Синемалогия по фильму «Дьявол носит Prada»

1. Приезд Миранды

Кто такой предприниматель? Это предприимчивый и практичный человек, обладающий умением предпринять в нужный момент действие. Помимо обладания природным потенциалом (даром), отточенного технической подготовкой, в совокупности с амбицией и силой воли, предприниматель следует этике – действие ради цели. При этом целью являются ни деньги и не превосходство над другими, а эволюция, реализация человека. Основная его потребность – осуществление высших достижений, обеспечивая качественную реализацию коллективного интереса.

Предприниматель должен быть двигателем той территории, на которой действует. Приведённый отрывок ярко показывает, как появление истинного предпринимателя Миранды, моментально приводит в функциональное движение весь персонал её компании. Компания оживает. Каждый сотрудник, отбросив все «пустые» дела, начинает действовать в соответствии с заданными координатами движения. В этом проявляется социально-психологическое лидерство Миранды, как преимущественно не силовое воздействие, как отношения влияния-следования, посредством которых она мотивирует и ведёт за собой других.

Этот отрывок наглядно демонстрирует, что предприниматель всегда выступает оперативной точкой всех отношений и функций внутри компании. Его личность, тип сознания и поведения, играет ключевую роль. Стоит предпринимателю появится в компании, как она тут же преобразовывается, и начинает воплощать в действии функционально верный путь к достижению поставленной цели.

Важный урок в том, что динамика внутри вашей компании, всегда отражает ваше внутреннее состояние. Это зеркало личности предпринимателя. И следовательно, если в бизнесе дела идут плохо, нужно посмотреть в зеркало, а не пенять на внешние обстоятельства. Вы тот, кто задаёт вектор вашей компании, кто управляет ею, как на сознательном, так и бессознательном уровне.

2. Собеседование

Анализ хочу начать с истории. Как-то на одном мероприятии с предпринимателями, мне был задан вопрос: «Как в сегодняшней ситуации подбирать молодых сотрудников?». Уточнив, что человек имеет в виду, получил разъяснение. Чтобы найти нужного человека, приходится проводить более 50 собеседований. Мой ответ был следующий: «Крепитесь, через пару лет нужно будет проводить более 100 собеседований».

Распространённая ошибка предпринимателей в том, что они отдают подбор ключевых сотрудников на откуп другим (HR-специалистам, рекрутинговым агентствам и т.п.). Это приводит к ошибке в выборе – «Мне придётся провести собеседование самой, так как две девушки которых подобрали вы, ни на что не годились». Следующая распространённая ошибка при подборе – оценка чего угодно (грамот, опыта работы), но только не формы мышления и потенциала будущего сотрудника. Важно понимать, что опыт формируется, а вот форма мышления, как правило, практически не поддаётся корректировке. Помимо ставших классикой критериев отбора (социальная и профессиональная оценка, оценка с позиции закона), необходимо произвести:

• экономическую оценку – кандидат должен быть самодостаточен или двигаться по направлению к самодостаточности;

• оценку амбиций – кандидат должен стремится к росту, к раскрытию себя;

• оценку доверия – хороший кандидат должен обладать последовательностью дейст­вий и способностью нести за них личную ответственность.

Следовательно, если кандидат идеально подходит вам с точки зрения профессиональной подготовки, но не амбициозен, не движется к самодостаточности и безответственен, то лучше его не принимать.

На собеседование Миранда констатирует Энди факт её профессиональной неподготовленности к данной работе: «Так вы не читаете подиум? И никогда не слышали обо мне? А стиль и чувство моды вам не свойственны». Когда Энди начинает убеждать, в обратном Миранду, она пресекает эту попытку – «Это всё».

Основная ошибка молодых людей, приходящих на собеседование (помимо того, что они к нему не готовятся) – это насаждение предпринимателю собственной потребности («Я хочу стать вашей ассистенткой»), а не предложение ему себя как человека, заинтересованного в успешной реализации трудовой деятельности и способного ответственно действовать.

Большинство кандидатов на месте Энди после слов «это всё» развернулись бы и ушли. Но она принимает верное решение: «Да вы правы, я из другого теста. Полновата. Не стильная и мало что смыслю в моде. Но я не глупая, всё схватываю на лету и готова работать». Иначе говоря, она показала, что адекватно оценивает свой профессиональный опыт, понимает, что является «потенциальной возможностью» и готова доказать на деле, что подходит на эту должность.

3. Друзья

За что я люблю этот фильм? За то, что он точно демонстрирует стиль жизни ведущий к успеху в выбранной сфере самореализации.

Сегодня, существует множество различных толкований понятия «стиль». Мы будем отталкиваться от следующего определения: стиль – устойчивое единство образной системы, выразительных средств, характеризующее изменяющиеся социальную и индивидуальную формы жизни, деятельности.

