Самый ценный урок 2020

Для многих владельцев спортивных клубов 2020 год стал настоящим испытанием. Кроссфит залы по всему миру оказались в одинаковых условиях и пытались найти выход из сложившейся ситуации.

Некоторым залам пришлось закрыться навсегда и вовсе не по собственной инициативе. Для многих стало очень важным осознание того, как сильно они на самом деле любят то, что мы делаем в кроссфит залах. И осознание этого факта укрепляет их желание преодолеть невзгоды и продолжать расти и двигаться вперед. Или же кого-то из владельцев клубов произошедшие события заставили задуматься, может им стоит продать свой бизнес, потому что эта деятельность больше не будет кормить их и их семьи.

Тем владельцам клубов, которым удалось выстоять, 2020 год преподал ценные уроки, и они стремятся применить их по мере продвижения вперед к своим целям на 2021 год.

Главный урок 2020 для Сережи Костылева, главного тренера-методиста клуба.

В 2020 году я понял, что я слишком мало времени бываю наедине с собой и своими мыслями. Я понял, что это полезно и нужно, по-рефлексировать иногда. Раньше казалось, что в ежедневной суете все мысли заняты текущими делами и времени на то, чтобы остановиться и подумать слишком мало. Теперь понимаю, что нужно чаще делать паузы, находить время на поиск внутренней гармонии, согласия с самим собой. А это невозможно без внутреннего диалога. Или я просто стал старый :)

Четыре главных урока 2020 года для Никиты Малышева, руководителя клуба Red Tower CrossFIt

Откровенно говоря 2020 год не преподнёс мне каких-то уникальных уроков, он лишь предоставил подтверждения прописным истинам, касающимся как бизнеса так и жизни:

1. «Быстро реагируй на изменившиеся обстоятельства».

Узнав о необходимости закрытия на карантин, мы в течение недели создали онлайн платформу, выстроили расписание тренировок и запустили их. На наших первых онлайн тренировках было по 80-100 человек.

2. «Не жадничай».

Оплату за тренировки мы оставили на усмотрение клиентов-то есть донейшн. Этих денег хватало на оплату работы тренеров, ведение соцсетей, создание онлайн продуктов, написание самой тренировочной программы. Клуб на этом не зарабатывал, но мы показали наше хорошее отношение к клиентам и продолжили выполнять главную задачу-давали регулярные, качественные и разнообразные тренировки для всех желающих. Таким образом мы не только были в контакте с нашими постоянными клиентами, не давали им потерять нас из виду, поддерживали их в непростое для всех время карантина, но смогли приобрести новых, которые, начав тренироваться с нами онлайн, после снятия ограничений пришли на оффлайн тренировки.

3. «Доверие людей - самое ценное».

В мае мы сделали распродажу абонементов с открытой датой активации. В тот момент, никто не понимал, что в целом происходит, не знал, какие новости он услышит завтра, а наши клиенты верили, что мы их не подведём, не закроемся и продолжим тренировки, как только это станет возможным. За эти пару недель распродаж ребята приобрели абонементов на сумму достаточную, чтобы с учетом резервов мы смогли платить за аренду помещений, не прибегая к займам до конца локдауна, который мы честно соблюдали почти до самого конца снятия ограничений.

4. «Главное - команда».

Естественно, что во время локдауна голову регулярно посещали достаточно безрадостные мысли. Было понятно, что если локдаун затянется надолго, то при самом печальном исходе по вполне понятным причинам мы можем лишиться одного или даже обоих арендуемых под клубы помещений, в ремонт которых вложено много эмоций, времени и средств. Размышляя на этот счёт я понял, что как бы эти помещения ни были дороги, это всего лишь стены и потолок, а по-настоящему главное, что удалось создать за 5 лет - это команда. Команда из 5 администраторов и 15 тренеров, среди которых нет случайных людей, пришедших поработать на пару месяцев. Все они выросли внутри клуба, они любят спорт, они тренируются каждый день, чтобы своим примером вдохновлять людей вокруг, они любят свою работу, и я уверен в каждом из них. И мысль, успокоившая меня тогда была достаточно проста: чтобы ни случилось, мы в любом случае сможем начать все заново. Будут другие стены и другой потолок, но клуб будет тем же. И это будет гораздо легче чем 5 лет назад, когда все начиналось.