Всю жизнь на одной работе: хорошо ли это для карьеры

Многих кандидатов, которые отработали всю свою жизнь на одном месте, волнует, как к этому относятся компании при найме. Покажет ли это способность быть преданным делу. Или, наоборот, смутит потенциальных работодателей. Разбираемся вместе с экспертом сервиса «Готовое резюме» (https://my.hh.ru/qbl) Юлией Еремеевой.

Мифы о тех, кто никогда не менял место работы

О сотрудниках, которые всю трудовую жизнь работают в одной и той же компании, есть много мифов.

Миф 1. Если сотрудник долго работает на одном месте, он теряет квалификацию и ценность на рынке труда.

Миф 2. Сотрудник, долгое время работающий в одной компании, не владеет лучшими практиками на рынке.

Миф 3. Сотрудник, проработавший много лет в одной компании, не может приспособиться к требованиям нового работодателя.

Миф 4. У такого сотрудника не может быть достижений.

Как опыт оценивается на самом деле?

Самый главный критерий для работодателя при оценке опыта — соответствие кандидата идеальному портрету вакансии и корпоративной культуре компании.

Разных работодателей могут привлекать совершенно разные соискатели. И то, что покажется преимуществом одной компании, абсолютно не подойдёт для другой.

Первый критерий оценки опыта относится к самой организации: что происходило с ней за этот период. Осталась ли предыдущая компания в далёком прошлом по уровню процессов или шла в ногу со временем и постоянно развивалась, внедряя лучшие практики рынка.

Посмотрим на примере двух кандидатов.

Вадим работал в оптово-розничной компании по продажам автозапчастей. За 15 лет его стажа в компании практически ничего не поменялось, за исключением того, что раньше счета он создавал в Excel, а в последние годы стал использовать для этого 1С.

Стаж Людмилы 20 лет. Она работала в компании, которая начинала как посредник в продажах компьютерной техники, а выросла до ведущего системного интегратора, реализовавшего ряд крупных проектов.

Знания Вадима далеки от сегодняшнего рынка, он не владеет новыми технологиями, например CRM-системами. Соискатель не владеет информацией по рынку, ведь всё это время он работал с узкой базой клиентов. Людмила же а росла и развивалась вместе со своей фирмой. У женщины есть понимание рынка и налаженные связи с разными клиентами. Поэтому Людмила более конкурентоспособна как кандидат на рынке труда.

Второй критерий — развитие карьеры сотрудника внутри предыдущей организации. Михаил 35 лет отработал на большом заводе. Он начинал с позиции сварщика, через 5 лет стал мастером, через 2 года начальником участка на этой позиции, отработал 28 лет на разных участках одного производства. А Сергей 40 лет отработал в промышленном холдинге, построил карьеру от рабочего до генерального директора одного из заводов. Оба всю свою жизнь провели в рамках одной структуры, но карьера Сергея практически не развивалась. А вот Сергей за 40 лет успел поработать в разных направлениях: на производстве — от рабочего до начальника цеха, в экономическим блоке — руководителем планово-экономического отдела и директором по экономике. А затем Сергей в качестве руководителя проекта строил новый завод, после чего стал генеральным директором одной из производственных площадок. В этом примере важна экспертиза, которую сотрудник получил в рамках компании. Потенциальный работодатель захочет узнать, развивался кандидат или стоял на месте. Чем динамичнее развитие карьеры, тем сотрудник интереснее для работодателей, которые ценят развитие компетенций в разных областях.

Третий критерий относится к профессиональной экспертизе конкретного сотрудника. Игорь в течение 20 лет развивался как юрист в области земельно-имущественных отношений и стал признанным экспертом в своей группе компаний по самым сложным вопросам земельного права. Антон за 10 лет поработал на всех участках юридического отдела, долго не задерживаясь на каждом, и знает обо всём понемногу. Если работодателю нужен будет узкий эксперт, то опыт Игоря его привлечёт больше.

Четвёртый критерий — оценка значимости конкретных достижений для работодателя. Мария и Светлана трудились на одном предприятии в бухгалтерии рядовыми бухгалтерами более 15 лет. Мария ответственно выполняла свои обязанности, результаты проверок и аудитов на её участке учёта основных средств всегда были положительными. Светлана постоянно участвовала в различных проектах: внедрение и доработки 1С, участие в кросс-функциональных проектах по разработке процедур и внутренних нормативных документов. Если работодателю будет важен опыт реализации проектов по автоматизации, то именно Светлана получит приглашение на собеседование.

Пятый критерии — личные качества кандидата. Елена любит сложные задачи, в её опыте за 10 лет десятки реализованных проектов с нуля, она открывала и развивала новые направления бизнеса компании, выходила на новые рынки и расширяла клиентскую базу. Олег же был менеджером по работе с корпоративными клиентами на узком рынке продаж в одной производственной компании, главным критерием его оценки было сохранение клиентской базы. Если работодателю нужен будет сотрудник, который не боится новых задач и ориентирован на результат, то Елена окажется идеальным кандидатом.

Так хорошо ли, что человек проработал всю жизнь в одной компании?

В этом вопросе нет отвлечённого понятия добра или зла. Оценка вашего опыта всегда зависит от потребностей нанимающего работодателя. Поэтому не бойтесь искать новую работу, оценивайте свои сильные стороны, анализируйте, кому из работодателей они будут интересны, и смело продвигайте себя на рынке труда.