Наше самостановление происходит через поиск, понимание и совершенствование своего индивидуального стиля жизни. Стиль жизни, представляя собой эстетический аспект образа жизни, выражается как характеристика наших поведенческих стереотипов, проявляющихся в общественных отношениях, особенностях быта, манере питаться и одеваться и т.д. Он совмещает в себе ценностные ориентации, выражающие его отношение к другим людям, а также к вещам.

На протяжении всего фильма чётко проводится грань между двумя стилями жизни: стиль жизни предпринимателя и обыденный стиль жизни. Мы не раз будем затрагивать этот аспект. К примеру, с самого начала киноленты, мы видим противопоставление этих стилей, то, как Энди собирается на собеседование, как она формирует свой имидж на собеседование, какую выбирает еду.

В контексте данного отрезка фильма, мы остановимся на таком аспекте стиля жизни, как ближайшее окружение. После успешного прохождения собеседования, Энди встречается с друзьями. Основная их реакция – «Собеседование было по телефону?». То есть они обесценивают её результат. И в дальнейшем мы будем наблюдать, как они будут продолжать банализировать каждый её успешный шаг.

Связано это с тем, что все они неудовлетворены своей работой: «Вот Нейт работает в забегаловке, ей богу, бумажные салфетки, смешно», «Лили работает в этой галерее и делает, ой прости, а что ты там всё-таки делаешь?», «Ох вы правы, моя работа отстой». Их девиз – «За работу, за которую платят». Следовательно, когда на горизонте появляется человек, который в отличии от них, делает верный шаг, обличающий их нереализованность, они моментально начинают атаковать.

Вывод прост. Как только вы будете уверенно двигаться вперёд, у вас будет становиться меньше друзей и больше завистников. И нужно внимательно относиться к этому, так как из друзей получаются самые опасные враги.

4. Стиль и мода

Затронем тему стиля и моды, как ключевой аспект всего фильма.

Ранее мы давали определение стиля, как единство выразительных средств (манера одеваться, питаться, проводить свободное время и т.д.), которые характеризуют индивидуальную и социальную форму жизни (стиль жизни).

Стиль отражает внутренний порядок личности. Он отражает мировоззрение человека, его отношение как к самому себе, так и к другим людям. Стиль представляет собой не только способ самовыражения, но и способ конструирования личности, которая находится на пути реализации своего жизненного проекта.

В данном отрезке мы видим диалог Энди с Найджелом, правой рукой Миранды. Доверяя интуиции Миранды, он вступает в игру – приносит Энди туфли в нужный момент. В дальнейшем он сыграет ключевую роль в становлении Энди, но об этом позже. Рассмотрим их диалог.

Найджел: «Кукурузный супчик? Любопытный выбор». «О не переживайте, уверен у вас в шкафу ещё не мало всякой синтетики».

Энди: «Вы считаете я ужасно одеваюсь? Но я не собираюсь всю жизнь работать в журнале мод, так что я не вижу смысла менять свой облик только потому, что здесь работаю»

Найджел «Да. Это верно. Ведь в конечном счёте миллионная индустрия моды на что направлена? На красоту души».

Делая акцент на слабых местах Энди, он побуждает её к критическому анализу и пересмотру её стиля. Исподволь озвучивает определённые стандарты, Найджел акцентирует внимание на том, что мода один из инструментов раскрытия «красоты души», формирования индивидуального стиля помогающего раскрыть свой потенциал.

Следующая ситуация примерка. Найджел даёт совет – «Смотрите и учитесь». Но Энди вместо этого проявляет поверхностность, ведь «я не собираюсь всю жизнь работать в журнале мод». Всем своим видом, она показывает своё отношение к происходящему «Понимаете, я ещё не разбираюсь в этих тряпках». Далее Миранда, сохраняя смирение и спокойствие объясняет Энди всю ошибочность её мировоззрения и суждений. Не будем приводить здесь её монолог, лучше ещё раз послушайте его. Приведём лишь финальные слова: «И хотя вы уверены, что сделанный вами выбор подчёркивает вашу независимость от моды. На самом деле, вы носите свитер, который был выбран для вас людьми в этой самой комнате. Из горы тряпок».

Мода, как социальное явление, характеризует, прежде всего, ценности общества и образцовый стиль поведения. Мода – обратное и оборотное выражение стиля. Она как никогда прежде, пронизывает все сферы человеческой жизнедеятельности: быт человека, стереотипы его поведения, вкусы и т.п. Являясь символом социального статуса, она направляет поведение, устанавливает границы дозволенного и желаемого, выступает средством достижения общественного признания.

