Ситуацию надо было исправлять
Против России введено более 37 000 санкций: большая часть введена после 2022 года; половина санкций приходится на США и ЕС, а остальные страны просто подписывались. Отрадно, что на этом фоне наши ключевые стратегически важные отрасли осознали то, что санкции могут очень серьёзно навредить их бизнесу. Министр промышленности и торговли Антон Алиханов в интервью журналисту ИС «Вести» заявил, что нефтегазовый сектор российской экономики столкнулся с масштабным санкционным давлением одним из первых в 2014-2015 годах. По его словам, осознав масштаб угроз, отечественные энергетические компании выстроили системную работу по принципу самостоятельного решения проблем. «Мы постепенно приходили к полному импортозамещению в нефтегазовом секторе», - подчеркнул А. Алиханов. Помню то время, потому что у нас активно работали американские компании, которые завезли в Россию свои технологии, программное обеспечение. А когда посыпались санкции, они сказали: «Извините, мы с вами больше работать не можем и всё своё забираем». А у нас отечественного ничего не было. И за достаточно короткие сроки (по меркам экономики), по словам главы Минпромторга, мы избавились от импорта.
Сергей Михеев: У нас было своё, но в результате «замечательных» реформ исчезло. Понятно, что нас соблазнили, как с самолётами Airbus и Boeing, что можно брать в аренду, пользоваться ими, а мы и обрадовались. Ясно, что эту ситуацию надо было исправлять, учитывая, сколько доходов мы получаем от торговли нефтью, газом, сырьём. Говорят, что исправили. Надеюсь, что это так.
Ещё пару слов о том, как перестраивается наша нефтегазовая отрасль в условиях беспрецедентных санкций. Алиханов сказал, что нам бы ещё чуть-чуть заместить критически важные элементы- и мы будем полностью независимы от влияния Запада. Он отметил, что пришлось подключать опытно-конструкторские бюро.
Сергей Михеев: Вот это да!
Чтобы учёные давали новые рекомендации, прорывные разработки. Один из ключевых столпов импортозамещения и движения к технологической независимости - это собственная научная школа, которая позволяет создавать прорывные технологии и решения. Когда вводили санкции начиная с 2014 года, то нефтегазовая отрасль давала половину доходной части бюджета.
Сергей Михеев: Когда-то Советский Союз почти всё закрывал своими собственными возможностями. Потом начали говорить, что у него не было технологий бурения на арктическом шельфе (и вообще на шельфе) и что нам всё дали американцы. Не могу сказать, что хорошо в этом разбираюсь; но, наверное, что-то из этого соответствует действительности.
В условиях современного мира, где все друг друга душат, в такой стратегически важной сфере, как добыча энергоресурсов, быть зависимыми от наших как минимумконкурентов, акак максимум – врагов, было бы неразумно. Не хотите по-хорошему - жизнь заставила вас по-плохому! Если бы когда-то можно было просто продолжить, то понятно, что с нуля начинать тяжелее. К вопросу: «до основания разрушим, а затем…» Разрушить до основания несложно, а вот «затем» гораздо сложнее, особенно если прошло время, ушли квалифицированные кадры и разрушены предприятия. Судя по тому, что российская нефтяная отрасль продолжает работать, видимо, проблемы удалось решить. Мы, конечно, этого не знаем, а просто верим, что там решается за счёт собственного замещения. Наверное, на первых порах решали поиском разных «левых» схем, промежуточных решений, закупкой у других поставщиков и т.д.
За один день такие вопросы не решить.
Сергей Михеев: А это про стратегию! Чтобы вдруг в один ужасный день не оказаться перед необходимостью всё быстро решать, надо заранее иметь «подушку безопасности», собственные заделы. А не бросать всё в надежде на «добрых зарубежных дядей», которые за долю малую или немалую будут всю жизнь вам помогать. Никто никогда вам помогать не будет! Пусть даже так. Я надеюсь, что собственное производство в этой сфере мы потихоньку наладим.