«Президентская программа — это не просто диплом, а система связей»: интервью с выпускником Президентской программы Виталием Малыхиным

Виталий Малыхин — заместитель главы города Сургута, выпускник Президентской программы подготовки управленческих кадров (направление «ТОП-Менеджмент», 2025 год).
Виталий Малыхин — заместитель главы города Сургута, выпускник Президентской программы подготовки управленческих кадров (направление «ТОП-Менеджмент», 2025 год).

В эксклюзивном интервью Представительству РАНХиГС в Югре Виталий Викторович рассказал, почему программа стоила сожжённых отпусков и что даёт управленцу «сетка коммуникаций».

— Виталий, в каком году вы закончили Президентскую программу и как на неё попали?

— Я получил диплом в декабре 2025 года. Подавал заявку в августе 2023-го, будучи директором исторического парка «Россия — моя история» в Сургуте. Отбор проходил в феврале 2024-го — это была «директорская» программа, направление «топ-менеджмент». Группа была разношёрстной: руководители предприятий, бюджетных и коммерческих организаций самых разных сфер.

— Как совмещали должность и учёбу?

— Было непросто. Первая сессия — октябрь. Приезжаю после учёбы в Сургут, и через неделю — командировка в Крым. Загруженность на работе была большая, пришлось ездить в Москву в счёт отпуска. Но оно того стоило. Нисколько не жалею.

— Какая у вас была выпускная квалификационная работа?

— Тема — включение молодёжи в политические процессы. За основу я взял проект «Школа молодого политика», который потом трансформировался в проект «У.д.а.р.» — учеба для актива региона. Когда проект закрылся, я занялся исследованием: что сейчас работает? Я ведь по первому, базовому образованию — историк. Поколения меняются, меняются запросы, мотивация, соцреакции.

Исследовал международный опыт социализации молодёжи, интеграции в политику, рекрутинга политических элит — и построил модель нового проекта "У.Д.А.Р. 2.0" (Учеба для актива региона), который мы запустили на базе Сургута в формате «Школы социальной архитектуры». Эксперты оценили работу высоко — проект уже был в стадии реализации, его результаты измеримы.

— Программа помогала вам как управленцу?

— Абсолютно. Но не столько фундаментальными знаниями, сколько возможностью дискутировать. У меня за плечами 8 лет директорского стажа, я преподаю на кафедре политологии СурГУ и в СурГПУ. Поэтому я мог поспорить с преподавательским составом. Иногда проигрывал в дискуссии, иногда мои аргументы были убедительнее — но это и есть настоящий обмен опытом. Преподаватели РАНХиГС — это практики, которые «съели собаку» в реальных системах. И этот обмен бесценен.

— Что было самым ценным в программе?

— Учебная группа. Это система связей, обмен опытом, неформальное общение. Ты лично знакомишься с руководителями департаментов, фондов, крупных компаний. Это очень ускоряет управленческие решения. РАНХиГС — не просто диплом, а площадка коммуникации и стартовая точка для новых проектов.

— Как семья отнеслась к вашей учёбе?

— С пониманием. Но забавно: старшая дочь тоже стала студенткой в 2024 году, училась по программе «Капитаны» в Москве. И за год мы пересеклись в столице три раза — она на сборах, я на сессиях. А в день моего выпуска, 6 декабря, у младшей дочери было 18-летие. За сутки у меня получилось три перелёта: ночью в Тюмень поздравить её, оттуда в Москву на вручение диплома, потом обратно в Сургут. Реальный отпуск в прошлом году составил 9 дней — всё остальное я сжёг сессиями.

— Что посоветуете тем, кто сомневается, стоит ли идти на Президентскую программу?

— У меня есть твёрдое убеждение: управленческое образование не может быть первым. Сначала получи базу, набери опыт, пойми — ты менеджер чего? Чем ты будешь управлять? А потом, когда определишь свою область, иди в управленческие программы. Менеджер не может быть универсалом.

И второе: это инвестиция в себя, в связи, в страховку, если твои услуги на госслужбе больше не нужны. Президентская академия даёт такую точку опоры.

— Итоговое напутствие?

— Когда ты каждые пять лет делаешь новый поворот и в образовании, и в карьере — это правильно. И Президентская программа стала именно таким поворотом. Не зря, не напрасно и — несмотря на все трудности — с огромным удовольствием. Я знаю, что многие выпускники прошлых лет благодаря клубу выпускников переезжали в другие регионы, усиливали кадровые команды. Сейчас формируется и растёт этот клуб — и это тоже очень важный ресурс, который может дать Вам Президентская академия.

12 views·4 shares
12 views