Миранда своим монологом раскрывает переход от стиля к моде. На первом этапе, мастер, действующий в области искусства красоты, рождает оригинальную идею – яркую, необычную, не имеющую ничего подобного ранее. На втором этапе, умелые мастера вкладывают ручной труд в воплощение идеи, которая, подчёркивая человеческую уникальность и субъектную позицию, непременно становится востребованной и желанной. На третьем этапе, оригинальная идея приобретает подражателей, ценителей и почитателей. Она включается в процесс промышленного производства, раскрываясь для серийного тиражирования. Возникает новая тенденция, мода. Идея становится вещью массового потребления и расходится на рынке большими тиражами в бесчисленных подражаниях.

Важно помнить следующие правила, позволяющие раскрыть истинное творчество в моде, сформировать индивидуальный стиль:

• Быть осведомлённым о современной массовой моде.
• Привить себе хороший хроматический вкус. То есть, можно надевать всё, что угодно, лишь бы сохранялась синхронность, единство цветового смысла всего ансамбля.
• Иметь личный стиль. Речь идёт об использовании в одежде той детали, которая делает нас абсолютными перед другими, выступая подписью нашего достоинства.

5. Критический идеализм

С помощью данного небольшого фрагмента затронем явление критический идеализм, как определённый способ поведения, присущий в первую очередь молодым людям.

Данный феномен начинает формироваться в возрасте, примерно двенадцати лет, когда окончательно складывается способность к критике. Молодой человек начинает видеть ограничения в других, и в первую очередь в значимых с точки зрения роста и воспитания людях. Как мы знаем, никто не совершенен, ошибки и ограничения действительно присутствуют. Критикуя других указывая на их не совершенность, молодой человек запускает процесс формирования у себя ощущения уверенности в себе и личного превосходства: я совершенен; я выше всего и всех; все они слишком посредственны, а вот я это другое; я уже всё давно понял, осталось получить власть и тогда я им покажу; в будущем я им всем покажу насколько я велик.

Следовательно, критический идеализм – это способ мышления субъекта, основанный на способности видеть и критиковать недостатки и ограничения других, а также ощущении личного превосходства по отношению к другим. Обратим внимание на слова Энди: «довольна она бывает только когда все вокруг в панике или на грани самоубийства», «держатся так, будто лечат людей от рака», «они тратят огромное количество времени и сил, на какие-то никчёмные пустяковые детали», «чтобы втюхать людям ненужные вещи».

В дальнейшем молодой человек, находясь в состоянии уверенности в своей исключительности, не способен ответственно действовать. Он считает, что уже лучше всех (впереди всех) и ничего больше не нужно делать, а остаётся только дождаться момента, когда к нему придёт власть. Молодой человек перестаёт двигаться по пути собственного роста и развития. Он ничего не делает, ведь ещё не пришло его время.

Отсутствие действий ведёт к тому, что когда наступает возраст 22-26 лет, молодой человек сталкивается со следующей реальностью: оказывается, что он ничего не умеет делать на высшем уровне. Когда он идёт работать, то оказывается не готовым к работе. Он часто оказывается в позиции зависимого – живёт на деньги родителей, или скромные средства, получаемые от работы. Рушится иллюзия его величия – у него нет превосходства ни в чём. То, что он умеет делать, другие делают намного лучше. Как следствие молодой человек входит в состояние жёсткого кризиса, которое компенсирует через гордыню, самонадеянность, высокомерие и интровертное состояние.

Есть ли выход? Конечно. Во-первых, стоит понимать истоки и проявления критического идеализма. Во-вторых, начать навёрстывать упущенные годы, принося большие жертвы и проявляя огромное смирение по отношению к себе и другим. Придётся невероятно много трудиться, чтобы наверстать упущенное время, которое не было посвящено росту и развитию.

6. Проблема возможность роста

Студенты, работающие со мной давно, знают непреложную истину – человек растёт на проблемах. Проблема – это объективно возникающая в ходе нашего развития ситуация-препятствие, требующая своего разрешения, и как следствие несущая в себе возможность роста, заработка.

У нас не стоит задача раскрыть данный аспект во всех деталях. Для этого можете обратиться к моим лекциям. Отрефлексируем лишь несколько моментов:

• Сама по себе проблема носит амбивалентный характер, и в зависимости от того, как мы её решаем, она оборачивается для нас либо заработком, либо потерей.
• Без проблем невозможно становление человека. Мы постоянно сталкиваемся с проблемами, которые ставят перед нами природа, общество и мы сами.
• Раскрытие нашего потенциала подразумевает необходимость прогрессивного развития личности, то есть её постоянного увеличения как в количественном, так и качественном выражении. Иначе говоря, как только мы, решив проблему на своём пути, стали больше (метаболизировав заложенный в проблеме заработок), необходимо быть готовым к появлению новой, более сложной проблемы. Решение большей проблемы, влечёт за собой больший заработок и следовательно появление ещё большей проблемы. И так в геометрической прогрессии происходит наш рост.

