«Мы никогда не стоим на месте: изменения происходят ежедневно»
Группа Компаний «Метран» вошла в топ-100 работодателей 2024 года по версии рейтинга от hh.ru. Одним из критериев общей оценки стали отзывы как бывших, так и действующих сотрудников. Мы побеседовали с Павлом Белочкиным, начальником отдела сертификации, чтобы глубже понять особенности работы в компании.
— Павел, есть ли у вас личный девиз касательно работы?
— Он есть, но периодически меняется. Раньше, когда я совмещал работу с учёбой на приборостроительном факультете ЮУрГУ, был такой: «Учиться, еще раз учиться и становиться востребованным». Не знаю, кто мне это сказал или где-то я прочитал, но старался как можно больше получить знаний в своей области, которые смогу использовать для профессиональной деятельности.
А иногда девиз возникает под какие-то конкретные проекты, чтобы проявить себя по-другому. Например: «Пришёл, увидел, победил».
— Вы работаете в «Метране» с 2011 года. Расскажите, как проходит ваш обычный день и чем вы занимаетесь в необычный рабочий день?
— В обычный рабочий день я прихожу раньше всех, проверяю рабочую почту, наливаю себе кофе и начинаю отвечать на письма. Постепенно подтягиваются коллеги. У меня в это время к ним появляются вопросы, которые должны быть решены сегодня. После начинаются утренние совещания где-то до обеда. Сам обед. Затем я также прихожу на рабочее место, проверяю почту и отвечаю на сообщения. В среднем 30-50 писем в день, это нормально для меня. Совещания по проектам, скрамы, переговоры с сертификационными органами. Иногда отвечаю на звонки из дома, потому что разница в часовых поясах сказывается на коммуникации с людьми из других городов, а мне не хочется упускать возможность быстро решить вопрос, не дожидаясь следующего дня.
Нестандартный график — это когда к нам приезжают сотрудники cертификационных органов на аудит из других городов или даже стран. Мы, конечно, стараемся подготовить программу визита, но часто люди другого менталитета начинают по-своему строить встречи, тогда подстраиваемся под них, договариваемся. С ними всегда очень интересно и необычно. По работе также необходимо участвовать в командировках, там тоже встречаюсь с новыми людьми, посещаю лаборатории. В прошлом году я ездил в Минск, в Белорусский государственный институт метрологии. Визит запомнился мне тем, что там у людей настрой на то, чтобы соблюдать требования и выполнять ГОСТ чётко до запятой. Сам разговор, подход к документообороту отличается от нашего в России.
— Что входит в ваши обязанности как начальника отдела сертификации?
— Моя самая главная задача — обеспечить наше предприятие разрешительными документами, без этого мы не можем отгружать продукцию заказчикам. Слежу, чтобы, в первую очередь, все наши сертификаты были актуальными и действующими, а также выполняю запросы маркетинга по получению новых сертификатов.
Естественно, что я не один это делаю, а со своей командой прекрасных людей. Все они ответственные, грамотные, я их просто направляю. У нас в команде нет четкой иерархии. Мы стараемся быть все на одном уровне, и я тоже выполняю совместно с ними много работ, потому что иначе не буду понимать, какие у них вообще проблемы могут быть. Также участвуем в проектах по разработке новых продуктов, потому что от начала разработки до вывода на рынок может пройти несколько лет. И нужно в самом начале понимать, какие требования заложить, чтобы потом успешно пройти сертификацию.
— А что для вас самое ценное и интересное из всего объёма работы?
— Для меня самое ценное и интересное в сертификации — разнообразие требований, потому что продукцию мы продаём на совершенно разные предприятия в нефтегазовой, химической, металлургической, обрабатывающей, пищевой и других отраслях промышленности. Везде свои нюансы, которые нужно знать и понимать. Мы никогда не стоим на месте: изменения происходят ежедневно.
— Почему вы бы рекомендовали работать в «Метране», чем он выделяется среди других предприятий?
— «Метран» вообще «the best» не только в Челябинске, но и в России в приборостроительной отрасли. Прежде всего мне нравится культура общения и корпоративная культура. Здесь нет иерархии как на других предприятиях. У нас к любому руководителю, даже самого высокого уровня, можно прийти, обозначить вопрос, проблему и спокойно всё обсудить. Есть чувство команды, ощущение, что все работают на одно дело. Я уже не говорю про очень комфортные условия. Прекрасные наши помещения с новейшим оборудованием, гигантская парковка. Всё создано для людей.
— Есть ли у вас какая-нибудь профессиональная мечта?
— Вижу, что в нашей работе есть много того, что можно автоматизировать, поручить нейросетям. Сейчас это не делается из-за проблем с конфиденциальностью. Если в будущем это будет решено, то мы не будем отвлекаться на рутинные вопросы. Например, анализировать нормативные документы при помощи искусственного интеллекта за пять минут, а не тратить на это час времени и искать различия.