Самира Расуханова: «Относитесь к людям с добротой»
- Как начался твой путь в студенческой жизни? В какой момент ты поняла, что университет – это не только учеба?
Еще в школе я активно участвовала во внеучебной деятельности: занималась организацией мероприятий, принимала участие в школьных проектах. Я всегда была достаточно активным человеком и, поступая в вуз, сразу поняла, что не хочу ограничиваться только учебой.
До начала учебного года у нас был чат абитуриентов, где кураторы рассказывали о студенческой жизни. Многие из них состояли в Студенческом совете Института правового консалтинга, поэтому еще в августе я многое узнала о внеучебной деятельности. А когда Марьям Капиева рассказала о Культмассе, я сразу заинтересовалась этим отделом.
Больше всего меня привлекала возможность знакомиться с новыми людьми, пробовать себя в разных направлениях и постоянно открывать для себя что-то новое. Мне хотелось, чтобы университет был не просто местом, где я получаю образование. Мое студенчество с самого начала стало не только про учебу, но и про людей, опыт, эмоции и возможности, которые в итоге сделали этот период незабываемым.
- Ты была младшим куратором в Институте правового консалтинга. Что дал тебе этот опыт и стал ли он первым шагом к руководящей роли?
Работа младшим куратором стала для меня одним из самых ценных этапов студенческой жизни. До сих пор помню, как мы с другими ребятами хотели стать частью этого отдела и переживали из-за отбора.
Кураторство – это огромный опыт, который помогает не только в университете, но и за его пределами. Постоянное общение с большим количеством людей не проходит бесследно. Оно учит находить подход к каждому, быстро решать возникающие вопросы и брать на себя ответственность.
Абсолютно точно могу сказать, что именно этот опыт дал мне уверенность в своих силах, поэтому переход к более ответственной должности был для меня вполне логичным и совсем не страшным.
- Культурно-творческий центр стал важной частью твоего студенчества. Каким был этот путь и что ты считаешь самым ценным за эти годы?
Я познакомилась с Культмассом еще на первом курсе: тогда я просто знала ребят и приходила на мероприятия, а уже на втором курсе стала частью команды. В итоге мой путь в Культурно-творческом центре продлился три года. Выделить какой-то один любимый период я не могу, потому что каждый год был по-своему особенным. Культмасс всегда был местом, где собираются самые креативные и заряженные люди. Ребята из разных составов Культурно-творческого центра стали моими друзьями и хорошими знакомыми.
Если говорить о самых запоминающихся моментах, то для меня это каждое первое мероприятие Культмасса после отбора. Нет ничего круче, чем наблюдать, как совершенно незнакомые друг другу люди, которые сначала могут стесняться, постепенно раскрываются, начинают общаться и к концу мероприятия уже чувствуют себя одним целым. Видеть, как рождается эта атмосфера, – мое самое любимое зрелище в Культурно-творческом центре! Наш постоянный креатив, совместные обсуждения, дедлайны и ситуации, когда кажется, что уже ничего не получится… А потом вы всей командой сидите до последнего и наконец придумываете что-то действительно классное. Именно такие моменты сильнее всего объединяют.
Культмасс раскрывает потенциал каждого, кто приходит с желанием работать и развиваться. Работа в команде, умение быстро принимать решения, генерировать идеи и не бояться брать на себя ответственность – это лишь малая часть того, что дает организация мероприятий. Мысли покинуть команду у меня никогда не возникало. Конечно, бывали сложные моменты и неудачи, но они лишь показывали, насколько важно поддерживать друг друга. Для меня Культмасс – это семья.
- Как ты пришла к руководству СМИ-отделом КТЦ? Что тебе хотелось изменить и каких результатов удалось достичь вместе с командой?
Работа подотделов КТЦ – это постоянный процесс. Контент создается весь учебный год: посты для ВКонтакте и Телеграм, развлекательные рубрики, видео, анонсы мероприятий. Со стороны может казаться, что это просто публикации в социальных сетях, но на самом деле за каждым постом стоит работа целой команды.
Мой путь в отделе начался именно с подотдела СМИ. Я предлагала идеи и училась писать тексты – на этом тогда и строилась моя работа. Наверное, самое классное в работе СМИ – это возможность самому определять, какой контент увидят люди. Ты можешь предложить идею, вместе с командой доработать ее, затем передать дизайн-отделу, а потом увидеть готовый пост, который собирает много лайков, комментариев и репостов. Очень приятно понимать, что людям действительно откликается то, что вы придумали.
Думаю, именно постоянная работа, желание держать высокую планку и делать контент все лучше привели меня к руководству отделом. Руководители КТЦ 2024/2025 учебного года Динара Абдулминова и Егор Бунатян доверили мне стать соруководителем отдела вместе с Даной Наумовой, за что я им очень благодарна.
На посту руководителя мне хотелось не просто выпускать контент, а выстроить процесс так, чтобы каждый мог предлагать идеи и чувствовал себя частью общего дела. Мы регулярно собирались на созвонах, вместе составляли контент-план на месяц вперед, обсуждали новые рубрики, спорили, дорабатывали идеи и искали самые интересные форматы. Именно эта совместная работа стала главным результатом.
Без команды таких креативных ребят страница нашего центра точно не была бы такой, какой она является сейчас. При этом самой сложной задачей для нас всегда было не придумать идею, а сделать так, чтобы она действительно заинтересовала широкую аудиторию. Работа в СМИ научила меня смотреть на контент глазами читателя и постоянно искать новые форматы.
Быть руководителем этого отдела было для меня огромным удовольствием. Но результат, который каждый мог наблюдать и который до сих пор можно увидеть на странице КТЦ, – это заслуга всей команды. Я искренне люблю СМИ КТЦ и благодарна каждому, кто вместе со мной придумывал, обсуждал и создавал этот контент.
- Какие навыки, полученные в Культурно-творческом центре, уже помогают тебе за пределами Университета?
Однозначно да! Все, чему я научилась за время работы и руководства СМИ-отделом КТЦ, уже помогает мне в жизни и, уверена, будет полезно в будущем.
Самый важный навык – это умение работать в команде. Я научилась слышать других, принимать разные точки зрения и понимать, что лучшая идея редко рождается в одиночку. Во время обсуждений появляется огромное количество предложений, и одна из главных задач руководителя – выбрать те самые 10–15 идей, которые точно найдут отклик у аудитории.
Несмотря на большую ответственность, СМИ КТЦ всегда оставался для меня настоящей отдушиной и местом, где я могла свободно создавать творчество и просто заниматься тем, что действительно нравится. Думаю, именно поэтому эта работа никогда не воспринималась как обязанность.
В повседневной жизни необходимость проявить креатив или написать грамотный текст возникает гораздо чаще, чем кажется. Поэтому сейчас я просто пользуюсь теми навыками, которые приобрела за время работы в КТЦ.
- Ты оставляешь после себя не просто должность, а целое направление. Что бы ты хотела пожелать команде и тем, кто продолжит твое дело после тебя?
Я на сто процентов уверена в ребятах, которые придут после руководящего состава нашего года. Это люди с горящими глазами, которые знают, зачем находятся в отделе и почему хотят этим заниматься. А это, как мне кажется, самое главное.
Мой главный совет – горите тем, что делаете. Предлагайте то, что интересно вам самим. Если идея искренне цепляет вас, то, скорее всего, она найдет отклик и у других. Не бойтесь проявлять творчество, придумывать новые форматы и менять устоявшийся подход. Но вместе с тем, помните, что самое главное – сохранить команду, которая искренне любит свое дело и получает удовольствие от того, что делает.
Горите и не гасните!
Статья: Алина Грузкова