Вернёмся к фрагменту. Любой предприниматель принимает на работу сотрудника с одной лишь целью – решения организационных проблем. Иначе, зачем сотрудник нужен? Важно понимать, что решая организационную проблему, сотрудник достигает не только целей предпринимателя, но и своих собственных (опыт, стаж, деньги и т.д.). Иначе зачем ему работать? Следовательно, наиболее лучший сотрудник тот, кто с наибольшей эффективностью решает поставленные задачи.

Миранда справляется со своей задачей на 100%. Она полностью загружает Энди задачами, напрямую связанными с её обязанностями помощницы. Более того, по мере успешного их решения, она повышает их уровень сложности. Данный метод адаптации сотрудника называется «метод усложняющихся заданий». Суть в том, чтобы выстраивать действия сотрудника по степени их важности, расширяя объём заданий и повышая их сложность, пока он не выйдет на заключительную ступень – самостоятельное их выполнение.

В видео мы видим, что постепенно Энди вышла на хороший уровень выполнения обычных организационных задач. И довольно легко, без паники их решает. Далее происходит «Это безобразие, мой рейс отменили. Какая-то нелепая проблема с погодой. Мне нужно вернуться домой. Завтра утром». Мы видим проблему, имеющую повышенный уровень сложности, которую Энди предстоит решить. Но в силу причин, описанных во фрагменте «критический идеализм» она проваливает эту задачу. Вы можете сказать, что проблема была нерешаемой. Но нет нерешаемых проблем, есть люди, которые не способны её решить. И в данном случае Энди из этой категории.

Об этом ей и говорит Найджел. «Так увольтесь. Я найду новую девушка за пять минут. Ту которая хочет работать», «Энди, давайте серьёзно. Вы не стараетесь. Вы ноете. Что вы хотите от меня услышать? Чтобы я вас пожалел. Злая Миранда к вам придирается. Бедняжка Энди. Очнитесь милочка. Она просто делает своё дело», «Вы не знаете какие легендарные люди здесь бывали. И что ещё хуже, вас это не волнует. Ведь за эту должность, многие бы отдали всё на свете, а вы до неё снизошли. И недоумеваете, почему она не целует вас в лобик, и не выдаёт вам золотую звёздочку под конец дня. Опомнитесь детка».

7. Изменение стиля жизни

Необходимо просто насладится этой частью фильма, которая демонстрирует смену стиля жизни Энди.

Тут стоит добавить про роль Найджела, который сыграл в этом ключевую роль. Он выступает отличным тактиком. Его преданность и понимание с полуслова стратегических приоритетов Миранды, позволяет на практике реализовывать её идеи.

8. Стиль жизни и близкое окружение

Достаточно эмоциональный фрагмент фильма. При разборе его, как правило, большинство участников очень сильно включаются эмоционально. Энди встречается со своими друзьями: «А я для всех вас принесла чудесные подарки. Вы готовы?». Но их реакция была: «похоже кое кто обратился в новую веру?». Особенно показательно выражение лица её бойфренда. Как следствие всё заканчивается издевательским поведением с их стороны. Энди достаточно жёстко резюмирует: «Не знала, что вы такие говнюки».

Возможно, прозвучит достаточно жёстко, но следует помнить следующее:

• Семья и друзья воспринимают предпринимателя с точки зрения потребления: «черт возьми, классная у тебя работа», «о господи, это же от Марка Джейкобса».
• Тот, кто больше всего нас любил, в ситуации нашего роста становится самым ярым противником.

И следовательно, предприниматель должен быть готов к эксклюзивности одиночества, то есть нахождения в кругу людей, которым нравится сотрудничество с ним. Важно всегда смотреть, насколько близкие люди, те, кому мы доверяем и с кем хотим идти вперёд, действуют или не действуют. Если они не действуют, не приносят результат, стоит обучать их, что требует огромного смирения, времени и терпения. Если же они не готовы к этому, то стоит оставить их и пусть каждый идёт своей дорогой.

После встречи с друзьями Энди, по поручению Миранды, встречается с Джеймсом Холдом. Обратите внимание на контраст, между первой и второй встречами. Это, по сути, два разных мира, два стиля проживания жизни. Второй стиль отличается необычным и утончённым вкусом в деловой сфере. Присутствует взаимоуважение. На этой встрече Энди знакомится с Кристианом, который в дальнейшем сыграет ключевую роль в её карьере. Она моментально использует эту возможность с пользой для себя.

Энди: Я хотела бы работать в таком журнале как New Yorker, Vanity Fair. Я тоже пишу.

Кристиан: Правда? Так может пришлёте мне что-нибудь почитать?

