Премиальный фонд: кнут или пряник?
Сегодня в нашем информационном поле принято искать стимулы, сподвигающие человека к труду, саморазвитию и личностному росту. Премиальный фонд на первый взгляд может показаться хорошим инструментом для этого. Выполнил задачи в срок, качественно и без нарушений – получишь премию. Ленился, не выполнял поручения вовремя – значит, поощрение не заслужил. Однако на практике этот инструмент не всегда применяется для поощрения прилежных и добросовестных работников. Ведь выплата средств работнику из премиального фонда – это прерогатива работодателя. Он устанавливает правила игры, и работник оказывается в зависимом положении.
Первая проблема традиционно связана с самими премиями (стимулирующими выплатами). Она состоит в том, что в современной России официальный оклад довольно низкий, он нечасто индексируется, и значительная доля итоговой заработной платы формируется за счёт премии. Нередки случаи, когда сам оклад подгоняется под МРОТ, а наиболее значимая часть заплаты формируется премией, которая достигает 80%. Соответственно, когда премия превращается в существенную часть зарплаты, работник боится её потерять. Лишиться премии вполне возможно. Нередко она может быть урезана, если работник нарушил трудовую дисциплину. Здесь возникает вторая проблема: нарушение дисциплины – понятие растяжимое. Рассмотрим пример.
Московский метрополитен
В московском метрополитене премиальный фонд включает в себя средства как на премии обычным сотрудникам – машинистам, инженерно-техническим специалистам, – так и руководству. Получается, что увеличение премии руководителя связано с уменьшением премии работников. Значит, руководитель заинтересован в уменьшении или лишении премий. В итоге минимальное опоздание может послужить поводом для урезания. Подрезать её могут и за отсутствие подписи в журнале, где нужно расписаться после проведения инструктаж. Его не проводят, а подпись увидеть хотят. Нет подписи – нет тебе и премии. Нужно иметь в виду, что чаще всего выплата премий регулируется в соответствии с внутренним документом – Положением о премировании, которое принимает сама компания.
Поскольку правила игры задаёт работодатель, он может изначально потребовать от работника перевыполнять нормы труда. Так и происходит в московском метрополитене. В план работников закладывается 115% от нормы выработки, и только если трудящиеся успевают отработать сверх нормы, они имеют право на премию. Вот такой вот получается «личностный рост» в чужих интересах.
ГКУ «Организатор перевозок»
Другой пример – ГКУ «Организатор перевозок» в Санкт-Петербурге, где премия – это так же немалая часть в зарплате работников. Изначально премии выплачивались за определённое количество сданных актов о нарушении правил пользования наземным пассажирским транспортом. Однако затем система премирования изменилась. Теперь контролёр-ревизор пассажирского транспорта может получить стимулирующие только, если определённое количество актов прошло утверждение инспектором комитета по транспорту. А он вообще работает в другом ведомстве и является чиновником. Для инспектора утверждение актов – дополнительная нагрузка, поэтому он не заинтересован в их обработке и тормозит процесс. То есть работник мог сдать нужное количество актов в срок: передал их руководству, а уже оно – инспектору. А тот, со слов некоторых сотрудников, часть актов по непонятным причинам заворачивал или вообще выкидывал в мусорное ведро. Значит, формально нужную процедуру акты не проходили, и премию контролёру не выплачивали, оставляя на голом окладе.
Как могут лишить премии
Также, когда порядок определения премирования не является прозрачным и осуществляется по усмотрению руководства, выигрывают те, кто с руководством дружит. Любое неповиновение или даже безобидный вопрос могут стать поводом для лишения премии: за работником начинают внимательно следить, минутное опоздание или нарушение формы одежды оборачиваются так называемым депремированием. Всё это разобщает коллектив работников и делает их более уязвимыми в случае произвола со стороны работодателя.
Практика борьбы за свои права у работников московского метрополитена, а также у профсоюза компании «METRO Cash & Carry» свидетельствует о том, что чаще всего лишению премий предшествует конфликт работника с руководством.
Чем поможет профсоюз
Членство в профсоюзе позволяет снизить риск лишиться премии попавшему в опалу работнику. Профсоюз помогает работнику отстоять его законные права. В частности, основные направления работы – это минимизация самих премий, чтобы их потеря не становилась ударом для работника и его семьи, и борьба за повышение оклада. Кроме того, член профсоюза имеет поддержку, когда ему необходимо решить конфликтную ситуацию, приводящую к урезанию премии, через суд. К примеру, в июне 2023 г. Конституционный суд РФ признал не соответствующей Конституции вторую часть статьи 135 Трудового кодекса, которая позволяла произвольно манипулировать составными частями зарплаты, не ориентируясь на количество и качество выполненного труда.
Один на один с работодателем работник с трудом может разобраться в тонкостях юридических норм и вовремя узнать о недавно принятых изменениях в законодательстве. Членство в нормальном профсоюзе кардинально меняет дело. Он помогает решить индивидуальный трудовой спор, в том числе через суд. Также гарантирует соблюдение прав всех работников, которые состоят в профсоюзе. Это усиливает защищённость членов профсоюза от манипулирования премиальным фондом.
Контроль премиального фонда профсоюзом
Профсоюз как коллективный орган способен вести работу по вопросу премиального фонда и в других формах.
Во-первых, он может добиваться участия работников в контроле над премиальным фондом. Профсоюз будет добиваться того, чтобы премиальный фонд регулировался специальной комиссией, которая контролирует распоряжение средствами из фонда. В такой комиссии должен присутствовать представитель профсоюза. Если этого удаётся добиться, то распоряжение премиальным фондом становится понятным, и отдельный работник, который вступил в конфликт с работодателем, будет защищён свидетельствами его коллег в комиссии.
Выгодный коллективный договор
Во-вторых, независимый от работодателя профсоюз заинтересован в том, чтобы заключить действительно выгодный для работников коллективный договор. Профсоюз стремится прописать в таком договоре положения, которые смогут защитить работников от злоупотреблений руководства премиальным фондом и сделают систему выплаты премий понятной, а может быть, даже добьётся включения части премии в оклад.
Пока премиальный фонд находится в распоряжении работодателя, он используется для давления на работников и их разобщения. Объединение работников создаёт условия для снижения количество несправедливых махинаций с премиями. Только сплочённый и активный трудовой коллектив посредством профсоюзного органа способен оказать эффективное сопротивление давлению руководства через премиальный фонд.