно полярных типа корпоративной культуры, которые определяют возможность или невозможность романтических отношений на работе.
Первый тип культуры. «Семейный».
Форматы компаний с таким типом культуры:
– большое производственное предприятие численностью более 1000 человек: много семейных династий, в организации работает несколько поколений разных семей;
– компания, которую основали друзья: обычно до 500 человек; создана около 20–30 лет назад приятелями или родственниками и выросла до уровня среднего бизнеса;
– семейный бизнес: до 20 человек; ключевые посты обычно у членов семьи.
Плюсы отношений на работе в рамках компании с таким типом культуры:
– отношения на работе возможны и иногда поощряются (в рамках политики удержания персонала);
– сравнительно низкий порог входа в организацию для близких и членов семьи.
Минусы:
– при разрушении отношений одному из партнёров, вероятнее всего, придётся уволиться;
– если в компании возникают проблемы, работу потеряют все члены семьи и их близкий круг.
Второй тип культуры. «Западный»
В это понятие входят компании с западным менеджментом и ценностями. Численность сотрудников в таком случае не имеет значения.
Плюсы:
– равные возможности для развития карьеры у всех сотрудников;
– больше возможностей реализации за счёт профессиональных качеств, а не за счёт знакомств.
Минусы:
– отношения на работе могут быть запрещены официально (это будет прописано во внутренней документации компании);
– попытки проявить симпатию могут быть восприняты как харассмент;
– высока вероятность перевода или увольнения одного из двух сотрудников, которые образовали пару;
– потеря деловой репутации в отрасли, если поведение будет воспринято как нарушение этического кодекса компании.
Фактор 2. Собственные цели.
Человеку также стоит учитывать и свои цели. Чего именно он хочет добиться, вступая в отношения с коллегой?
Цель 1: укрепить карьеру через отношения.
Плюсы:
– быстрый вариант построения карьеры;
– можно добиться сравнительно больших успехов при средних и посредственных профессиональных показателях.
Минусы:
– возможна потеря или снижение собственного авторитета в коллективе;
– возможны проблемы при переходе в новую компанию, связанные с недостатком компетенций.
Цель 2: создать крепкие отношения или семью.
Плюсы:
– большой всплеск эмоциональной вовлечённости в жизнь компании;
– рост рабочей продуктивности на фоне эмоционального подъёма.
Минусы:
– снижение рабочей продуктивности, если сотрудник не умеет разделять личные и рабочие интересы.
Цель 3: краткосрочная связь.
Плюсы:
– эмоциональный и энергетический всплеск, который может положительно повлиять на рабочие результаты.
Минусы:
– возможность подпортить репутацию в глазах руководства, что может сократить или полностью разрушить возможности карьерного роста в компании;
– возможная потеря авторитета среди коллег.
Выводы
Задумываясь о служебном романе, проанализируйте свои цели, правила и порядки компании, а также все возможные варианты развития событий.
Если решились на отношения, старайтесь их не афишировать в коллективе. Ведите себя максимально корректно при решении общих рабочих вопросов, в которых участвуете вы и ваш партнёр, придерживайтесь профессиональной позиции. Разделяйте личное и работу.
Если решили всё же отказаться от романа, постарайтесь сделать это максимально мягко, чтобы не испортить отношения с коллегой. Объясните свою позицию и возможные риски. А в будущем старайтесь избегать похожих ситуаций.
И будьте готовы к последствиям любого из принятых решений.