Когда встречаются два предпринимателя, они моментально устанавливают взаимовыгодные отношения, которые позволяют заработать обоим. Данные отношения предусматривают взаимосвязь не только на юридическом и экономическом, но и на экзистенциальном уровне.

В качестве итога отметим:

• Никогда, даже с друзьями, не стоит разговаривать через силу. Это приводит к потере. Как только внутренне исчезает желание к общению, необходимо дипломатично из него выйти. Если нет возможности физически удалиться, можно создать видимость соучастия при внутренней отстранённости.
• Никогда не изменяйте себе и своему делу в угоду другим. Данное правило должно разумно сочетаться с принципом: лучше согнуться, чем сломаться (а не наоборот).
• Следует научиться любить, а не противоречить. «Уметь любить» – значит уметь давать то, благодаря чему другой человек «заработает» сам себя. Истинное предпринимательство подразумевает служение ценностям общества.

9. Предприниматель как создатель ценностей

Рассмотрим данный фрагмент в двух аспектах. Первый связан с фигурой Миранды. Здесь мы затронем одну из функций предпринимательства, а именно создание ценностей.

Найджел: «Все дизайнеры представляют свои коллекции до начала показа».

Энди: «Значит из-за того, что она поджала губы, он целиком изменит коллекцию?».

Найджел: «Ты ещё не поняла? Всё полностью зависит от её мнения».

Под ценностью мы будем понимать определённый образ действий предпринимателя, производимые им продукты и услуги, которые увеличивают благосостояние общества и повышают уровень качество жизни людей. В этом проявляется социальная функция истинного предпринимателя. Он реализует себя через принесение пользы другим. Для прекрасного общества нужны предприниматели, которые проживая внутреннее индивидуальное благо, становятся ценностным ориентиром длю людей и общества. На таких людях поддерживается равновесие всеобщих жизненных ценностей, приумножается и развивается коллективное благосостояние. Более того, истинный предприниматель, интуитивно понимает, в какой момент необходимо осуществить конкретное действие («Нас не ждали раньше вторника»).

Второй аспект связан с фигурой Энди.

Миранда: позвоните моему мужу на счёт обеда и…

Энди: в Pastis? Уже звонила.

Миранда: и я должна переодеться

Энди: да, я уже отправила вашу одежду с посыльным.

Миранда: хорошо. И Андреа, сегодня я прошу вас доставить книгу мне на дом.

Эффективный сотрудник всегда на шаг способен предвидеть те или иные действия руководителя, понять какие ресурсы и в какой момент ему понадобятся. В этом и суть любого сотрудничества предпринимателя со своими ключевыми сотрудниками. Он стратег, а они должны быть лучшими тактиками. Они лучшие специалисты по решению организационных проблем. И Энди вышла на этот уровень. Как следствие, Миранда впервые называет её Андреа, а не именем Эмили и просит лично доставить книгу. Данные действия отражают возросший уровень доверия со стороны Миранды.

10. Гордыня

Гордыня – самый страшный грех. Почему и главное, как она связана с бизнесом? Давайте разбираться.

Профессиональная гордость – это любовь предпринимателя к себе и своему делу. Она тесно связана с чувством собственного достоинства, то есть внутренней уверенности в собственной ценности (чувство самоуважения). Гордость является уникальной разновидностью удовольствия – эмоциональной наградой за личные достижения. Более того, данное чувство следует постоянно в себе развивать, ведь она является результатом осознания человеком своих успехов, достижений и заслуг. Переживая эмоции, связанные с чувством гордости, мы осознаём собственную значимость, проживаем любовь к самим себе.

Однако в обществе сложилось предвзятое или искажённое отношение к гордости, как к негативному моральному чувству. Такое отношение неоправданно, так как аморальным выступает не сама гордость, а способ её выражения – гордыня, как проявление непомерной гордости. Гордыня, есть преувеличенное, высокое мнение о себе, произрастающее из пустоты (нашёл чем гордиться) и которое не радуется, а тешится над другими.

В чём опасность гордыни? Проживание данной эмоции мешает предпринимателю объективно оценивать ситуацию, свои сильные и слабые стороны (ослепление достоинствами), что значительно увеличивает риск ошибки. А чем выше вы находитесь, тем выше вероятность проявления гордыни и самое главное, выше цена ошибки, вплоть до потери бизнеса.

Как отличается проявление гордости и гордыни? Гордость проживается как спокойное удовольствие от точного действия, от результата к которому мы пришли. Она не требует сообщать другим об этом успехе. Это тихая радость. Гордыня в свою очередь, подталкивает нас к излишней показной радости, чтобы другие обратили внимание на наше «величие».

Теперь вернёмся к отрывку. Энди, в следствии возросшего уровня доверия со стороны Миранды, не упускает возможность этим аспектом похвастаться: «Если мне поручили доставку книги, значит я хоть чего-то стою. Я не идиотка. И она назвала меня Эндриа, ну то есть, не Эмили. Правда здорово?». Как следствие, она моментально ошибается (нарушив правила озвученные ей Эмили), став свидетельницей семейной ссоры Миранды с мужем. За что в дальнейшем будет наказана. Но об этом в следующий раз.

11. Плана «Б» не существует, есть только план «А»

Первое с чего стоит начать, истинный предприниматель в значимых ситуациях способен проявить жёсткость по отношению к другим, критично оценивая их ошибки и главное призывает к ответственности. Однако это не подразумевает обид и злобы. Нет, он использует любой момент как урок жизни, как для самого себя, так и для другого.

В тот момент, когда Энди попыталась оправдаться за допущенную ошибку, Миранда пресекла это и поставила новую задачу. При чём уровень сложности был достаточно высок.

Миранда: «Девочкам нужна новая книга про Гарри Потера».

Энди: «Вам нужна не опубликованная рукопись?».

Миранда: «Ну у нас колоссальные связи с издательствами. Разве это проблема? А вы и не то можете. Верно?».

В двух словах, логика Миранды следующая. Да она ошиблась. Но кто не ошибается. Проверим её в деле? Заодно укажем на цену ошибки.

Но обратите внимание на реакцию Энди. Она улыбнулась, и моментально включилась в решении проблемы. Без истерик, да на эмоциях, но сохраняя самообладание – играючи. И когда вы относитесь к сложностям подобным образом, интуиция моментально подкидывает вам решение. Решением оказался Кристиан Томпсон, который помогает достать книгу. Тут стоит добавить, что по мере нашего роста, вокруг будут появляться нужные и ценные люди, и откалываться те, с кем нам не по пути.

Второй аспект данного фрагмента – бойфренд. «Уходишь? Это точно? Ух ты, Энди. Это к лучшему. Поздравляю. Ты свободна.»

Я часто говорю студентам, что в этой жизни вы нужны только одному человеку – самому себе. Ранее мы рассматривали фактор близкого окружения, здесь только добавим, что вместо помощи Энди, в решении жизненно важной для неё проблемы (ну или просто банальной поддержки), повар был рад её неудаче. Ну и показательна его реакция, на её успех – «А может у тебя просто дерьмовая работа и начальница с приветом?».

Завершим анализ этого фрагмента отличной фразой, сказанной Найджелом, в отношении семейных проблем Энди. «Так оно и бывает, когда начинаешь делать успехи на работе, дорогая. Сообщи, когда всё вообще пойдёт прахом. Это верная примета к повышению». Но об этом в следующий раз.

12. «Я уверен, что Нэйт поймёт»

Затронем сложный, эмоциональный и очень спорный вопрос.

Часто студенты спрашивают, можно ли быть одновременно успешным (счастливым) в карьере и в семейных отношениях. Моя точка зрения – нет. Но, давайте разберёмся, что я имею в виду под «Нет».

Мудрая русская пословица гласит: «За двумя зайцами погонишься – ни одного не поймаешь». Иначе говоря, попытка достичь двух целей одновременно, приводит к неудаче в достижении обеих. Перенося метафору на наш вопрос, я не говорю, что вы одновременно не сможете достичь какого-либо положения в профессии и создать семью. Я говорю о том, что вы не сможете одновременно выйти на высший уровень результата (удовольствия, успеха) в этих двух областях вашей жизни.

Отталкиваясь от этого, можно выделить три варианта развития:

• Приоритет семья (друзья), вторичный приоритет профессионализм (Я).
• Балансирование приоритета между семьёй и профессионализм.
• Приоритет профессионализм (Я), вторичный приоритет семья (друзья).

У нас не стоит задача раскрыть динамику развития в каждого варианта. В последующие «разборы» закроем этот пробел, но пока остановимся на третьем варианте, который был выбран Энди.

Энди сталкивается с выбором либо семья («У Нэйта сегодня день рождения, и мы будем его праздновать») либо профессионализм («Сегодня благотворительный приём»). Почувствовав вкус удовольствия от всё новых и новых побед, в выбранной области деятельности, она без сожалений принимает решение в пользу самой себя: «Слушайте начните без меня, а я подъеду. Как красиво. Оно на меня налезет?». На благотворительном приёме она в очередной раз доказывает свой профессионализм, моментально помогая Миранде «Это посол Фрэнклин».

Покидая приём, Энди стакивается с Кристианом. И жизнь тут же подкидывает ей очередной выбор между семьёй и карьерой. Кристиан: «Мой редактор из журнала New York сейчас там и я мог бы вас познакомить… Думаю у вас талант Энди. Вам надо познакомиться. Может вернётесь ненадолго?». Энди: «Ладно. Да. Если ненадолго. Хотя нет. Не могу. Извините»

В этой ситуации она сделал выбор в пользу семьи, отказавшись от возможности достичь своей изначальной цели – работать в авторитетном журнале. Как мы увидим в последствии, больше такого шанса у неё не будет. Но важен другой момент – реакция бойфренда. Он обиделся – «пойду спать». Вместо того, чтобы понять причины (учесть интересы Энди), провести время, с удовольствием для себя и для неё, он лишь усиливает её чувство вины говоря – «ты изумительно выглядишь».

Стоит помнить, что, делая выбор в пользу другого с потерей для себя, наивно ожидать аналогичного ответного действия. Он просто будет хотеть ещё большего, не давая ничего взамен. Ему нужен тот «старый друг/муж/жена» который готов за счёт личных потерь компенсировать его ошибки, потери, ущербность. Хорошо всё это резюмирует подружка Энди: «Слушай Энди которую я знала, безумно любит Нэйта… считает, что джинсы самая лучшая одежда… Но кто эта персона, эта гламазонка… я её не знаю».

Далее Энди снова сталкивается с выбором «друзья или карьера», при разговоре с Мирандой у неё дома.

Миранда: «Парижская неделя, как вы понимаете, важнейшее событие года. Я беру с собой лучших сотрудников. Эмили в их число больше не входит».

Энди: «Вы хотите, чтобы я? Нет, Миранда. Эмили не перенесёт. Я не могу так поступить».

Миранда: «Значит вы несерьёзно относитесь к своей карьере… Решать вам. Это всё».

Далее, череда событий и решений, приводит Энди к принятию правильного решения в пользу собственной поездки на неделю моды в Париже.

Финальной точкой в череде постоянных событий с ближним окружением выступает поход на выставку, на которой она принимает решение – «Может отдохнём друг от друга».

13. Поездка в Париж

Поездка в Париж становится ключевым событием для Энди, выступив, своего рода, развилкой двух путей дальнейшей жизни. Здесь она становится перед важным и ключевым для всей её жизни выбором, и она его делает. но, давайте по порядку.

Все ключевые модельеры благодарят Миранду за посещение мероприятия, обязательно интересуясь её мнением по той или иной коллекции («Для меня это очень важно, очень важно»). В свою очередь Миранда, продолжает вводить Энди в этот мир стиля, знакомя её с ними («А это моя новая Эмили – Андреа»).

Рассмотрим по ситуациям данный фрагмент.

Ситуация в номере Миранды.

Миранда: Мы должны пересмотреть план. Рассадки. Гостей. На банкете.

Энди: Хорошо.

Миранда: Прежде всего мы должны пересадить Снуп Догга за мой стол.

Энди: Ну все места заняты.

Миранда: Стивен не приедет… Ну, если после разговора с вами он отменит развод… А когда мы вернёмся в Нью-Йорк, нужно будет связаться с Лэсли, чтобы пресса не поднимала большой шумихи, вокруг этого… Ещё один развод, подарок для жёлтой прессы, представляю, что они обо мне напишут. «Сатана в юбке», одержимая карьерой… Ну ладно, главное… главное сейчас сообразить куда посадить Донателлу, ведь она почти ни с кем не разговаривает

Энди: Мне так жаль Миранда, может отменить вашу встречу в ресторане?

Миранда: Не говорите глупостей. С какой это стати.

Энди: Я могу ещё что-то сделать?

Миранда: Свою работу. Это всё.

Данный диалог достаточно точно отражает приоритеты любого крупного предпринимателя – его дело, бизнес, проект. Это его главное дитя. Да бывают минуты слабости, минуты сожалений, но всегда стоя перед выбором «близкие или дело», предприниматель без доли сомнений делает выбор в пользу самого себя, своего проекта, данного от природы. В этом его предназначение и смысл жизни, даже если близкие не принимают, а большинство не одобряют.

Важно обратить внимание на то, как Энди после этого разговора начинает сомневаться в сделанном ею выборе своего профессионального пути, возвращаясь в мыслях к прошлому. Но тут приходит Найджел, который возвращает её в реальность.

Найджел: Чтож, похоже я всему тебя научил. Давай-ка выпьем, я принесу шампанского.

Энди: За что будем пить?

Найджел: За великолепную должность… Джеймс Холд… Джеймсу нужен партнёр и этим партнёром скоро буду я… Миранда знает, она сама меня рекомендовала… Впервые за 18 лет я смогу распоряжаться собственной жизнью.

Иначе говоря, цена движения по пути самореализации и истинного успеха – высока. Это постоянные выборы, где приходится приносить в жертву то, от чего большинство не способно отказаться – удобство, комфорт, чувства и т.д. И в стратегическом плане, этот отказ, безусловно приносит большую выгоду, большую благодать, большее счастье. И когда Найджел говорит про свободу в распоряжении своей жизни, большинство видит в этом свободу от Миранды, от работы на неё. Но, на самом деле, речь идёт о внутренней свободе, идущей рука об руку с умением быть автором и творцом своей жизни, быть великим предпринимателем.

Ситуация с Кристианом ярко показывает то, что секс и деловые отношения – вещи не совместимые. Как только вы впускаете секс в свой проект, он тут же (проект) терпит крах. Мы видим, как Кристиан, который был очень функциональным знакомым, перейдя в категорию любовника моментально банализирует как саму Энди, так и её проект («Энди, всё уже решено, всё решено детка»). Как следствие, она становится теряет холодный разум, бегает на эмоциях, мешает Миранде, пытаясь её предупредить. Но Миранда, приводит её в чувство: «Вы смотрю в конец лишились ума. Не смейте больше меня беспокоить… Здесь пахнет фрезиями. Если я где-нибудь увижу фрезии, я буду глубоко разочарована». Иначе говоря, лучшее чем вы мне можете помочь, это выполнять чётко свою работу.

Ну и к какому финалу всё это придёт. Мы рассмотрим в следующий раз, на финальном фрагменте нашего разбора.

14. Финал. Результат, критерий истины

В этом фрагменте нам интересен разговор в машине, а также сделанный в итоге выбор Энди.

Миранда: Вы думали я не знаю. Я узнала о том, что происходит давным-давно. И довольно быстро нашла для Жаклин другой подходящий пост. А эта должность, так до нелепости высоко оплачивается, что она тут же согласилась. Осталось сообщить Ирву, что у Жаклин другие планы. На самом деле никому не под силу делать то, что я делаю… и журнал понёс бы урон… из-за списков в первую очередь. Списка дизайнеров, фотографов, редакторов, авторов, моделей, всех кого я обнаружила и взрастила… Они поклялись, что последуют за мной, если я когда-нибудь решу уйти. И он пошёл на попятную. Но меня глубоко поразило то, как упорно вы пытались предупредить меня. Никогда не думала, что скажу это Андреа, но я вижу, что вы во многом похожи на меня. Вы мыслите, выходя за рамки предложенного и можете принимать самостоятельно решения.

Энди: Но я не такая. Я не смогла поступить так, как вы поступили с Найджелом.

Миранда: Вы уже так поступили. С Эмили.

Энди: Я не могла. Это другое дело. У меня не было выбора.

Миранда: Нет. Выбор был. Вы выбрали карьеру. Подобное решение необходимо, если у вас есть цель.

Энди: А что если это не то, что я хочу.

Миранда: Ну что за глупости… Этого хотят абсолютно все. Все хотят быть на нашем месте.

Истинный предприниматель всегда находится в одной динамике со своей компанией (организация его «второе тело»), параллельно мысля стратегически (список, кто последует за ней). Именно поэтому она с жёсткостью говорит: «Вы думали я не знаю». Она удивлена, что Энди сомневалась в её способности увидеть данную угрозу. Далее она шаг за шагом раскрывает реализованный ею план.

Обратите внимание на её улыбку в тот момент, когда она говорит: «А эта должность, так до нелепости высоко оплачивается, что она тут же согласилась». То есть человек, критерием выбора которого являются деньги как смысл жизни, не способен быть конкурентом великому предпринимателя, для которого это всего лишь инструмент реализации себя.

Далее она сообщает Энди: «Вы во многом похожи на меня». Провоцируя Энди сделать выбор. И она его делает.

Выбор Энди в пользу ухода из журнала вызывает много эмоциональных споров. Выделяются два лагеря, одни говорят, что она проиграла, другие – выиграла. Я не буду делать выбор за вас, хотя думаю вам моя позиция уже понятна.

В философии есть правило: результат, критерий истины. Это означает, что верность или ошибочность любого нашего выбора оценивается, в первую очередь, по результату к которому мы пришли. Читаем и принимаем решение.

Итоги выбора Энди:

• Старый партнёр. В разговоре с бывшим бойфрендом, она признаётся, что весь этот путь был ошибочен и просит прощение за это. То есть просит простить за то, что выбрала себя, а не других. Дополнительно получает порцию обвинения. И снова просит прощения. И возвращается к нему.
• Новая работа. Маленькой офис, заваленный грудой макулатуры, все «сидят друг на дружке» и главный редактор тоже. Который, в свою очередь, признаёт высокий уровень Подиума («Получил факс от самой Миранды Пристли»).

P.S. Улыбка Миранды в машине означает лишь одно «Вперёд!».